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火電廠安全管理的精細(xì)化分析研究

2017-05-30 05:54:47苑舉斌
科技風(fēng) 2017年14期
關(guān)鍵詞:安全管理

苑舉斌

DOI:10.19392/j.cnki.16717341.201714193

摘要:近年來(lái),我國(guó)對(duì)火電廠安全管理工作的不斷加強(qiáng),但是形式仍然不容樂(lè)觀,還是時(shí)常有安全事故的發(fā)生,其主要原因還是在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)的不夠或執(zhí)行的不到位。因此,在火電廠的安全管理工作中必須要把控好每一個(gè)細(xì)節(jié),也就是實(shí)行安全管理的精細(xì)化。本文對(duì)火電廠安全管理的精細(xì)化進(jìn)行了分析研究,力求提高我國(guó)電力企業(yè)的安全管理水平,降低安全事故發(fā)生的機(jī)率。

關(guān)鍵詞:火電廠;安全管理;精細(xì)化

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)電力行業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,然而緊接而來(lái)的安全事故也讓引起了越來(lái)越多的人的擔(dān)心。因此,我國(guó)電力企業(yè)若想取得可持續(xù)發(fā)展就必須加強(qiáng)安全管理方面的工作,。要達(dá)到這一目標(biāo),除了在安全管理思路、手段上進(jìn)行創(chuàng)新求變之外,精細(xì)化管理不失為一條快捷而有效的管理途徑。精細(xì)化管理的意思就是對(duì)企業(yè)管理由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,從而達(dá)到精益求精的意思。在火電廠的安全管理工作中使用精細(xì)化管理就是認(rèn)真做好每一件小事,把控好每一個(gè)細(xì)節(jié),全面提高安全管理水平,爭(zhēng)取為電力企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

一、精細(xì)化安全管理的具體表現(xiàn)

(一)規(guī)章制度的精細(xì)化

若想真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的精細(xì)化安全管理,首先在應(yīng)該有一套完善的規(guī)章制度對(duì)工作人員的行為進(jìn)行約束。而完善的安全管理規(guī)章制度應(yīng)該具備以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)規(guī)章制度要符合該企業(yè)的實(shí)際情況,即有針對(duì)性和適應(yīng)性。(2)內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了,對(duì)各級(jí)員工分工明確,并且有非常清晰的管理操作流程。(3)其執(zhí)行過(guò)程需方便快捷,以便于每一個(gè)人都能參與其中。(4)內(nèi)容細(xì)致且涵蓋面廣泛。(5)遵循國(guó)家法律規(guī)定,且能在其基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸。(6)與該企業(yè)文化相輔相成,互相補(bǔ)充。(7)跟上時(shí)代的發(fā)展,在與時(shí)俱進(jìn)中不斷修改、完善。

(二)教育培訓(xùn)的精細(xì)化

不斷的提高企業(yè)工作人員的文化與道德素質(zhì),以減少違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象發(fā)生,是降低火電廠安全事故的一項(xiàng)重要措施。因此,在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的時(shí)候要特別注重培訓(xùn)效果,一方面在內(nèi)容上盡量做到精細(xì)化,另一方面針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的不同采取不同的培訓(xùn)形式,力求為每一位員工都樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。

另外,在教育培訓(xùn)的過(guò)程中要注意這是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久性的工作。因此,必須要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)過(guò)程穩(wěn)步有序的開(kāi)展。在制定培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)管理動(dòng)態(tài)、技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、特殊崗位需求以及員工文化層次等等來(lái)制定,將課程由全年向季度,再向每月以及每周進(jìn)行分配安排,盡量使每一個(gè)培訓(xùn)步驟都做到精細(xì)化的布置,從而保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

(三)違章治理的精細(xì)化

員工違反安全規(guī)章制度往往是引發(fā)安全事故的直接原因,只要無(wú)法解決違章,就難以杜絕安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化安全管理中,要求對(duì)違章應(yīng)該抱有持之以恒,堅(jiān)決將其除掉的決心,或?qū)⑵洮F(xiàn)象的發(fā)生控制到最低甚至為零。

1.從實(shí)際情況出發(fā)

對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要認(rèn)真研究,仔細(xì)分析其特點(diǎn),然后根據(jù)其特點(diǎn)制定出有針對(duì)性的改善措施及處罰方法。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)平時(shí)對(duì)員工的宣傳教育工作,讓每一位員工做好對(duì)違章處罰內(nèi)容的學(xué)習(xí),以部門或者小組為單位根據(jù)每個(gè)員工的工作態(tài)度及性格習(xí)慣分析其容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象。最后做到有的放矢,讓每一個(gè)員工了解違章的后果,在潛移默化中提高其反違章的思想意識(shí)。

2.采取合適的措施

違章現(xiàn)象一旦發(fā)生就必須嚴(yán)懲,如若不然就可能會(huì)變本加厲造成更加嚴(yán)重的后果。在企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行中,企業(yè)的管理者應(yīng)該起到帶頭的作用,嚴(yán)格治理管理型違章,杜絕違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。另外,在生產(chǎn)方面,特別注意對(duì)于一些容易引起安全事故的設(shè)備的維護(hù),盡量安裝安全報(bào)警裝置。從這幾個(gè)方面,盡量提前將安全隱患進(jìn)行排查出來(lái),對(duì)違章行為做到嚴(yán)懲不貸。

(四)監(jiān)督檢查的精細(xì)化

監(jiān)督檢查工作是防止出現(xiàn)安全事故的有效舉措之一,在提前消除隱患方面有著明顯的效果。提高對(duì)監(jiān)督檢查的精細(xì)化管理,對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到認(rèn)真監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,可以及時(shí)的彌補(bǔ)安全漏洞,這也是做好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

依靠監(jiān)督體系進(jìn)行安全檢查,有公司總部到部門再到每一個(gè)班組,一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一步一個(gè)腳印地做好監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督檢查人員應(yīng)該每天到現(xiàn)場(chǎng)去巡查,設(shè)立定期抽查制度,爭(zhēng)取第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)制止違反安全規(guī)章制度現(xiàn)象,將安全隱患扼殺在搖籃里。要做到監(jiān)督檢查的精細(xì)化除了建立完善的監(jiān)督體系意外,還要依靠保證體系,也就是要求企業(yè)管理層對(duì)日常工作進(jìn)行嚴(yán)格管理,以保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步正常開(kāi)展;技術(shù)人員對(duì)公司的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,避免在使用過(guò)程中出現(xiàn)發(fā)生安全事故;成立專項(xiàng)檢查小組,徹底排查公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),分析誘發(fā)安全隱患的源頭,以保證各項(xiàng)工作活動(dòng)在有效的監(jiān)督與管理下得以順利進(jìn)行。

(五)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控精細(xì)化

要真正的做到安全管理就必須建立完善的預(yù)防機(jī)制,將一般隱患控制在可掌控之內(nèi),事故發(fā)生的幾率自然就會(huì)大大降低。在日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,要根據(jù)不同人、不同機(jī)械以及不同環(huán)境對(duì)易發(fā)的安全隱患進(jìn)行分析預(yù)防,這是預(yù)防安全隱患想想發(fā)生的重要手段。在對(duì)各種安全隱患進(jìn)行分析及預(yù)測(cè)的時(shí)候力求做到全面、準(zhǔn)確及有效,盡量找出每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中暗藏的隱患,并且對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)防及控制舉措已將其消滅在搖籃之中。

1.安全隱患的重點(diǎn)分類及應(yīng)該防控的對(duì)象

明確安全隱患的重點(diǎn)分類及應(yīng)該預(yù)防的對(duì)象,是對(duì)安全隱患進(jìn)行提前預(yù)防和控制的前提條件。若要將這項(xiàng)工作做到精細(xì)化,首先第一點(diǎn)就要將隱患發(fā)生的環(huán)境、工作環(huán)節(jié)、機(jī)械設(shè)備以及操作人員結(jié)合在一起進(jìn)行重點(diǎn)分析,指出造成隱患發(fā)生的根源以及操作人員在平時(shí)的操作過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)注意的地方,給全體員工建立安全生產(chǎn)以及主動(dòng)避免安全事故發(fā)生的意識(shí)能力,以減少在今后的工作過(guò)程中重蹈覆轍。其二,將日常工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)不同的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的分解,認(rèn)真研究不同項(xiàng)目之間的關(guān)系,找出其中的不同及類似之處。給相同的工作環(huán)節(jié)及項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理預(yù)防,對(duì)于不同的工作環(huán)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析。最后,將所有的安全隱患找出,進(jìn)行分類編制,記錄引發(fā)隱患發(fā)生的原因指出來(lái)并附上遇到類似情況應(yīng)該即使解決的方法,為以后全面開(kāi)展安全隱患的預(yù)控打下基礎(chǔ)。

2.安全隱患防控工作的主要內(nèi)容

準(zhǔn)確的查找出現(xiàn)在及未來(lái)工作中隱藏的安全隱患并且提前做好應(yīng)對(duì)措施是安全隱患預(yù)控工作的主要內(nèi)容。工作中的安全隱患存在著潛在性、隱蔽性、復(fù)雜性及突發(fā)性等特點(diǎn),這也就為查找安全隱患點(diǎn)的工作造成一定的難度,因此,在對(duì)安全隱患進(jìn)行查找的過(guò)程中要采取多種手段并用。對(duì)于經(jīng)常違反公司安全管理制度的企業(yè)人員要進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn),幫其建立安全生產(chǎn)的意識(shí);對(duì)于經(jīng)常發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、檢測(cè),將造成事故發(fā)生的根源暴露出來(lái),進(jìn)行定期檢驗(yàn)修復(fù),以避免以后再次發(fā)生。除此之外,還有一些情況極其復(fù)雜難以憑經(jīng)驗(yàn)判斷的隱患,這時(shí)候我們既應(yīng)該通過(guò)分析的方法將其查找出來(lái):首先可以借鑒同行業(yè)其他公司的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)發(fā)生在其他公司的安全事故案例來(lái)推斷自己公司是否也存在類似的情況;其次,對(duì)自己公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全事故進(jìn)行歸納總結(jié),找出其發(fā)生的一本規(guī)律,再根據(jù)其規(guī)律進(jìn)行推理已找到其他的安全隱患。第三,注重平時(shí)的調(diào)查研究結(jié)果,經(jīng)這些調(diào)查結(jié)果進(jìn)行去粗取精并逐一分析研究,通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),找出隱患發(fā)生的根源地。第四,我國(guó)的法律法規(guī)中對(duì)于生產(chǎn)安全方面做了很對(duì)約束及規(guī)定,將法律法規(guī)當(dāng)做安全教程來(lái)對(duì)自己公司中存在的安全隱患進(jìn)行查找也不失為一項(xiàng)有效的辦法。除了以上幾點(diǎn)之外,在預(yù)防安全隱患的過(guò)程中還應(yīng)該特別重視不同隱患的危險(xiǎn)程度發(fā)生頻率以及引發(fā)的后果。明確了這些方面不僅可以讓我們?cè)谠谶M(jìn)行安全隱患問(wèn)題處理的過(guò)程中做到主次有序,還方便對(duì)危害程度等級(jí)不同的事故做出不同的應(yīng)對(duì)措施,即對(duì)危害程度較小的事故進(jìn)行加強(qiáng)預(yù)防,對(duì)于危害程度較高的事故要采取特殊手段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3.安全隱患防控工作的組織形式

安全隱患防控工作的組織形式多種多樣,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行安排。一般情況下,其組織形式可以以班組為單位,結(jié)合自己崗位的特殊性來(lái)進(jìn)行安全隱患防控工作,定期進(jìn)行對(duì)安全隱患點(diǎn)的排查,并及時(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到分級(jí)管理,逐級(jí)監(jiān)督。

在對(duì)安全隱患點(diǎn)進(jìn)行防控的過(guò)程中要切記以下幾點(diǎn)原則:第一,要生產(chǎn)工作的客觀規(guī)律。即從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),做到實(shí)事求是。第二,杜絕經(jīng)驗(yàn)主義及教條主義。以往的工作經(jīng)驗(yàn)可以借鑒但絕對(duì)不能照搬,不能因?yàn)樵摴ぷ鳝h(huán)節(jié)中從未發(fā)生過(guò)事故而就掉以輕心,這種方法是不可取的,安全隱患工作要做就應(yīng)該做到全面、細(xì)致、徹底。第三,立足實(shí)踐,不斷總結(jié)。將安全隱患點(diǎn)防控工作的成果進(jìn)行不斷總結(jié),在預(yù)防措施上進(jìn)行理論升級(jí),方便為以后全面開(kāi)展安全工作做指導(dǎo)。

二、結(jié)語(yǔ)

總體而言,火電廠的安全管理本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)而細(xì)致的工作,它要求我們?cè)谌粘9ぷ髦校瑢?duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)及工作步驟都不能掉以輕心,自始至終都應(yīng)該保持一種嚴(yán)格謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,對(duì)安全隱患的排查要做到認(rèn)真仔細(xì),將隱患控制在發(fā)生之前;對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故要做到及時(shí)處理,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);對(duì)于公司全體員工進(jìn)行定期安全意識(shí)培訓(xùn),不斷給其灌輸最新的安全工作經(jīng)驗(yàn)。這樣才能把火電廠的安全管理工作從隨意化向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭健.電力企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理探析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2012年04期.

[2]王佑輝.縣級(jí)供電企業(yè)安全精細(xì)化管理研究[J].陜西電力,2008年09期.

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