淺析財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的趨勢

劉玉紅

摘 要：財務(wù)會計和管理會計在會計工作中履行著不同的職能，滿足不同對象的需求，然而，經(jīng)濟全球化的大背景下，對企業(yè)的會計工作提出了更多要求，而財務(wù)會計不能滿足這眾多的要求，管理會計相比財務(wù)會計而言，體現(xiàn)出了更好的優(yōu)越性，逐漸成為企業(yè)會計的主體，也充分體現(xiàn)了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然趨勢。本文主要分析了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性及具體的轉(zhuǎn)型路徑。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）08（a）-123-02

1 現(xiàn)階段財務(wù)會計工作暴露的問題

（1）財務(wù)部門的成本過高。目前，財務(wù)會計的主要工作集中在對會計信息的核算和處理上，而這項工作比較費時費力，占用了財務(wù)工作人員大部分時間，盡管有利于財務(wù)人員準確的掌握各項成本信息，但是，某種意義上，這種重復(fù)性的財務(wù)核算工作意義不大。而且，大量的核算會產(chǎn)生一些工資、福利之外的隱性成本，從而增加企業(yè)的總體成本。

（2）缺少對財務(wù)報告的分析。現(xiàn)有的財務(wù)會計工作主要是進行基礎(chǔ)的會計核算，側(cè)重對財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果進行匯總、簡單的分析，并沒有發(fā)揮財務(wù)管理的預(yù)測、分析的作用，缺少對財務(wù)數(shù)據(jù)的專業(yè)分析，目前還是低層次的分析，沒有充分挖掘這些數(shù)據(jù)背后更有價值的信息，這種形式下，如何挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后有價值的信息，便于管理者作出決策就成了企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的推動力。當然，對財務(wù)報告的分析，還需要專業(yè)的會計工作人才和會計信息處理軟件。

（3）財務(wù)與業(yè)務(wù)相分離。財務(wù)工作是企業(yè)更好經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，理應(yīng)與各個部門的業(yè)務(wù)相聯(lián)系，并為之服務(wù)，然而現(xiàn)實并非如此，業(yè)務(wù)部門進行決策的數(shù)據(jù)都是采用的自身數(shù)據(jù)，靠自己能力進行搜尋，而并非來自財務(wù)部門，業(yè)務(wù)人員與財務(wù)人員之間缺少必要的合作，也就是出現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相分離，來源不一致的情況，這也就直接導(dǎo)致了財務(wù)會計脫離業(yè)務(wù)。絕大多數(shù)的會計人員都是會計及相關(guān)專業(yè)出身，他們專注于對報表的匯總，更好的為企業(yè)外部會計信息的需求者提供服務(wù)，而沒有真正的將精力放在為企業(yè)的經(jīng)營管理者更好的服務(wù)上，再加上缺少對企業(yè)管理工作的參與，沒有發(fā)揮對管理部門的輔助，從而導(dǎo)致了上述的財務(wù)與業(yè)務(wù)不能很好結(jié)合的情況，這也充分體現(xiàn)了現(xiàn)在進行的會計轉(zhuǎn)型是勢在必行的。

2 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

財政部曾在2014年發(fā)布《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，這項重大舉措無論是對于推進企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，還是改善經(jīng)濟增長的低效率，都具有明顯的推動作用，指導(dǎo)意見的發(fā)布也表明了我國實施會計轉(zhuǎn)型的必要性，這也意味著我國的會計管理工作應(yīng)該從財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

（1）管理會計能夠更好的滿足會計工作的需要。在新時期新背景下，財務(wù)會計表現(xiàn)出了明顯的弊端，已經(jīng)不能跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐，多年來，財務(wù)會計的工作一直傳統(tǒng)會計層面，而沒有對企業(yè)內(nèi)部的管理工作進行深入的考慮，而且導(dǎo)致會計工作更多關(guān)注外部投資者、社會大眾，而對企業(yè)內(nèi)部的會計管理工作缺少重視。財務(wù)會計工作的進行必須按照標準的流程操作，缺少靈活性，不止對工作的程序有嚴格的規(guī)定，對于最后形成的憑證、賬簿等成果也有著嚴格的格式要求，不能隨意變動，而管理會計可以根據(jù)實際情況調(diào)整會計工作的流程，工作方法靈活多樣，呈現(xiàn)會計成果的載體也沒有格式上的統(tǒng)一要求，相較財務(wù)會計而言，更符合企業(yè)快速發(fā)展的需要。

（2）管理會計是財務(wù)會計發(fā)展的高級階段。雖然財務(wù)會計和管理會計都是為了實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，但是管理會計卻是財務(wù)會計的延伸，是財務(wù)會計發(fā)展的下一階段，比財務(wù)會計更加適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。一方面會計主體更廣泛，財務(wù)會計只圍繞企業(yè)這個主體展開會計工作，更多的是圍繞企業(yè)的經(jīng)營活動而展開，而管理會計除了為企業(yè)整體服務(wù)，還可以深入到企業(yè)內(nèi)部的某個部門，甚至精確到某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)，涉及的主體更廣泛、更全面。另一方面職能定位更全面，財務(wù)會計側(cè)重于對過去的事項進行確認、計量、記錄、報告，幫助利益相關(guān)者了解企業(yè)的發(fā)展狀況和經(jīng)營成果，是對歷史信息的一種解釋，而管理會計在對財務(wù)會計信息再加工的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)過去一段時間內(nèi)經(jīng)營情況的分析，幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)對現(xiàn)在發(fā)展情況的控制以及未來的籌劃。

3 如何更好地實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

（1）融入現(xiàn)代管理理念。會計的轉(zhuǎn)型是一個必然的過程，然而卻又是一個漫長的過程，需要取得會計工作人員的支持，讓會計人員能夠從理念上接受這種會計管理的轉(zhuǎn)型，才能更好的推動轉(zhuǎn)型工作的進行。首先，需要轉(zhuǎn)變原有的財務(wù)管理理念，融入現(xiàn)代化的管理理念，對會計管理工作有一個新的認識，會計管理工作不止可以有效的實現(xiàn)對市場的預(yù)測，減少企業(yè)經(jīng)營過程中不必要的虧損，幫助企業(yè)盈利，還可以實現(xiàn)信息化的管理，提高管理的水平和效率，具體而言，管理會計與現(xiàn)代化的管理方法相結(jié)合可以實現(xiàn)，而財務(wù)會計很難做到對市場的預(yù)測，而且傳統(tǒng)理念的堅持在一定程度上也會妨礙財務(wù)管理的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。其次，需要不斷的更新管理者的意識，讓其充分的接受管理會計轉(zhuǎn)型的必然，不斷的加深對管理會計的認識和理解，轉(zhuǎn)變原有的會計只需要進行資金核算的單一理念，才能更好的從上而下的進行會計轉(zhuǎn)型工作的傳達，便于轉(zhuǎn)型工作的貫徹實施。最后，會計人員要積極的配合企業(yè)會計轉(zhuǎn)型工作的開展，切實的融入企業(yè)的財務(wù)管理改革中去，才能更好地跟上企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作，也能夠更好地開展會計轉(zhuǎn)型之后的工作，跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐。

（2）加強對會計人才的培養(yǎng)。由于管理會計靈活性更大，沒有固定程序的約束，更加需要會計人員進行積極的配合，因此，對會計人員要求更嚴格。財務(wù)會計工作流程和方法相對固定，會計人員需要具備完成本職工作的基礎(chǔ)知識，熟練掌握憑證、賬簿、報表等的匯總和編制技能，并具有嚴謹、認真的工作態(tài)度，財務(wù)會計的要求體現(xiàn)的是工作崗位的基本要求。而管理會計在此基礎(chǔ)上，還要求會計人員了解企業(yè)的整體運作，即要求崗位人員既懂業(yè)務(wù)又懂財務(wù)，而且管理會計人員還應(yīng)該具備一定的跨學科知識，尤其是一些統(tǒng)計軟件的操作，才能更好的對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、評估，充分的利用好企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

考慮到人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀，國家不可能單獨進行會計人才的培養(yǎng)工作，因此，這個培養(yǎng)工作的落實就主要從企業(yè)和會計人員自身兩方面進行，作為企業(yè)，應(yīng)該引起充分的重視，并對會計人員進行理論知識和具體操作應(yīng)用方面的培訓，幫助會計人員不斷的提升自身的會計技能；會計人員也應(yīng)該從自身做起，積極的適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，更好的為企業(yè)服務(wù)，在工作之余，可以主動的參加相關(guān)業(yè)務(wù)技能的學習或者培訓，積極的跟上會計轉(zhuǎn)型的步伐。

（3）加強對企業(yè)各項工作的監(jiān)管。企業(yè)在發(fā)展的過程中，隨著發(fā)展速度的加快，大部分人員都將精力都放在提升發(fā)展速度、加速企業(yè)發(fā)展進程上，過于追求發(fā)展的速度，難免會出現(xiàn)監(jiān)管不到位的情況，監(jiān)管的放松反過來又會抑制發(fā)展的進程，得不償失。因此在會計轉(zhuǎn)型的過程中，為了保證轉(zhuǎn)型工作的順利進行，一勞永逸，要加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，從日常監(jiān)督入手，加大監(jiān)管的力度，將監(jiān)管工作落實到實處，而不是流于形式。

具體而言，在企業(yè)的內(nèi)部，可以借助審計工作的開展進行監(jiān)管，由于管理會計沒有規(guī)范的程序約束，靈活性很大，在實施的過程中難免會存在問題，企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)管會對管理會計起到一定的約束作用，有利于管理會計優(yōu)勢的發(fā)揮，保障企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，甚至可以減少企業(yè)運營過程中風險的發(fā)生。此外，企業(yè)還應(yīng)該充分利用好外部的政府及相關(guān)部門，實現(xiàn)對企業(yè)的外部監(jiān)管，內(nèi)、外部監(jiān)管相結(jié)合，定能不斷的優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，更有效的完成會計的轉(zhuǎn)型工作。

4 結(jié)語

經(jīng)濟全球化的大背景下，財務(wù)會計暴露出了很多弊端，而管理會計體現(xiàn)出了其優(yōu)勢，成為了會計轉(zhuǎn)型的必然趨勢，這種轉(zhuǎn)型會給現(xiàn)有的會計工作注入一股新的活力，在會計轉(zhuǎn)型工作的帶動下，不止會提高會計工作的效率，同時也會優(yōu)化全局的會計工作，更好的為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展服務(wù)。但是，在會計轉(zhuǎn)型的過程中，不宜操之過急，既要符合時代發(fā)展的要求，又要將企業(yè)的實際發(fā)展狀況 考慮在內(nèi)，選擇科學、合理的對策實現(xiàn)企業(yè)會計工作的轉(zhuǎn)型。

參考文獻

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