“我”是如何變成“我們”的？

曹培紅

2017年1月5日，中國民生銀行發起的“我決定民生愛的力量——ME公益創新資助計劃”最終資助的21家公益機構名單公布。名單公布后，將進行資助協議簽約和項目實施。

至此，從2015年開始的“我決定民生愛的力量 ——ME公益創新資助計劃”已進行了兩屆。中國民生銀行為什么會發起這樣一個計劃，這個計劃又給公益行業和社會帶來了什么？

1000萬元，唯創新者問鼎

2015年9月18日，深圳第四屆慈展會期間，中國民生銀行推出“我決定民生愛的力量——ME公益創新資助計劃”項目，聯合中國扶貧基金會主辦，旨在通過系列活動資助有發展潛力及社會影響力的組織及項目，帶動更多機構發現并解決社會問題。

“第一屆ME創新計劃”為最終入圍的20個公益項目提供總計1000萬元的創新資助基金，這些項目覆蓋社區發展、教育支持、環境保護、文化保護、衛生健康等五大領域。

中國民生銀行董事長洪崎表示：“中國民生銀行自1996年成立以來，主動承擔社會責任試驗田的角色，通過創新理念和機制，形成了獨具特色的社會責任路徑。在建行20周年之際，我們發起了ME創新計劃，促進中國公益事業的健康發展，以創新讓公益更有力度。”

在2016年第二屆ME創新計劃發布儀式上，中國民生銀行行長鄭萬春介紹：“中國民生銀行在持續變革、快速發展的同時，從來沒有忘記自己的責任和擔當。民生不息，責任不止。每一個‘企業公民都應擔負起更大的社會責任。”

中國民生銀行在企業社會責任方面是一個積極的踐行者，過去的實踐顯示其在創新方面的努力，這一次推出的計劃，更是直接把“矛頭”對準了創新。

每家50萬元，在公益和社會創新方面，這不是一筆小資金，只是有個條件：唯創新者問鼎！

“ME創新計劃”組委會

項目推出后，作為項目推進工作組，“ME創新計劃”組委會應運而生，由中國民生銀行與中國扶貧基金會邀請公益專家進駐。組委會成員對于這1000萬元資助款如何做到效率最高，有著一致意見，就是對于申報公益機構的項目要做到風險可控、能控。

經過組委會成員討論后，設立了以下資助門檻。

第一，機構應在中國大陸有關（民政或工商）部門正式登記注冊一年以上的公益組織，能提供正規的財稅監制票據；

第二，能夠提供上一年度的審計報告/財務報表；

第三，已明確獲得2016年資金資助的項目不能申報；

第四，具有從事所申報項目的經驗，并且擅長執行該領域的項目；

第五，具備規范的財務管理制度；

第六，擁有穩定、成熟的項目執行團隊；

第七，具有創新精神、開放學習的態度和發展成長的潛力。

在評審維度和評審理念上，組委會形成了自己的創新標準。

這個項目的順利推進，“ME創新計劃”組委會功不可沒，這既是一種機制，也是一種創新。

“我”是如何變成“我們”的？

據介紹，“我決定民生愛的力量——ME公益創新資助計劃”中的“ME”，指“我”，強調每個人的參與；同時是民生（Minsheng）和力量（Energy）的首字母縮寫組合。

有意思的是，在項目的執行中，“ME”逐漸變身“WE”。

首先，該計劃的推出，讓社會創新的參與者從中國民生銀行一家（ME）變成了數百家機構的參與（WE），更重要的是，通過各種互動形式，廣大的社會公眾也積極地參與到了其中。

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中國扶貧基金會執行副會長王行最說：“民生銀行ME創新計劃，第一解決草根NGO能力的問題，第二解決他們資金來源的問題，通過這兩方面介入后，使他們能力得到提升，從而使整個行業能力得到提升，從而提高項目本身的影響力，促進社區發展和社會矛盾的解決。”

中國社科院企業社會責任研究中心主任鐘宏武：“與其他公益資助項目不同，ME創新計劃引入社會影響力評價與支持的概念，同時ME創新計劃已經形成較為完善、系統的運行模式，能夠推廣到不同地區或不同領域，具有較強的可推廣性。”

第一屆ME創新計劃支持公益組織-廣州金絲帶特殊兒童家長互助中心總干事羅志勇說：“參加ME創新計劃，不僅獲得了資金上的支持，讓項目得以順利進行，還得到了項目組委會的指導，在財務、項目管理上有很大提升，與二十家國內機構相互交流，共同進步。”