我國電子競技產業鏈與可能帶來的社會問題

張譽瀛

摘 要：電子競技屬于體育大類，借助電子設備平臺發揚體育競技精神，逐漸被國家機構與民眾認可與支持。電子競技產業鏈涉及游戲研發商和代理商、職業賽事運營方與職業俱樂部、電競媒體和在線直播平臺等內容傳播方等多重主體。近年來電子競技從參與人數到市場規模不斷擴大，在客戶端遇到發展瓶頸的情況下，移動端逐漸成為電子競技的新寵與主流，并進一步加速電子競技職業化的進程。對于可能存在的青少年沉迷網絡游戲，相關的準入限制政策和娛樂產品分級是合理而有效的，但是無需對電子競技熱潮過分恐懼。隨著電子競技的不斷推廣，社交孤立是最新形成的電子競技帶來的社會問題，值得游戲廠商和社會的關注。

關鍵詞：電子競技 移動端 職業化

中圖分類號：F069 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）11（a）-148-02

1 電子競技概述

電子競技運動與傳統的體育存在共通之處，又有著自身的特殊屬性。電子競技與其他體育項目一樣，是有組織地進行運動員（人與人）之間的智力和體力的對抗，具有時間性和回合性。電子競技和其他體育運動一樣，強調公平競賽性等各種體育和運動員精神。與其他體育項目不同的是，電子競技的平臺是建立在電子設備和電子游戲等信息技術的基礎之上的，可以類比于傳統體育運動中的器材和場地，但又有顯著區別。

早在2003年，電子競技成為被中國國家體育總局認可的第99項體育運動，次年“中國電子競技運動會”作為國家級的電子競技聯賽開始舉辦。2008年我國成都成功申辦WCG（世界電子競技挑戰賽），將電子競技重新定義為第78號體育項目。近年來我國大力支持和推動文化體育產業發展，國家體育總局發布的《體育產業發展“十三五”規劃》中重點發展項目；文化部全面放開游戲游藝設備的生產和銷售，全面取消游藝娛樂場所總量和布局要求；教育部《普通高等學校高等職業教育（專科）專業目錄》增補了13個專業，其中包括“電子競技運動與管理”。該專業屬于“體育類”，有資質的學校可以從2017年開始正式招生。

2 電子競技行業產業鏈

電子競技行業從內容流來說，大致可以分為負責游戲研發和運營的內容制作方、職業戰隊俱樂部和職業選手以及專業解說組成的賽事參與方、負責賽事組織和執行的贊助商以及賽事組織者、電視游戲頻道和電競媒體以及在線直播平臺的內容傳播方。從金錢流角度來看，參與方所涉及到的電商部門利用粉絲變現、產品銷售和賽事門票以及廣告贊助等方式獲取收入。同時需要注意的是，電競行業目前屬于混業監管的狀態，公安部門對于賽事的具體執行進行監管，文化部門和體育部門對于游戲的內容和方式進行監管，廣電新聞總局對于內容的傳播進行監管。

2.1 游戲廠商

目前而言，中國電競行業屬于海外研發商國內代理以及國內自主開發并存的時代。暴雪公司旗下的星際爭霸、DOTA、爐石傳說和守望先鋒由網易游戲進行國內代理，Valve公司旗下的DOTA2目前由完美世界代理，拳頭公司、Smilegate旗下的英雄聯盟和穿越火線先前由騰訊公司進行代理，騰訊憑借公司的雄厚財力已經對上述兩家游戲廠商進行全資收購。目前國內廠商自主研發的電競主要集中在移動端，大紅大紫的騰訊王者榮耀、網易陰陽師都在移動端取得驕人成績。

2.2 市場數據

從艾瑞咨詢的中國電子競技行業研究報告來看，電競規模用戶從2014年的0.8億，逐步攀升至2015年的1.2億和2016年的1.7億，預計在2017年和2018年這一數字將達到2.2億和2.8億。2014年至2016年中國電競市場收入為226億元、269億元和308億元，電競游戲收入占到了95%左右，而電競衍生收入和電競賽事收入目前來看仍然有較大的發展空間和潛力。

從用戶分布來看，男性是電競用戶的絕對主力，男性群體占到用戶的77.7%，電競用戶城市層分級中，北上廣深占23%、省會和直轄市占27%、地級市占28%，可見大城市的電競用戶基礎高。隨著互聯網化的推進，用戶更傾向、更便捷的方式處理碎片化時間，一線城市生活節奏加快、單位時間價值高導致碎片化時間有限，而相比之下，二、三線城市則擁有更多的碎片化時間，擁有強大的消費用戶群。與傳統的“玩物喪志”觀念不同的是，參與電競的用戶教育水平本科及以上人群占到了65%左右，在職人群和在讀大學生是重要的用戶職業群體。

伴隨我國游戲市場用戶的習慣傾斜，以及智能硬件的普及，我國客戶端游戲市場規模達到飽和，并且增速放緩，從客戶端游戲分離出來的PC端電子競技同樣受到沖擊。移動游戲在2016年起超越客戶端游戲成為我國第一大市場份額，在一定程度上，許多廠商將客戶端資源將大力遷徙到移動游戲布局，對整體的客戶端游戲或將僅僅達到維護狀態。根據易觀的預測，在2016年后，廣義客戶端和網頁游戲的營收將維持在600億和250億左右，而移動端的廣義游戲營收將從2016年的650億增長到2019年的890億。在電子競技角度，移動電子競技市場將從2016年的150億（約占整體市場50%）翻倍至2019年的300億（約占整體市場的60%以上）。

2.3 職業化進程

用戶規模和市場規模為電子競技的職業化進程提供了良好的條件。早在2000年左右，國際三大電子競技賽事ESWC、WCG和CPL已經成立，廣受北美和歐洲年輕人喜愛，多達70個參賽國和數十萬現場觀眾營造了不亞于傳統體育的規模和關注度。近年來全球主要電競賽事的獎金總額高速增長，從2013年的1500萬美元到2016年的超過7000萬美元。在2016年TI杯邀請賽中，平均年齡不到20歲的中國Wings戰隊更是獲得了超過900萬美金的獎金。賽事作為承載電子競技的核心資源，向上吸納內容，向下輸出給用戶，在整體的產業中起到了轉化作用，同時在移動電子競技產業中，賽事市場也是諸多企業尤為關注的。國內目前電競職業化賽事的各個游戲聯賽相對獨立，包括英雄聯盟的LPL、LSPL和德瑪西亞杯；王者榮耀的KPL、TGA等。更多專業化的聯賽組織、職業俱樂部建設以及職業選手的培養，是電子競技未來發展的職業化必經之路。

3 電子競技與社會問題

3.1 政策指導

就在騰訊公布王者榮耀2017年第一季度單季營收超過100億元，注冊用戶超過兩億，日活用戶超過5000萬不久，官媒人民日報和人民網發布《王者榮耀，是娛樂大眾還是“陷害”人生》，指出《王者榮耀》對孩子有兩大不良影響：一是扭曲價值觀和歷史觀，二是讓孩子在精神上和身體上被過度消耗。國家網信辦起草了《未成年人網絡保護條例（送審稿）》，禁止未成年人0到8點期間玩網游。在網絡實名制的背景下，對于未成年人的網絡游戲行為進行強力監管。騰訊也在國家政策號召下，禁止12周歲以下未成年用戶在晚上9點至次日8點之間進行游戲同時對未成年人的網絡虛擬充值消費進行限制。對于心智尚未成熟的未成年人來說，建立實名制之外的更成熟未成年人防火墻和娛樂產品分級制度是迫切而關鍵的需要。

3.2 沉迷與恐慌

針對未成年人，相關法律法規能夠起到很好的保護作用，那么對于廣大在校大學生和其他成年人，該如何對于電子競技進行正確引導呢？首先是要區別自己的網絡游戲行為與職業選手的電子競技。對于大部分普通人群來說，進行網絡游戲與參與體育運動一樣，起到社交和放松調劑的作用，若是沉迷反而會荒廢正業。那么對于電子競技是否應該過度恐慌、聞聲色變呢？答案是否定的。首先電子競技對于成年人來說，并不是洪水猛獸，其所謂的“上癮性”對于有較強自制力的成年人來說并不可怕；其次“世間毒藥常有，而能自持者不常有”，沉迷的關鍵不在于游戲本身，而是在于參與游戲者的心態。試想在電子競技時代之前，游戲和娛樂的手段也一直存在，并沒有任何游戲和娛樂達到部分傳言，對于現代電子游戲的“摧毀一代人”的恐慌性評價。倒是部分打著治療網癮的江湖騙子與楊永信等“電擊治網癮”造成了實質的危害與社會惡劣影響。

3.3 社交孤立

當電子競技突破原有的游戲概念，上升到年輕人普遍參與的社交行為高度時，社交孤立成為真實存在的社會問題。當游戲玩家在真實生活中更多地分享和討論游戲中的話題時，無形中形成了社交圈，而對于不參與游戲的個體來說，往往有一種無法融入的被孤立感受。親人之間、同學之間和朋友之間不應該因為是否參與游戲而形成社交隔膜，也沒有必要在對游戲本身沒有興趣的情況下為了融入社交圈而加入。

參考文獻

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[4] 中國電子競技及游戲直播行業研究報告[EB/OL].艾瑞咨詢系列研究報告，2016.

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