中國核電調試標準體系建設的實踐基礎

楊柳 張顥

摘 要：我國的核電行業經過30多年的發展，在核電站工程建設、調試啟動、試運行和運行管理方面積累了大量經驗，從客觀上具備了建立核電建設標準體系的基礎條件。2009年國家能源局與國家標準化管理委員會正式發布了《核電標準建設工作規則》和《壓水堆核電廠標準體系項目表》并多次修訂，這兩項文件的發布標志著我國核電標準建設工作開啟了新的篇章。為落實能源局文件指導精神，本文對我國核電行業調試發展進行了研究，認為“十一五”以來國內核電行業調試啟動建設積累的實踐經驗，是我國核電調試標準建設工作不可動搖的堅實基礎。

關鍵詞：核電站；調試啟動；標準體系

1 前言

調試是核電站投入商業運行前，使安裝好的部件和系統運轉，并驗證其性能是否符合設計要求和有關準則的過程，包括無核反應和帶核反應的試驗。為了使調試活動能以安全、高效、協調一致以及全面受控的方式進行，必須全面遵循核安全法規和質量保證大綱的有關要求，制訂相關標準，把對調試活動管理的原則、方法、步驟都納入到標準之中，構成嚴密的調試管理體系。

2 我國核電調試標準發展歷程

我國核電發展路線是以“引進、消化、吸收、再創新”方式推進的。80年代，我國做出了自主設計、建造秦山30萬kW壓水堆核電站和引進建設大亞灣100萬kW壓水堆核電站的戰略決策。秦山核電站于1985年3月澆灌第一罐混凝土，1991年12月15日首次并網發電。大亞灣核電站于1987年8月7日正式開工，1994年建成并網投運。在技術方面標準方面，秦山一期主要采用ANSI，ASME系列標準，大亞灣則采用法國RCC系列標準。

2000年左右，我國又先后建設了秦山二期、嶺澳一期、秦山三期和田灣核電站，形成浙江秦山、廣東大亞灣和江蘇田灣3個核電基地。在秦山核電的建設過程中，形成了EJ系列自主化600MW壓水堆核電廠標準，共有約400多項。對于嶺澳核電站，主要依托法國RCC系列標準，并在對大亞灣核電站建設消化、吸收再創新的基礎上，探索實施管理自主化。

2005年，以嶺澳二期為代表的第二代改進型百萬千瓦壓水堆核電機組批量開工，與嶺澳一期相比，具有分島設計、分包采購、工程建設與生產準備主體責任分離等新特點，同時又引入了數字化儀控系統（DCS）等15項重大技術改進和多項其他技術改進，導致調試在技術、管理、接口模式上更加復雜，但正是由于有了前面的技術和經驗積累，再加上充分的準備和實施過程的有效管理，嶺澳二期成功實現了調試技術和調試管理的自主化，為我國打造自主行業標準奠定了基礎。

隨著核電項目自主化建設規模迅速擴大，十一五以來，國家發改委、建設部、能源局等核電主管部門大力推進核電建設標準化工作，不斷新編、修訂核電相關國家標準和行業標準。2009年10月，國家能源局正式發布了《壓水堆核電廠標準體系項目表》和《核電標準建設工作規則》，其中《壓水堆核電廠標準體系項目表》（以下簡稱《項目表》）是核電標準建設的綱領性文件，《項目表》從頂層設計方面規劃了我國核電標準體系的整體框架，具體列出了我國近期需要建設的核電標準項目，包括核電建設全過程所涉及的8大領域標準，即通用和基礎、核電前期工作、工程設計、設備、建造、調試、運行、退役等680項標準。

同期，以三門核電為代表的AP1000堆型與以臺山核電為代表的EPR堆型相繼開工，第三代核電技術登上我國核電發展的“大舞臺”。2011年，日本3.11大地震造成福島核電站核事故。為保證我國核電行業的健康可持續發展，核電主管部門迅速提出升級核電建設標準的要求，其后新投產的機組都進行了相應改進，并在調試階段進行驗證和評估，以滿足更為嚴格的標準要求。

2015年，“華龍一號”示范工程福清5號核電站和防城港3號核電站相繼開工，標志著我國自主研發三代核電技術進入實施階段。為做好三代核電技術標準化示范工作，國家能源局要求中國核工業集團公司和中國廣核集團有限公司在融合“華龍一號”關鍵設計的同時，加強組織協調和過程銜接，在核工業標準化研究所的統籌下，健全一套自主的涵蓋核電全生命周期的壓水堆核電標準體系，支撐我國核電技術和裝備走出去。

3 我國核電行業調試實踐特點

核電調試過程一般分為：調試啟動準備階段和調試實施階段。在調試啟動準備階段，主要進行調試組織機構、調試人員、調試文件、調試管理體系、調試物資等的準備工作。在調試實施階段，安裝承包商完成系統安裝后，移交給調試部門實施，調試部門根據試驗程序逐一完成系統上的試驗工作，待系統可用后再按臨時運行移交流程將系統逐個移交給生產部門，直至整個機組驗收。

3.1 調試階段劃分特點

核電站的調試一般分階段進行，在繼續進行下一階段試驗前應對前一階段完成的試驗項目和試驗結果進行審查及評估，判斷調試是否能進入下一階段，并應根據試驗結果的結論或因本階段的一些試驗沒有進行或未完成等情況，對下階段的調試工作是否能夠開始做出判斷。按照核電站調試啟動過程，各類調試階段劃分如表1：

從表1對比可見，各堆型的調試階段劃分都符合我國法規要求，將機組調試啟動劃分為運行前、裝料、功率試驗3部分。

3.2 調試進度計劃體系特點

調試進度計劃管理體系是貫穿于整個調試準備和調試實施期間的一項重要工作，計劃管理的有效性是保證各項調試工作順利開展的基礎。該體系的目的是從調試的角度考慮總體資源調配，建立滿足核電工程總體進度的調試進度計劃和管理機制，確立進度計劃的龍頭地位。該體系的主要構成是調試二、三、四級進度計劃，總體聯調計劃，總體試驗滾動計劃和其他專項試驗計劃的編制與管理，移交接產控制計劃，以及調試進度管理系列程序。構建該體系的重點在于調試進度計劃的編制，以及調試進展狀況評估機制的建立。各堆型進度計劃內容劃分對比如表2：

從表2對比可見，各堆型調試進度計劃劃分基本一致，都為四層，每層的內容也基本一致。

3.3 調試移交接產體系特點

調試移交接產管理體系主要目的是規范從安裝經調試到試運行的過程，明確各參與方的職責與分工，確保人員和設備的安全。該體系規定核電項目的調試移交管理與過程控制，包括規范調試移交的準則、建立移交進度控制辦法、制定調試移交的信息統計與報告機制，其目的是建立一個完整的、可控的、可操作的、流程化和高效的調試移交管理機制。

在系統調試階段，在一個系統（或系統的一部分）安裝結束時，調試部門配合施工管理部門審查安裝承包商提交的安裝完工狀態報告，進行現場聯檢，實現從安裝狀態（安裝承包商負責）到調試狀態（調試部門負責）的責任轉移，并實施隔離。在試驗證明一個系統已具備長期運行能力之后，或者在必須使系統處于長期運行或將其納入一個總體試驗區域之前（主要試驗要在總體試驗過程中進行的系統除外），要對系統實施臨時運行移交過程，完成由調試部門負責的系統調試狀態到電廠負責的系統臨時運行狀態的責任轉移。各堆型系統

4 結論

通過上述分析對比可見，在我國核電行業調試實踐中，調試組織管理、調試階段劃分、進度計劃編制、調試移交過程等各方面的共同點遠遠大于差異。十一五以來隨著我國核電安全高效發展與核電設備國產化比例的不斷提高，核電行業調試標準體系建設工作正穩步推進并在二代改進型堆型領域取得了突出成果，所形成的核電調試NB系列標準必然成為核電行業標準體系的主體與核心，更是我國自主設計、自主建設、自主調試經驗的總結和傳承，對于三代核電發展以及三代核電技術標準體系的建設，具有良好的適用性和重要指導意義。

參考文獻

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（作者單位：1.中核工程有限公司；2.中廣核工程有限公司）