土木工程施工技術現場管理

魏海昆

摘 要：土工工程作為一個涵蓋面廣、結構復雜的傳統施工學科也逐步發展成了一個交涉眾多學科的門類繁多的學科，其施工質量和企業的產品質量一樣，同樣需要監管來完成對施工質量的控制，如今，社會上已經有越來越多的公司將土工工程施工管理作為一個重點區域來研究，以此提升企業的運營成本和提升企業的競爭力，進而完成品牌塑造，打造有競爭力的建筑市場上的土木工程航母建造公司。因此，相關人員要對土木工程施工項目的管理予以優化和研究，對其存在的問題進行深入剖析和解決，真正促進其管理質量的提升。

關鍵詞：土木工程 施工技術 現場管理

1、土木工程施工項目管理的重要意義

由于施工工程是一個系統的涉及種類較多的復雜工作，牽扯面廣泛，主要包含質量監管、施工管理和規范化、施工安全管理、施工成本把控等等方面，作為施工工程的項目管理是施工能完成的最有利保障，其作用不單單是優化工程施工方案和降低投入成本，還是建立良好施工方案的后備軍，土木工程施工項目管理是實現施工方案中的監督監管機制落實的保障，只有監管機制落實到細節，才能保障各個環節質量問題有保障，而規范施工工藝又可以提升施工質量，為施工進度的開展打下良好的基礎，此外，施工材料的把控是施工最終質量好壞的前提，也是工程口碑的一個縮影，而現代社會，以人為本的精神就必須加強安全意識，強化人的自身安全的重要性，只有做好了管理工作，施工質量才有了制度上的保障。

2、土木工程施工技術現場管理

2.1 協調安排工程項目各方的工作

土木工程項目管理工作開展前，土木工程管理人員需要對當前土木工程項目建設實際情況進行調查，根據工程管理工作開展需求對相關規章制度進行健全和完善。在對各個施工階段進行處理時，要充分考慮土木工程項目在不同階段的實際情況。對各個部門以及分包單位承擔的責任、義務、權利進行明確劃分，進入施工現場的施工材料需要進行精準記錄，消除眾多部門之間存在的矛盾關系，強化各個部門工作開展的協調性。要建設科學化的土木工程項目管理結構，在對項目施工內容進行分包處理是，要充分考慮到整個項目建設的整體情況，不能較大程度的肢解項目，對工程項目建設的整體性造成損害，加強土木工程管理的難度性。

2.2 對管理制度進行健全和完善

只有健全、完善的施工技術管理制度，才能使得土木工程管理工作開展有章可循。土木工程管理制度完善屬于一個動態化的過程，施工管理人員需要根據當前土木工程項目建設施工中反饋的不良問題，對土木工程管理制度進行完善，從而避免后續施工中在出現這樣的問題。要定期的召開會議對土木工程管理制度進行落實，使得土木工程項目建設施工現場的每一名施工技術人員對施工技術管理制度都有著充分了解，在施工中對自設崗位操作進行嚴格規范，從而保證施工技術應用的專業性、規范性。如果施工技術人員存在習慣性的違規操作，施工管理人員需要根據管理制度給予嚴厲的懲罰。

2.3 提高施工人員專業素質

隨著科技的推廣和應用，社會發展對人才要求明顯提高。人是土木工程施工過程中的核心，是施工的主體，一線施工人員的技能、職業素養的高低直接影響著整個工程質量的好壞。所以，做好土木工程施工過程中對人的控制，即施工人員、管理人員、技術人員的管理和控制。首先，在施工人員的聘用上，要進行技術素質的考核，在錄用一定比例的技術指導人員后，納入有實干精神的工人，只有篩選出真正具有施工能力的人來參與工程，才能保證施工質量。其次，助提升施工管理工人員的管理水平和素質。形成懲罰和獎勵相結合的激勵制度，對于工作中出現問題的員工，要及時糾正，并嚴肅批評教育；對工作中表現優秀，完成任務不打折扣的員工要適當獎勵。最后，加強對施工人員和技術人員的技能培訓，增強每個人的責任感和安全意識，在施工過程中相互監督，進行土木工程施工質量的控制。

2.4 保障建筑原材料的質量

在加強土木工程施工質量控制時，一定要注重施工材料的采購和保存，只有保證進入施工現場的材料是高品質、性能穩定的材料，建筑材料的好壞決定了土木工程的施工質量，實實在在的利用建筑材料才能為工程質量控制奠定一切基礎。因此，對施工材料的質量控制顯得極為重要，施工材料的質量、數量、規格以及性能都需要由相關技術人員進行嚴格挑選和控制，要認真檢查其產品質量保障書、性能、規格等，選擇價格和質量最優的原材料，這在一定程度上，也能避免“暗箱操作”、“吃回扣”和加大成本等現象的發生。除過注重在原材料上進行質量把關之外，施工結束后對材料的回收、管理、以及放置等方面都涉及，這就需要在材料保存時嚴格按照施工材料的使用規定進行。比如對易損易壞材料要采用高標準存放，而對建筑施工所需鋼筋，機械設備這些要注意防雨，防水，避免潮濕生銹，影響其性能和質量。

2.5 加強施工質量控制監督機制

為了做好土木工程施工質量控制工作，不僅要重視土木工程施工過程中對人的管理、材料的管理，還需要要根據施工項目進度以及相關單位的監控情況，加強施工質量控制監督機制，采用完善、高效、系統的質量監控機制，保障施工質量控制水平提升。尤其是對工程施工中的重要環節，既要嚴格施工環節中的各項管理措施，也要安排專業人員負責監控，一定程度上，建立完善的的施工工作的流程、相關人員的職責、相關的監督管理辦法，通過采用事先監管與事后管理，確保施工質量，促進施工順利安全進行。同時，為了提高施工過程中的安全性，還要重視先進技術的引用和改進，在施工過程中采用最有效的施工工藝，并做好質量監督，及時解決土木工程施工過程的安全隱患，減少甚至消除生產因素不安全的行為和狀態，杜絕安全事故的發生，保證施工項目的正常良性運行，促進施工質量控制水平的提升。

2.6 根據土木工程建設區域地形條件進行施工

在土木工程建設施工工作開展前，施工技術人員與和施工管理人員需要對土木工程建設施工區域、地形條件進行深入分析，從而制定合理化、科學化的施工方案。不同土木工程項目所處的地形條件不同，所以需要采取的施工方案也會存在較大的差異性。例如：如果土木工程建設施工場地存在地下水，或者施工場地與居民住宅區距離較近。那么，在土木工程實際建設施工中需要特別注重兩個問題，第一就是土木工程建設施工不能對地下水造成嚴重污染。土木工程施工現場需要建設完善度排水習題，對施工作業以及施工現場人員生活污水進行合理排放，避免對施工區域地下水源造成污染。第二就是降低施工產生的噪音污染和粉塵污染。如果土木工程噪音污染、粉塵污染程度較高，對周圍居民正常生活會造成嚴重干擾，同時還會損害周圍居民的生命健康。

3、結語

土木工程施工項目的開展是一項系統而科學的工作，其需要綜合應用常規管理方式，同時也需要做好相應的管理創新，對其中存在的各種問題進行研究和解決，真正提升項目管理質量，優化項目管理措施，讓土木工程的施工真正為人們所放心，為國家經濟的發展提供更為強進的動力。

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