解決小微企業財務問題的幾點對策

朱其敏

摘 要：近幾年來，隨著我國市場經濟發展的多樣化，企業的經濟發展模式逐漸轉變了方向，而小微企業也漸漸地在競爭經濟中逐漸成型，有了很大的發展，在我國的經濟發展歷史中起到了關鍵性的作用。然而，雖然小微企業在競爭發展中取得了很大的進步，但是在進行財務管理方面還有很大的問題，都需要我們迫切地進行解決。本文就主要針對小微企業的財務管理出現的問題進行相應的分析，從而提出有效地解決對策，給相關的業內人士提供一些參考性的意見和建議。

關鍵詞：小微企業 財務 問題 對策 融資 金融 政策 環境

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）12（b）-130-02

對我國的發展來看小微企業的發展有了很大的改變，它不僅提高了我國的綜合國力，解決了我國巨大的就業問題，縮小城鄉差距等，都是我國目前經濟建設中極為重要的部分。但是由于小微企業發展的局限性和規模程度，使得企業內部的財務管理問題需要迫切地解決，這樣才能有效地解決企業發展的巨大風險，從而為企業帶來更大的經濟效益。

1 小微企業財務管理中的問題

首先，從市場環境來看。小微企業面臨著有主要有兩個問題。第一，資金儲備困難。小微企業在融資方面面臨很大的問題，這也是阻礙企業經濟發展的主要原因，而這一問題在社會發展中逐漸凸顯起來。考慮其原因，市場經濟競爭和原材料價格突飛猛進地上漲是融資的關鍵性原因。雖然我國大部分企業都有國家政策的幫助和支持，但是由于企業競爭環境的激烈和市場環境的變化，導致危險企業的發展相對滯后，國家政策的支持跟不上企業發展的腳步，所以使得，企業的融資問題跟不上企業的發展。考慮其制約因素，發現我國大部分的小微企業的資金渠道通常是私人借貸和自籌等方式，還有一部分是通過民間借貸的方式籌集，只有少數的小微企業是通過銀行借款的方式進行融資。這些都嚴重制約了小微企業的金融發展。第二，政府扶持較弱。政府的扶持對小微企業的經濟發展有著至關重要的作用，而我國的相關政策對小微企業的扶持不到位，在某些金融環節上還沒有建立相應的法律保護制度來對小微企業進行保護，這就使得他們在企業的競爭環境中處于弱勢地位，從而無法順利地進入到企業的經濟競爭中，制約了小微企業的經濟發展。

其次，小微企業內部的管理還存在以下問題。第一，財務部門管理人員的業務素質普遍不高，針對這些問題企業的負責人要及時面對，由于企業資金的匱乏，從而導致企業為了節約成本，沒有相應的專業財務管理人員和會計技術人員，這就對企業的財務管理造成了管理混亂，使得企業的財務管理部門出現問題。更加嚴重的是，沒有專業的會計技術人員，就會對企業的會計部門造成信息的偏差，不能夠及時地給企業的決策者進行相關信息的指導和參考。另外，企業的資金框架不系統，沒有進行相應的科學管理和探究，就會適得其反繼而資金失去正常運轉的可能性，從而使得企業在進行財務結算時，資金不合理運用等現象的出現，甚至會給企業資金帶來一定的困難，從而造成財務危機。

2 解決小微企業財務管理的對策

2.1 強化外部環境扶持力度來解決財務問題

針對這個方面，我們主要從以下幾個方面來進行著手。首先，我們要在政府的相關政策下有效地完善相關的法律法規。由于法律具有規范性和強制險，所以對保護小微企業的自身發展有很重要的意義和作用。因此相關政府要加強對小微企業的政策扶持力度，將經濟和發展政策落到實處。只有通過這樣，小微企業的資金融資問題才能夠妥善地得到解決。其次，政府要積極地為小微企業的融資方向進行多方面的發展，由于小微企業的規模不高，所以在向銀行進行貸款的同時有一定的難度，政府要加強對融資形式的多樣化，通過實現多種資金融資渠道，來有效提高小微企業的資金儲備。多樣化的融資方式包括銀行貸款、金融信貸機構貸款、民間信貸等，而小微企業就要通過自己企業的發展方式來有效地選擇適合自己企業規模發展的貸款方式。

2.2 加強小微企業內部管理來解決財務問題

對于這項對策的處理方式主要有以下幾點。首先，要在財務部門內部大幅度地提高會計人員和財務管理人員的專業素質。實現有效的管理是對部門業務水平提高的重要基礎，所以對于財務管理來說，管理人員的業務素質是至關重要的。由于我國大部分的小微企業也為了節省成本，在企業建立初期，沒有積極的招聘專業的會計從業人員，從而強烈地制約了企業財務管理水平，給企業的財務內部工作帶來了一定的困難和風險。所以說，積極考慮企業財務管理人員的綜合素質是提高財務管理水平的重要基礎。但是如果想要有效提高企業的財務管理效率企業就要高效地提高資金管理模式，這就要考慮到企業財務的安全性和謹慎性，充分考慮市場需求和對投資產品的需要，只有通過科學有效的方式，才能使小微企業的每筆資金能夠得到妥善利用和投資。

其次，小微企業要完善財務監管制度。財務監管制度是實現企業財務管理水平的關鍵環節，只有將責任落實到每名財務管理人員身上，使他們意識到自己的責任和使命感，禁止越權和拒絕濫用資金等現象，積極處理好每一個財務管理中的資金問題，這樣才能有效地加強對財務內部管理的監管制度，從而有效降低企業的經濟損失和投資風險。

3 增強財務管理的意識

大部分小微型企業都是由個體工商戶慢慢發展壯大，特別是微型企業的老板，往往同時兼任多個職位，既負責財務，又負責總務，平時老板就是唯一的財會人員。如果不懂如何規范地操作會計業務，便會導致資金的挪用、串項、私存，不分內賬、外賬。要想企業健康發展，必須重視企業的財務管理。

3.1 增強自身的財務管理觀念

小微企業主要解放思想，摒棄傳統的觀念，徹底改變對財務管理的片面認識，對守舊的管理方式作出積極改革，竭力推行一流的管理方法與管理理念，真切意識到財務管理的重要性，規劃出符合自身條件的財務管理目標。

3.2 選擇最適合企業的財務管理方式

小微企業應從自身的實際情況出發，選擇并運用最恰當的財務管理方式。如今，網絡技術已經十分發達，小微企業可以選擇使用相關專業軟件或現代化信息技術進行科學的財務管理。 財務外包也適用于某些小微企業，可以使企業財務人員素質不高這一問題得到解決，同時起到降低企業經營成本、提高企業管理水平的作用。小微企業應該提高警惕，降低財務外包的風險，將財務外包的效益發揮到極致。而從現實情況來看，小微企業財務外包的主要方式依舊是代理記賬，相對來說，更高一層次的財務外包則很少涉獵。

3.3 建立內部審核制度

有效的完善企業內部的考核和審批制度，是小微企業財務管理部門的重要環節。通過建立完善的審核制度，加強會計業務管理工作的規范化和程序化等，提高財務會計信息準確性和透明度，做到有法可依、違者必罰，這樣才能從源頭上對小微企業的財務部門得到妥善的管理，從而能夠有效地解決小微企業財務內部出現的資金和風險問題。

4 結語

總而言之，小微企業的財務管理在實際工作中會遇到很多問題，我們要妥善地進行解決，無論從哪個方面，都要積極進行面對。小微企業是我國經濟發展的主體，只要將小微企業的財務管理水平上升一個新的臺階，中國的經濟發展才能夠得到有效地提高，才能從真正意義上實現經濟的保障。而小微企業的財務管理水平不僅由企業的內部條件所影響，還受外部環境制約的影響，所以我們要從多個方面進行有效地解決和對策地實施。這樣，才能高效解決小微企業的財務管理問題，為企業的發展帶來相應的經濟收益。

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