淺議企業財務風險管理與對策分析

余朋倬

摘 要：在企業發展過程中，財務安全直接影響著企業的發展前景，合適正確的財務管理形式有著十分重要的推動作用，然而目前我國一些企業對于財務數據的敏感度還較低，對財務管理的重視程度不夠，因此，在管理上不可避免地存在諸多問題，進而影響到企業的進一步發展。基于此，本文論述了如何做好企業的財務風險管理。

關鍵詞：企業 財務風險管理 對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）05（b）-087-02

在長期的經營管理中，企業給社會發展帶來了一定的發展活力。而企業運營管理過程中會面臨著各種不確定風險，呈現出復雜化、多元化的特點。特別是在經濟新常態的大環境中，企業財務風險管理的意義，在于如何適應新環境、盤活企業發展。因此，復雜的市場環境、企業發展的內在需求，強調企業在實施戰略性發展過程中，突顯財務風險管理的重要地位。

1 企業財務風險的成因分析

（1）市場環境和政策制度的不斷變化。對企業來說，社會環境、自然環境、經濟環境、制度環境等都能夠對企業運營情況產生一定影響，這些環境共同構成了企業生存的大環境。一般來說，企業對于外部大環境難以進行控制或預測，一旦大環境發生改變，勢必會給企業帶來較大沖擊，導致企業面臨巨大發展瓶頸。比如說國家政府政策的改變、利率的升降、市場變化形勢以及通貨膨脹等，均可能加重企業成本負擔，給企業帶來較大財務風險。

（2）領導者因信息欠缺出現決策錯誤。部分企業領導者由于對市場形勢及大環境把握不準確，沒有及時獲取全面信息資料，或對信息的分析欠缺全面性，或掌握的信息量不能夠準確、全面地反映出市場宏觀情況，以此造成企業領導者對整個市場形勢的評估出現誤差，甚至在競爭對手評估以及自身評估上都欠缺準確性，以至于在進行重大項目決策時出現了錯誤，導致企業出現巨大財務風險，進而蒙受了較大的經濟損失，企業市場核心競爭力顯著下降。

（3）財務管理能力低且制度亟待健全。一些企業自身財務管理能力和管理水平較低，沒有制定有完善、高效、科學的財務管理制度，導致企業在進行財務活動過程中容易出現財務風險。企業財務管理制度的欠缺主要表現在成本控制能力低下、出現錯誤財務決策、財務相關活動記錄缺失、財務風險分析能力較低、資產評估欠缺以及財務風險防控措施缺失等方面，而很多企業常常都是在發現財務問題后才意識到財務風險的存在。

2 新時期企業財務風險管理的意義

市場經濟為企業帶來了巨大的發展空間，也讓企業面臨著經營風險。為此，如何在戰略性發展中實現對財務風險的有效控制，是現代企業發展的內在需求。對于現代企業而言，財務風險管理的目標主要有三大點構成：一是風險控制，提高企業經營發展的穩健性；二是最優化，降低企業經營成本，以獲得最大的成本效應；三是安全保障，確保企業財務活動的安全性。

2.1 財務風險管理是確保企業資金安全、科學決策的重要保障

財務風險管理強調對風險的防范，突出安全性的重要性。企業基于財務風險管理，構建風險管理體系，為企業財務活動保駕護航。首先，通過財務風險管理，為企業經營活動創設良好的內在環境。特別是在資金周轉中，資金安全的重要性是關鍵，要求風險管理的有效支撐。其次，風險管理為科學決策提供了科學依據，對于提高企業財務管理效益，具有重要的現實意義；最后，財務風險難以避免，但關鍵在于如何規避并有效處理。財務風險管理的推進，既從發展的角度看待了企業的經驗發展，又從安全維度夯實了企業財務管理的安全性，盤活資金。

2.2 財務風險管理是優化經營環境、提高企業戰略性發展的有力支撐

復雜多變的市場經濟環境，要求企業在戰略性發展的構建中，應構建良好的發展環境。首先，市場體制的不斷完善，市場經濟所形成的競爭壓力，要求企業，特別是中小型企業應注重財務風險管理，提高應對風險的能力；其次，競爭力的提升，依托于戰略性發展的推進、風險因子的積極應對，這些內在條件的具備，對于提高企業的競爭力尤為重要；最后，適應新的經濟環境，要求財務風險管理的實施，以提高企業在復雜環境中的生存能力。

3 企業財務風險的完善對策

3.1 建立內部會計控制制度

為了更好地規范企業內部經濟活動行為，企業可聯系自身運營情況及企業管理特點來建立內部會計控制制度，并確保內部會計控制制度能夠全面落實到企業生產運營過程中的方方面面。制定資產與負債管理、制定崗位工作職責、收入與成本費用管理、報告與分析等各項內部控制制度，確保各個工作崗位配置科學、職責明確，財務工作者嚴格依照控制制度開展財務工作，切記不可在授權范圍外進行財務業務活動。另外，在進行重大財務業務處理上，需要兩個或兩個以上員工或部門分別進行處理，以此起到互相約束和制衡的作用。同時，還應針對內部控制制度制定相應的考核機制，加強制度落實的考察，確保制度落實程度及實施效果，防止出現制度流于表面的情況，進一步提升財務管理活動的科學性、有效性和規范性，從而有效降低企業財務風險發生幾率。除此之外，企業內部會計控制制度還應根據市場形勢和大環境的變化進行不斷修整和完善，保證制度的建立能夠滿足時代發展需求，起到較好財務風險防控作用。

3.2 完善財務風險預警系統

構建財務風險預警系統的前提是要實現財務管理信息化，借助現代信息對企業經營全程動態情況進行監控，及時識別并發現企業經營中存在的財務風險，預測可能給企業帶來的經濟損失，并給企業管理者發出預警，以便于領導者能夠準確找出出現財務風險的原因，在第一時間制定出有針對性的解決方案，從而在最大程度上降低財務風險可能帶來的影響，確保企業可持續發展。財務風險預警系統建立的基礎是要在企業內部形成財務風險預警機制，不僅要將企業各個財務指標考慮其中，還要將一些重要的非財務指標納入進來。一方面財務風險預警機制要對企業償債能力、盈利能力、資產管理能力等進行全面分析；另一方面還要全面分析企業市場核心競爭力、創新發展性能、人力資源情況等，以便于能夠準確制定企業未來發展戰略。制定完善的財務風險預警系統可以給企業創設安全的財務管理環境，進一步提升企業財務風險防范能力。

3.3 逐漸提升財務決策水平

為了逐漸提升財務管理的合理性以及科學性，需要從制度上給風險管理提供一些必要的保障，如此就可以逐漸擴寬企業對于其他方面的經營。而一個正確的財務決策也會確保財務管理工作可以獲得的成功，反之錯誤的決策則會導致財務管理工作的失敗，之間存在密切關系，主觀決策和經驗決策會在一定程度上提升財務管理決策失誤率的上升，因此，應該避免經驗和主觀思想的逐漸擴大。

3.4 以創新發展為驅動，轉變思想觀念、提高人員素質

財務風險管理的專業性、復雜性，要求建設一支高素質財務人員的重要性。首先，建立教育培訓制度。對財務人員進行不定期教育培訓，提高財務人員專業技能的同時，培育其良好的職業素養，以更好的勝任工作崗位，降低因操作失誤等因素所形成的財務風險。其次，強化綜合素質人才引進。綜合型人才的引進，是壯大現有人才隊伍的必然要求。企業要重視人才建設工作，將財務人才建設納入企業戰略發展的構建之中；最后，以創新發展為驅動，轉變傳統思想觀念，提高主觀能動性，進而在風險管理中更好地適應多元化的市場經濟環境。

4 結語

總而言之，現代企業如何更好地適應新的經濟環境，不僅需要不斷地改革創新，而且需要基于內控環境的優化與調整，強化對財務風險的管控。一方面，企業要認識財務風險管理的重要性，從財務風險的預警到控制，形成更加完善的控制體系；另一方面，企業要以創新驅動為導向，通過人才隊伍建設，強化對風險的管控能力，進而更好地適應當前復雜多變的市場經濟環境。

參考文獻

[1] 胡翠萍.企業財務風險傳導機理研究[D].武漢理工大學，2012.

[2] 王陽.大中型施工企業財務風險控制研究[D].太原理工大學， 2013.