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對(duì)新時(shí)期土木工程建筑工程造價(jià)管理的分析

2017-05-30 19:31:23趙驄
科技風(fēng) 2017年23期
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理

趙驄

摘 要:現(xiàn)階段,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型以及新興土木工程建筑的建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)土木工程建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化,對(duì)土木工程行業(yè)的革新發(fā)展具有重要影響作用。基于此,本文對(duì)土木工程建筑工程造價(jià)管理的重要性進(jìn)行了闡述,并對(duì)當(dāng)今建筑工程造價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀以及解決對(duì)策進(jìn)行了分析,以及強(qiáng)化自身對(duì)土木工程建筑工程造價(jià)的理解與認(rèn)知。

關(guān)鍵詞:土木工程建筑;工程造價(jià);管理

土木工程在我們高中生活與學(xué)習(xí)中隨處可見(jiàn),土木工程是我國(guó)重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)之一,建筑工程造價(jià)管理作為土木工程管理中的重要組成部分,貫穿于土木工程建筑各個(gè)環(huán)節(jié)(建筑工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程驗(yàn)收與評(píng)估等)。因此,實(shí)現(xiàn)土木工程建筑工程造價(jià)管理的創(chuàng)新發(fā)展,對(duì)新時(shí)期我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、人們生活質(zhì)量以及建筑行業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展具有重要意義。

1 土木工程建筑工程造價(jià)管理的重要性

對(duì)于目前我國(guó)龐大的土木工程建筑事業(yè)而言,節(jié)約成本是推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展,增加行業(yè)利潤(rùn),減少不必要消耗的重要理念。而土木工程建筑工程造價(jià)管理起到的就是節(jié)約成本的作用。推動(dòng)土木工程造價(jià)管理創(chuàng)新優(yōu)化,有利于保證土木工程項(xiàng)目的穩(wěn)定與科學(xué)實(shí)施,有利于提高土木建筑工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也有利于推動(dòng)我國(guó)城市化建設(shè)的進(jìn)程,有利于實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。

2 建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

2.1 土木工程建筑工程造價(jià)管理模式陳舊

目前,相對(duì)于我國(guó)新興土木工程高速發(fā)展的趨勢(shì)而言,在我國(guó)土木工程建筑工程造價(jià)管理中,工程造價(jià)的管理機(jī)制、管理觀念、管理制度相對(duì)落后,工程造價(jià)管理仍處于不斷完善階段[2]。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的多元化、快速化革新,傳統(tǒng)的土木工程建筑工程造價(jià)管理模式與管理觀念,將在一定程度上影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的管理與控制。

2.2 工程造價(jià)管理對(duì)成本控制存在缺陷

在土木工程建筑工程造價(jià)管理中,規(guī)范性、科學(xué)性、合理性、明確性的成本控制,有助于提升建筑工程質(zhì)量,提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保證工程竣工工期的穩(wěn)定性。目前,在土木工程建筑項(xiàng)目實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,多數(shù)建筑企業(yè)并沒(méi)有建設(shè)獨(dú)立而專業(yè)的工程造價(jià)管理機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目信息的掌握、資源評(píng)估與成本的預(yù)測(cè)以及工程造價(jià)成本控制目標(biāo)與規(guī)劃的確立,缺乏科學(xué)性與準(zhǔn)確性。從而導(dǎo)致工程資金支出的浪費(fèi),不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)土木工程建筑質(zhì)量具有消極影響。

2.3 市場(chǎng)機(jī)制不健全,工程變更現(xiàn)象嚴(yán)重

土木工程建筑項(xiàng)目的優(yōu)化在一定程度上受自然環(huán)境、監(jiān)督管理、工程設(shè)計(jì)、分包合同、施工技術(shù)的影響,因此,在項(xiàng)目建設(shè)工程中,當(dāng)其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),將會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)變更[3]。實(shí)踐證明,工程變更現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,對(duì)工程造價(jià)管理具有巨大的影響作用。與此同時(shí),隨著我國(guó)土木工程的普及與深化發(fā)展,我國(guó)相關(guān)部門(mén)制定了與土木工程相關(guān)的法律法規(guī),但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程分包管理仍存在暗箱操作、違法操作、不良競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,從而為工程造價(jià)管理增添了難度,影響工程造價(jià)管理的優(yōu)化發(fā)展。

3 解決土木工程建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題的對(duì)策

基于我國(guó)土木工程新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)土木工程建筑工程造價(jià)管理發(fā)展現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題,我國(guó)土木工程行業(yè)以及相關(guān)部門(mén)應(yīng)給予針對(duì)性、科學(xué)性、合理性、實(shí)效性的解決。

首先,土木工程建筑項(xiàng)目的相關(guān)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理重要性的認(rèn)知,借鑒發(fā)展穩(wěn)定且優(yōu)秀的企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建完善、系統(tǒng)、規(guī)范的工程造價(jià)管理機(jī)制與信息收集系統(tǒng),制定明確、全面、科學(xué)的管理制度,用以提升管理質(zhì)量。

其次,在基于時(shí)代發(fā)展特色與需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,優(yōu)化管理模式,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)清單計(jì)價(jià)管理與合同管理的融合管理。

與此同時(shí),我國(guó)政府及有關(guān)部門(mén),應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化土木工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度,制定完善的與工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī),為工程造價(jià)管理中工程招標(biāo)、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、成本控制評(píng)估、工程分包管理提供法律依據(jù),為工程造價(jià)管理提供良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、公正化發(fā)展。

此外,企業(yè)應(yīng)注重對(duì)土木工程建筑工程造價(jià)管理工藝的創(chuàng)新與改革;注重工程造價(jià)專業(yè)性、綜合型人才的培養(yǎng);注重工程造價(jià)管理中對(duì)成本控制的監(jiān)督與管理,用以保證工程造價(jià)管理的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)論

總而言之,在現(xiàn)今土木工程規(guī)模化與創(chuàng)新性發(fā)展的環(huán)境下,土木工程在一定程度上豐富了我們的生活,并有效提升了社會(huì)經(jīng)濟(jì)收益,推動(dòng)了我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的創(chuàng)新與優(yōu)化,針對(duì)當(dāng)前我國(guó)土木工程建筑工程造價(jià)管理的問(wèn)題,進(jìn)行有目的性、科學(xué)性、實(shí)質(zhì)性的解決,已成為新時(shí)期土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展與建設(shè)的必然趨勢(shì)。作為一名高中生,由于自身學(xué)識(shí)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有限,因此,本文的相關(guān)論述存在一定缺陷,有待進(jìn)一步提升。

參考文獻(xiàn):

[1]晁月霞.建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014,01:3334.

[2]繆麗琴.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材,2015,16:267268.

[3]周樂(lè).我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J].城市建筑,2013,08:151+173.

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