朱遠霞
摘 要:在現(xiàn)代國民經(jīng)濟體系下,中小企業(yè)是重要的組成部分。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),中小企業(yè)也迎來了新的發(fā)展節(jié)點。站在歷史機遇的風口上,如何順應(yīng)時代潮流,提升自身綜合競爭力,對于增強中小企業(yè)經(jīng)濟實力具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:新常態(tài) 經(jīng)濟發(fā)展 中小企業(yè) 發(fā)展趨勢
中圖分類號:F276.3 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)08(c)-090-02
中小企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分,在提升經(jīng)濟發(fā)展活力、解決就業(yè)等方面,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),中小企業(yè)發(fā)展也迎來了諸多問題,探尋未來發(fā)展的準確方向,對于中小企業(yè)發(fā)展壯大具有至關(guān)重要的意義。
1 中小企業(yè)發(fā)展存在的現(xiàn)實問題
1.1 缺乏體系性的財會內(nèi)部控制制度
與一般經(jīng)濟體相比,中小企業(yè)具有一定的特殊性,在開展財務(wù)管理與內(nèi)部控制過程中,存在著一定的動態(tài)性,在工作過程中需要更高的標準,也經(jīng)常存在不規(guī)范的地方。出現(xiàn)這種狀況的原因在于,中小企業(yè)普遍沒有建立起體系性的內(nèi)部控制制度,對于企業(yè)內(nèi)部控制節(jié)點性問題沒有精準把握[1]。由于沒有相應(yīng)的制度體系,企業(yè)內(nèi)部控制往往流于形式,在工作開展過程中,也無法做到動態(tài)管控,存在較大的財務(wù)管理風險。在現(xiàn)代經(jīng)濟體系下,隨著市場化進程的深入,企業(yè)的市場化程度不斷加深,開展財務(wù)管理工作,提升財會內(nèi)部控制水平,是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場化發(fā)展的必然要求,對于企業(yè)提升抗風險能力,保證企業(yè)更好的運行和發(fā)展,都具有至關(guān)重要的作用。……