新信息時代背景下企業財務管理的優化研究

周垂森

摘 要：21世紀，全球進入了一個信息網絡大發展的時代，在新的信息時代背景下，我國的社會生產力獲得了很大的發展，各大企業也在各種信息技術的推動下進行了改革與創新，而企業的財務管理工作更是在信息化建設的推動下，發生了巨大的變化。在新時代背景下，提高財務工作人員的綜合素質，加強對企業財務會計工作的核算及管理力度，已經成為每個企業的一項重要任務，它也直接決定了企業在新信息時代下的發展方向，促使企業市場競爭力的不斷提升。

關鍵詞：新信息時代 背景 企業 財務管理 優化 研究

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）11（a）-063-02

近年來，隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，網絡化、信息化的管理模式已經深入到我國的各大領域，而且在企業的財務管理方面更是起到了不可忽視的作用，但從我國企業發展的現狀來看，在新信息時代背景下，企業的財務管理工作中依然存在著各種各樣的問題，需要在不斷提高財務數據核算及分析能力的同時，加強財務管理工作的信息化建設，加大財務管理人員綜合素質的培養力度，為企業創造更大的發展空間。

1 新信息時代背景對企業財務管理工作的巨大影響

1.1 促進企業財務管理工作的信息化

傳統的財務管理工作主要是通過財務會計報表的數據進行綜合性分析，從這些資料數據中去判斷企業的盈虧以及企業生產經營戰略的決定。而在全球經濟一體化的今天，信息化時代的背景下，企業所生存的內部和外部環境都發生了巨大的變革，企業在財務管理方面進行數據采集、整理及分析的方法已經突破了人工分析的局限性，向著大數據、信息化的時代邁進，但要想使企業達到從業務數據、生產經營等方面獲得更多的信息資料就必須加快企業財務管理工作信息化的步伐，進行企業財務管理工作的創新與優化，這樣才能更進一步的提高企業財務管理水平，推動企業高利潤、高效益發展。

1.2 達到財務信息為企業戰略決策服務的目的

傳統的財務會計工作在出現眾多復雜的數據時，為了建立一個精確的數據預測分析，達到為企業的發展戰略服務的目的，就要浪費大量的人力和時間，而在新時代背景下，企業的財務工作人員可以從繁雜的數據分析工作中解脫出來，運用新信息時代背景下大數據預測分析系統，來對企業財務數據資料進行深入的分析，而且這種信息化的分析模式還可以達到數據分析的多維度，讓企業可以全面的認識到發展過程中的利與弊，做好有效的企業風險防范和企業發展規劃戰略的決策，提高企業的市場競爭力。

1.3 做財務數據管理變得更加精確

在新信息時代背景下，網絡化、電子化、數字化在財務工作中的廣泛應用，不但改變了傳統會計工作的復雜性和忙亂性，而且還使財務核算工作變得有條不紊，更加的精確和細致。因為新信息時代背景下，不論是財務會計的基礎核算工作，還是財務報表的編制，都是用計算機網絡程序來實現的，而且這種大數據核算技術更具有準確性和高效性，相對于傳統的企業財務核算工作來講，不僅方便、高效，而且錯誤率低、核算快，能夠為企業的財務數據處理工作節約大量的時間，使財務管理工作變得更具有高效性和精確性。

1.4 促使財務管理人員的轉型

在新信息時代背景下，財務工作人員已經從簡單的記賬、核算以及編制報表中解脫出來，他們已經不再以單純的財務數據分析來為企業管理者提供信息決策依據，而是在大數據時代里，利用網絡化的分析模式，讓這些財務信息呈現出多維度的不同變化，為管理者的更好決策提供更加全面的數據信息，而且還可以通過對這些數據信息的分析，總結出企業生產經營活動中所存在的各種問題，并且為管理人員提供優化管理的方法和策略。

2 新信息時代背景下企業財務管理工作中存在的問題

2.1 會計管理體系落后

雖然我國在信息化的發展中已經取得了很大的成就，但從當前的現狀分析，企業的財務管理方面仍舊存在著會計體系不健全，信息化不足的現象，這就使企業的財務管理工作難免出現各種各樣的問題，諸如財務數據失真、分析不到位等問題層出不窮，這樣的現象不僅使企業的管理者無法真正了解企業的收支情況，而且也不能及時的掌握企業的真實財務狀況，會給企業帶來重大的損失，還會影響我國經濟的發展。

2.2 財務管理模式落后

在我國市場經濟體制的不斷深化與改革中，企業的財務管理工作面臨著很大的挑戰，要想在新信息時代背景下，財務管理工作得到優化與提高，就必須要提高工作人員的綜合素質，改變傳統的管理模式，建立一種全新的、科學的管理理念，但從當前企業財務管理的現狀來看，大多數含糊不清的財務管理模式分散，這處分散、分權式的財務管理模式不但會使企業的財務管理工作不能集中管理、綜合分析，還會引發企業投資及經營決策的失誤，這樣就會增加企業的風險。另外，也會因為企業財務管理模式的不科學性，使企業在進行資金籌集及使用方面，出現資源配置的不合理現象，而這種資源分配及生產要素配置的不科學性，會令企業出現資金鏈斷裂的危機，從而導致企業面臨更大的風險，削弱企業的綜合競爭力。

2.3 財務管理機制落后

在企業進行財務管理方面大都缺乏明確的管理機制，企業的管理者覺得財務工作就是把數字信息整理和分析好，與管理工作無關，于是對于財務管理機制的制定不加重視，這就使財務管理工作沒有明確的方向，會計工作者對于自己的崗位職責也非常的含糊，再加上在日常的管理工作中并沒有獎罰機制和人才選拔機制，讓大多數人都沒有工作積極性，更缺乏主觀能動性，尤其在新信息時代背景下，這些財務工作人員因為不求上進的心理作用，而制約著財務管理優化工作的進展。

3 新信息時代背景下進行企業財務管理優化的策略和辦法

3.1 提高財務管理優化意識

在新信息時代背景下，財務管理工作的優化需要企業管理者的大力支持，因此，要想提高企業財務管理工作的實效性，就必須要從提高企業管理者的財務管理意識入手，要讓他們改變傳統的思維理念，建立健全財務管理機制體系，從思想上重視財務工作向著信息化的大數據技術的方向發展，并且還要進一步加強企業組織領導工作向著信息化的方向靠攏，這樣才能實現企業財務管理工作的有效提升，才能為企業提供更加全面的數據分析信息，為企業的正確決策做好鋪墊，提高企業的市場競爭力。

3.2 改變財務管理工作的思路

傳統的財務管理工作只是對企業生產和經營中所發生的各個數字信息進行統計和分析，但在新信息時代背景下，財務管理工作的思路必須要跟著時代發展的需要而進行轉變，對陳舊的管理模式進行改革與創新，而是隨著市場經濟的發展，會計電算化、ERP等一系列財務軟件的使用，早已把財務人員從繁忙的核算業務中解放出來，這也是財務會計的特點，它更強調了財務人員的管理職能，做好財務的事前、事中、事后預測、控制、分析，建立完善的財務預警系統、防范風險，建立健全財務內控制度，這樣才能使財務管理工作從較低層次的數據記錄、分析和報告向著數據決策的方向發展，而且還可以通過信息化的財務管理來進一步提高會計工作者的思想意識，促進財務管理職能的合理轉型，實現財務會計工作向著管理者的方向邁進。

3.3 增強財務管理工作的隊伍建設

在新信息時代背景下的財務工作人員必須要從傳統的思想理念中解脫出來，不能再把財務工作當作簡單的數據統計、核算和分析過程，而是要讓財務管理工作統領企業的全局，要運用財務核算中所統計和整理的一切數據來進行全方位、多角度的分析，做出正確的預測和評估，這樣才能為企業的長期發展做出貢獻。而作為企業的財務工作人員除了要具備專業化的會計基礎知識之外，還要掌握一定的管理技術，要能夠從數據及業務分析中洞察企業動態和市場變化，為企業的長期戰略做好充分的資源分析。另外，企業的管理者也要進行大量的人才儲備，這樣才能有效的提升財務管理水平，為企業的持續性發展奠定基礎。

4 結語

總而言之，要想在新信息時代背景下企業財務管理工作得到進一步的優化，就必須要建立科學合理的財務管理體系，提高財務工作人員的綜合素質，建立一支專業化的高端財務管理隊伍，轉變財務管理職能，提高財務管理工作的信息化程度，增強企業的競爭力，使企業信息化在時代背景下健康、穩定、高效的發展。

參考文獻

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