對建筑工程合同管理與風險防范控制探究

任飛

摘 要：在經濟發展中，合約是最重要的法制保證，直接推動了行業的發展。針對建筑工程來講，合同對建筑工程雙方的責任以及義務進行了規定，是建筑工程正常施行的前提。站在建筑工程施工合約管理的視角來講，對其風險預防進行研究。

關鍵詞：建筑工程 合同管理 風險防范

1、建筑工程合同管理的必要性分析

1.1實際情況讓我們不得不重視建筑項目合同管理，變化大以及流動快是市場經濟的特征，企業重視生產、忽略管理的行為特征讓國內的建筑項目合同管理制度停在了宣傳引導上，沒有得到企業的關注，這讓國內的建筑企業在產生糾紛的時候常常需要花費大量的人力以及財力來進行解決，導致企業的收益率變低。

1.2只有對合同進行有效的管理，才能真正的實現建筑項目管理。龐大的資金投入是建筑工程的主要特征，因此建筑工程領域不適合口頭約定的方式，所以，所有的建筑工程項目都使用簽訂合同的形式來對工程雙方的權力以及義務進行規定。如果不能有效的對合同進行管理，就會直接的影響項目施工進度、成本、質量等。

1.3合同是解決糾紛的依據，合同明確了平等主體間的權力以及義務之間的關系，但是建筑工程合同明確的是工程各方的權力以及義務之間關系。因為國內的市場體制還不完善，所以在交易中經常的會出現隨意毀約、惡意競爭、商業犯罪等行為。假如合同條款有所缺漏，一旦發生上述行為，很難對受害人的權力進行救濟。所以，我們需要對合同進行有效管理，進而加強預防風險的能力。

2、加強建筑工程合同管理與風險防范的策略

在項目施工中，假如忽略了對合同管理，如果工程出現質量問題，就沒有辦法對施工各方的責任進行明確，進而阻礙項目建設的順利進行，因此，需要增強對項目合同的管理。

2.1 健全合同管理制度

在建筑工程行業中，所有的企業都需要對建筑合同管理制度進行完善。在建筑合同中，需要對各個建設單位的所有權力以及義務進行規定，有效的規避如果出現質量問題互相推諉的情況的發生。建筑工程監督管理部門也需要依照相關的規范進行嚴格的監管以及檢查，保證施工質量。除外，還需要定期和施工企業進行溝通，對施工經驗進行總結，吸取良好的經驗，進而保證建筑項目的整體質量，對所有建設單位的關系進行有效的組織以及協調，保障項目的順利進行。與此同時，針對建筑項目施工中的責任拆解以及上報施工進度等內容，需要創建相對應的管理政策，保障施工的順利進行，需要對管理者在工作中或許會發生的失誤進行預測，創建相關的工作風險綜合管理制度，對項目風險從多個方面進行全面的控制。

2.2 規范擬定合同文本

在擬定建筑項目的合同的時候，為了有效的避免可能出現的疏漏情況，需要依照正規的建筑項目合約示范樣本進行擬定，這樣做假如出現合同糾紛，可以有效的保障企業的收益。尤其需要關注的是，在擬定的時候需要對合約的生效時間以及簽訂時間進行明確的規定，掌握好對合約時間的掌控；針對項目建設中所需要的各項成本投入，包含各種原材料的成本、如果違反合約的規定需要賠償的數額、項目建設整體造價都需要進行明確的規定；對和建筑項目有關的各式各樣的招標合同以及文件進行整理，然后妥善進行保管，針對建筑項目合同樣本中的其他相關條款也需要依據真實的工程情況列明?，F在，國內的建筑市場經濟體制還不成熟，在進行施工的時候經常會出現違反合同規定的情況，假如上述的違法行為沒有在建筑合約中進行規定，就很難挽回受害人的經濟損失。因此，需要對建筑項目合同進行有效的管理，進而有效的預防風險。

2.3 建立規范的獎懲制度

在建筑工程施工的時候，需要創建健全的獎懲制度，可以有效的提高項目的整體施工效率以及施工質量。建筑工程在施工的時候，需要嚴格對項目質量還有施工技術進行管理和監督，如果出現違反合同規定的施工行為需要依照完善的獎懲制度進行懲罰，這同時也體現了合約的嚴謹性。與此同時，推動合同建設、增強項目質量的施工行為也需要依照獎罰制度進行獎勵，進而提高項目建設的施工效率。

3、結論

在建筑行業，建筑工程合同管理是一項十分重要的管理內容，必須提起高度重視；隨著建筑工程市場環境的日益復雜，具體的規定了建筑項目各方的權力以及義務，其具體內容的實施需要建筑工程合同的明確規范。建筑企業應當把依法治企與建立現代企業制度，加強企業管理、提高企業競爭力和維護企業自身合法權益有機結合起來，強化合同管理。完善的合同管理制度，使工程各方的利益都得到有效保證。在履行合同的實際過程中，應該避免出現上文提到的問題，用清醒的頭腦對待合同實施過程中的風險，對其進行有效的防范控制。當今中國已經加入WTO，無論是合同管理制度還是風險防范控制措施，都應該更具透明性，規范可操作性，通過改革或者完善現有制度使建筑業的管理和實施與國際接軌。

參考文獻：

[1]田海燕.探討建筑工程合同管理與風險防范控制[J].門窗，2013（5）.

[2]張朝成.建筑工程合同管理及其風險防范[J].中國高新技術企業，2009（2）.