做好橋梁工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理的策略探析

李高杰

摘 要：基于橋梁工程建設(shè)的特征，需要采取相應(yīng)策略加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，不斷提高施工機(jī)械設(shè)備的完好率和作業(yè)率，防止事故發(fā)生，保證機(jī)械始終處在最佳狀態(tài)，對順利完成橋梁工程施工各項任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。本文簡述了橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備管理的必要性，對做好橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備管理的策略進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：橋梁工程施工；機(jī)械設(shè)備管理；必要性；策略

一、橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備管理的必要性

隨著橋梁建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，對橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備的要求也越來越高，機(jī)械設(shè)備的高效管理是決定橋梁工程質(zhì)量和工程效益的必要條件。因此加強(qiáng)橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備的管理，做到科學(xué)管理，合理使用，及時保養(yǎng)，視情維修，經(jīng)濟(jì)核算，更好地為橋梁工程建設(shè)服務(wù)，具有深遠(yuǎn)的意義。

二、做好橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備管理的策略

1、做好橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備的組織管理工作。根據(jù)項目的大小做好組織計劃，并設(shè)置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的專業(yè)管理員。并確定機(jī)械種類，數(shù)量和做好進(jìn)出場計劃和機(jī)械總量控制，及時上報計劃，組織機(jī)械到位，并深入了解各機(jī)械技術(shù)性能、用途、工效和一般使用常識，設(shè)備使用必須執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)”的原則.主要機(jī)械實(shí)行專機(jī)，專人制，為橋梁工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

2、做好橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試管理。對于橋梁工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，應(yīng)貫穿于項目施工的全過程，主要是以保證機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、最大限度發(fā)揮使用效率、確保施工安全為根本目的。（1）機(jī)械設(shè)備的安裝。對于橋梁工程項目的施工，在安裝各類機(jī)械設(shè)備前，應(yīng)依據(jù)完整、詳細(xì)的設(shè)計圖紙、施工方案、組織計劃，對施工場地內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行分析與規(guī)劃，事先明確機(jī)械、設(shè)備的布放區(qū)域、通行車道、布局形式、堆料場等，倘若存有障礙、疑義，應(yīng)及時做出調(diào)整。與此同時，由于橋梁項目的施工機(jī)械、設(shè)備有著大量的組合件，若要一次性安裝到位并保證后期運(yùn)行、使用期間的穩(wěn)定，就需要在進(jìn)行測量放線、設(shè)置基座的過程中，嚴(yán)格依據(jù)我國有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，結(jié)合項目的設(shè)計要求進(jìn)行施工。在正式安裝前，應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)計、施工人員全面檢查機(jī)械、設(shè)備的外觀質(zhì)量。（2）施工前的調(diào)試。對于橋梁工程施工機(jī)械、設(shè)備的調(diào)試，不僅需要仔細(xì)檢查其外觀質(zhì)量，同時應(yīng)綜合考慮項目施工的具體標(biāo)準(zhǔn)及要求，收集、整理有關(guān)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料、維護(hù)記錄、使用說明書等信息材料，并將其作為主要依據(jù)，在調(diào)試的過程中了解、掌握施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行功率、穩(wěn)定性、可操作性、安全性以及作業(yè)效果，最后做出相應(yīng)的調(diào)整與改進(jìn)。在進(jìn)行考核的過程中，需要針對施工現(xiàn)場的所有機(jī)械、設(shè)備，先行開展負(fù)荷、空負(fù)荷試驗(yàn)，以此確定其運(yùn)行效率是否能夠滿足橋梁項目項目的進(jìn)度要求、技術(shù)條件等。

3、結(jié)合實(shí)際做好橋梁工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理。橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理貫穿于工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，因此必須結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)對其進(jìn)行管理。（1）機(jī)械使用的合理安排。項目部的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)要預(yù)先周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，保障機(jī)械的合理化使用，科學(xué)安排日常設(shè)備的調(diào)度工作，并編制好設(shè)備的使用作業(yè)計劃。（2）機(jī)械操作手操作規(guī)范化。機(jī)械操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)，操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除.杜絕因缺油、水等問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免脫保，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。（3）建立健全交接班制度。為了使設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班操作時，能相互了解情況，防止機(jī)械損壞和附件丟失，保證施工連續(xù)進(jìn)行，操作人員必須說明本班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，燃料消耗和儲備情況，設(shè)備保修和存在問題，并及時填好原始記錄。（4）做好保養(yǎng)品及零配件的儲備。機(jī)械的易損件及保養(yǎng)必需品應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長或缺乏造成故障機(jī)械得不到及時維修和正常維護(hù)，因而影響工程施工進(jìn)度。（5）機(jī)械租賃。為了避免工程機(jī)械使用中的重復(fù)裝備利用率不高的現(xiàn)象，對大型機(jī)械在橋梁工程施工中的作用，減少機(jī)械閑置的損失，可對缺少的施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行租賃，保證橋梁工程如期進(jìn)行。機(jī)械租賃應(yīng)多做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。

4、做好橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作。在正式進(jìn)行橋梁項目的機(jī)械施工前，應(yīng)綜合考慮所有參建機(jī)械、設(shè)備的類型、使用要求、施工標(biāo)準(zhǔn)，先行制定機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)方案，分別針對操作、技術(shù)、指揮、維護(hù)以及管理人員加以細(xì)化、落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、對機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的檢查，以及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患。對于在崗操作人員，應(yīng)事先開展安全教育、培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識，待確認(rèn)上崗人員均配有相應(yīng)的資格證書后，方可參與施工。在此期間，應(yīng)緊密聯(lián)系在崗人員、機(jī)械設(shè)備、崗位要求，以責(zé)任制度落實(shí)，規(guī)范全體業(yè)務(wù)行為與操作，并布置好現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，以降低事故的發(fā)生機(jī)率。

5、做好橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)修理的管理。（1）做好預(yù)防性檢查維修，對所有到場的運(yùn)行機(jī)械進(jìn)行一次全面的啟動檢查，并組織機(jī)械手對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)，包括三濾檢查、加注潤滑脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查，以及各級檢查檢修。對于存在問題的機(jī)械，及時發(fā)現(xiàn)及時解決。并做好合理的檢修計劃，并立即組織實(shí)施。必須貫徹實(shí)施“強(qiáng)制維護(hù)，按需修理，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好機(jī)械的維護(hù)修理工作。 （2）新購機(jī)械要選拔素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、熟識保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程的操作人員，協(xié)同廠方做好設(shè)備的安裝調(diào)試并對機(jī)械手實(shí)行崗前培訓(xùn)，掌握操作規(guī)程、熟練操作技術(shù)后方可上機(jī)正常工作。

結(jié)束語

綜上所述，橋梁工程建設(shè)施工離不開機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，要想使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，促進(jìn)橋梁工程施工作業(yè)順利進(jìn)行，就必須重視對機(jī)械設(shè)備的管理，積極采取相應(yīng)的策略，提高管理水平。

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