淺談高速公路工程管理

摘 要：高速公路工程管理是工程質量的前提保障，在施工過程中存在很多復雜高危施工行為，嚴重關系到施工人員安全和高速公路安全性。目前的高速公路工程管理中，有著不可忽視的各種問題需要我們看清現狀采取對策。本文將探討高速公路工程的管理現狀及對策，為廣大同行進行參考。

關鍵詞：高速公路工程；高速公路工程管理；對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.092

1 高速公路工程管理的含義和內容

（1）高速公路工程的安全管理。安全是第一生產力，施工安全管理，就是在施工過程中，組織的全部安全活動。高速公路工程存在很多機器和工人以及其他多變因素，這些設備和人員隨時都可能因為不可預知的突發因素而發生安全事件，具有很多的隨機性和流動性，因此不可控制性也很強，這就形成了很大的安全隱患，一定要制定相應的安全管理測距，有效降低突發安全事件，減少事故損失，是高速公路工程安全管理的重點[1]。

（2）高速公路工程的材料管理。高速公路工程堆放著大量的施工材料，施工材料雖然存在較小安全隱患，但是其價格對企業收益有著很大影響，決定了施工成本風險的大小。要加強對施工材料的價格管理，根據施工的實際情況制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心及材料價格監管機制。只有加強施工材料管理，才能管控好施工成本，提高企業效益，保證施工預算不超支。

（3）高速公路工程的質量管理。施工質量是工程的靈魂，也是施工的最終目的。高速公路工程質量管理設計到施工過程的方方面面，也是施工過程最重要的環節，是需要行業重視的問題。施工質量管理設計到的范圍更廣泛，包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境等因素，這些因素都能夠對施工質量產生一定影響。

（4）技術管理。技術管理是高速公路工程管理不可或缺的組成部分，技術管理的要求較高，管理難度較大，存在管理周期長、關鍵點多等問題，技術管理貫穿整個工程過程，會對工程的進度和質量造成顯著影響。 技術管理要求施工企業根據投標合同及高速公路工程需要，制定現實有效的的施工方案和進度計劃等，確保工程技術過關[2]。

2 施工管理的現狀

（1）人員管理不到位。高速公路工程管理混亂，一些高速公路施工企業為了趕工期忽視現場管理，現場施工人員管理混亂，施工人員本來就數量眾多，如果不嚴加管理那么就會對工程進度造成顯著影響。目前的人員管理主要存在的問題有，大部分施工企業項目管理體系不完備，管理不嚴格，缺乏必要的規章制度，就算有也不嚴格執行，形同虛設。施工人才水平整體較低，施工人員文化水平和技術水平參差不齊，沒有經過嚴格培訓，無組織無紀律性，生產效率低下，不能夠掌握現場作業流程和技術要求，常常會出現施工人員違反操作規定或者人員沖突等問題，引發施工事故。

（2）物料管理不全面。這也是由于缺乏有效管理所致，很多物料被隨意丟棄，不僅形成浪費，而且極大影響了高速公路工程秩序，造成施工進度延誤。

（3）安全施工意識低。很多施工人員缺乏安全意識，進工地不戴安全帽等，施工管理人員也忽視了安全施工管理。高速公路施工安全事故時有發生，造成了不同程度的生命財產損失，這說明目前很多高速公路施工單位仍然沒有樹立安全施工意識，沒有采取有效的高速公路工程安全管理，導致施工人員安全意識淡薄[3]。

3 完善施工管理

（1）加強高速公路工程的質量管控。建議由專職人員負責施工項目的重難點部分，嚴格加強對施工項目質量的管控與巡查，特別是重難點工序還應進行多次排查，建立相關負責人追責制度，確保整個施工過程能工嚴格依照施工計劃與施工要求依程序開展。打造一個信息實時、高效的項目質量反饋網絡系統，及時上報項目進行中所收集的項目質量信息，高效整合以后將信息發送至決策部門，以此確保決策部門能夠迅速的根據實際情況給出有針對性的指導與反應。施工負責人員根據收到的上級指示做出相應的調整方案，并給出具體問題的解決辦法由施工人員落實。

（2）完善施工管理網絡系統。除已設立的重點項目的專項負責人以外，還應針對所有負責人員打造一套高效、完整的網絡管理系統。整個管理系統應該囊括項目負責人、項目施工經理、各級施工小組，實現從上到下的管理網絡系統。系統應對管理機構以及各機構負責人員做出明確的職責劃分，保障各個環節都有專人負責，各個項目都有專人管理，確保整個施工觀看的全方位運轉。值得注意的是，針對該網絡管理系統應預先完善一系列的規章制度，制度應切合施工實際情況。制度的預設可以使得施工行為有章可循，使整個施工過程能夠有條不紊的按照規則辦事[4]。

（3）嚴格掌控高速公路施工的現場安全。高速公路工程的安全問題是現場管理的重中之重，任何有安全隱患的小失誤都應該排除在外，務必將施工事故扼殺于萌芽階段，因此對于高速公路工程管理來說應嚴格管控施工各個環節，明確責任人，制定一套嚴格的安全管理規定，完善安全管理體系，明確各個崗位的安全責任。重點加強對施工人員的崗前培訓，加強安全施工意識的學習，從各個方面對施工人員的生命安全給予最大程度的保障。

4 總結

綜上所述，高速公路工程由于其現實要素的復雜性仍然存在很多需要解決的問題，高速公路工程管理工作是一項任重而道遠的工作，需要各方面的密切配合。強調施工工程質量，做好現場施工管理對于施工企業以及施工工程質量的保障都有著極為深遠的意義。做好這項工作并保持其連續性有利于降低安全事故發生率，有利于減少高速公路工程勞力浪費以及工料無端消耗的現場，從而實現施工企業節源增收的可持續性。

參考文獻：

[1]李龍安；淺談高速公路養護安全管理相關措施[J].福建質量管理，2016，02（04）：90-91.

[2]沈筠.淺談高速公路路面工程瀝青混合料原材料的質量控制[J].工程與建設，2016，03（02）：108-109.

[3]張江斌.高速公路工程施工技術管理[J].交通世界，2016，03（10）：77-78.

[4]施政禮.高速公路工程質量管理分析與對策[J].建筑施工，2016，18（08）：165-166.

作者簡介：薛松（1990-），男，貴州畢節人，本科，助理工程師。