現代企業的金融管理研究

李艷麗

摘 要：現代企業的金融管理工作對于提升金融融資實力，增強企業市場競爭力，實現企業持續、穩定、健康、安全的發展具有顯而易見的作用。在市場體制日益健全和完善的背景下，企業對于管理方面提出了更高的要求和標準，管理體制和管理方式都在尋找最大的突破和創新，以盡可能的推進企業進一步的發展和壯大。就金融管理方面而言，它作為企業經營管理中的重點內容，在企業發展中所引起的重視度和關注度越來越高，越來越多的企業開始傾向于利用金融管理來提升企業競爭優勢和發展潛力，金融管理水平越來越高，所發揮的作用和價值也越來越突出。對此，本文就以現代企業金融管理為切入點，進行具體分析。

關鍵詞：現代企業 金融管理 問題 對策

中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）11（a）-024-02

現代企業發展中，金融管理作為企業經營管理的核心，對于企業自身良性的發展和應對市場挑戰提升競爭力等方面都發揮著重要的作用。一方面，企業的經營管理離不開資金的投入，而金融管理不僅為企業籌劃供其發展和壯大的資金支撐，而且企業金融人才還能通過對市場的評估，結合企業的發展情況，提供更為全面的金融策略，以降低企業發展風險，實現企業良性發展。另一方面，加強對企業金融的管理，能進一步推動現代企業的經營，為企業良好的發展提供有力的后盾。

1 現代企業的金融管理研究內容和意義

現代企業的金融管理研究涉及到企業經營活動的多個環節，其旨在實現企業資源的優化和合理的配置，使企業在經營過程中更快、更好地適應市場環境和市場競爭，以促進企業良性、健康的發展。具體而言，主要表現在以下三個方面。

第一，優化配置企業資源。現代企業的金融管理是以發展的視角，用現代化的管理手段和管理方式開展的，對于確保企業資源利用的合理性發揮著重要的作用。一般而言，企業的經營運作與金融活動是密切相關的，是以經濟條件為基礎的。基于此，強調對企業金融管理實質是為了保障企業正常、有序、安全的運轉。（1）有助于企業更全面的了解市場環境，加強企業適應市場運作的能力。（2）實現企業資源的合理利用和優化配置，避免經營風險和金融風險的發生。（3）為企業發展提供金融支撐，促進企業經營的可持續化發展。

第二，滿足市場變化的需求。多元化市場結構和健全的市場體制的建設使得企業在經營過程中所面臨的風險和壓力持續增長，在這種情況，現代企業必須要強調自身內外的改革和創新，以滿足外部大環境的變化，提升企業內部競爭力，使企業在市場發展中占據更強的主動性和影響力。（1）現代企業金融管理幫助企業更為合理、科學的掌握市場情況，并進行有效的調控，以適應市場環境的變化。（2）把握好企業的金融管理有助于擴大企業發展市場，提升企業競爭力，實現企業長治久安的發展。（3）擴大企業融資渠道，為企業發展提供經濟支撐，使企業在應對市場競爭和壓力的過程中更具有實力。

第三，促進企業經濟發展。金融活動在現代化企業發展中占據至關重要的地位，同樣也是企業實現價值和發展戰略目標的關鍵。在現代化企業發展中，加強對金融管理的重視度，積極的改革、創新經營管理方式和方法，以提高對金融資源的利用率，這對于企業經濟發展和安全、穩定而言都具有顯而易見的作用，可以說直接關系和影響到企業的生存和發展。

2 現代企業金融管理中存在的問題

現代企業發展中對于金融管理的重視度有了更深層次的認識，并且在實踐經營活動中，金融管理的價值和作用也進一步地發揮，成為衡量企業競爭力和市場影響力的關鍵因素。但從整體而言，目前，金融管理在現代企業經營中仍然存在以下幾個方面的問題。

第一，企業資金流動問題較為突出。對于企業經營發展而言，資金流動的穩定性和合理性是其發展的基礎。當前，為應對市場壓力和挑戰，企業內部系統越來越復雜，涉及到的項目類型也越來越多，這就給企業帶來巨大的資金回收風險隱患。如：對欠債企業的風險評估和信用分析不足、對借債單位資金狀況認識不清，了解不全面，使得企業很難收回資金，從而導致企業自身資金周轉困難。除此之外，企業對于借貸方面仍存在很大的依賴性，資金流動不穩定，一旦出現融資問題或企業經營不當問題，可能直接威脅企業的安全。

第二，企業融資結構不合理。在多元化的市場體制下，信貸業務越來越豐富，融資渠道也越來越廣泛，但由于信貸體系的不健全、融資市場的紊亂，導致企業在融資過程中容易存在風險性。一方面是由于部分企業受自身發展規模和經濟實力的影響，導致向傳統銀行融資困難，從而選擇其他渠道進行融資，融資效率有了明顯地提高，但同樣也容易造成企業對融資機構認識不清，引發融資風險。另一方面由于企業對銀行貸款的過度依賴，在融資的過程中，對自身的經營情況和還債能力認識不清，從而給企業帶來風險。

第三，企業經營管理不科學。企業的金融管理作為企業經營過程中重要的環節，對于企業健康發展有著十分重要的作用，但由于受傳統管理模式根深蒂固的影響或者受企業自身經濟水平、經營規模等方面的局限性，使企業對于金融管理雖然在思想觀念上有了進一步的重視，但在人才應用和金融管理制度方面仍然比較欠缺，金融管理方式落后，金融管理水平和管理效率還較差。

3 現代企業的金融管理研究

基于金融管理在現代企業經營中的重要性，加強對金融管理的研究，提升金融管理質量、管理效率和管理水平就顯得格外重要。針對上述金融管理在現代企業經營中存在的問題，筆者認為可以從以下幾個方面進行重點分說。

第一，規范企業預算編制，進一步保障企業資金流動的穩定性。企業預算質量直接關系和影響到企業的經營活動效益。為有效的規范企業預算編制，必須要提高企業預算質量，全面、真實地了解企業的財務實際情況，合理的利用和分配企業資源，以節約企業成本，保障企業的收支平衡和統籌兼顧，以提高企業的經濟效益，實現企業發展戰略目標。（1）加強對預算編制內容的考核，做好事前調查、取證等相關的工作，以確保預算編制的真實性、客觀性、準確性和全面性。（2）嚴格的按照標準和要求進行預算編制，在實際經營活動和經營管理中自覺遵守預算的制度，保障預算編制的公平性和有效性，為企業制定科學的金融投資決策提供事實依據。（3）對于虛報預算、做假等不良行為要嚴懲不貸，以保障預算編制過程的公正、公平。（4）細致劃分預算項目，詳細地記載，并準確核對各個環節、各個部門的實際情況，通過預算盡心調節和優化相關的工作。總之，規范企業預算編制，對于完善企業經營管理，提高管理的有效性和統籌性，促進企業資金流動的穩定性等方面都有明顯的成效。

第二，優化企業資金結構，拓寬企業融資渠道。對于企業融資困難問題，企業要正確認識自身的發展方向和發展優勢，提升對金融管理的風險意識，以建立更為健全、完善的金融管理體系，為提高企業融資質量和效率作好鋪墊。優化企業資金結構，拓展企業融資渠道，及時地了解和掌握市場實際情況，并對自身進行有效的調整，對資產進行評估以及對資金進行結算。

第三，利用現代化的手段進行金融管理，提高管理效率。首先需要在意識上提升對企業金融管理的重視度，以意識為先導，加強對金融管理體制的建設和內部投資管理隊伍的建設，以明確企業金融管理的目標和企業經營方向。其次，重視市場的調控作用，加強對自身資產的評估和分析，一方面是為了避免投資風險，造成企業的虧損；另一方面也是為了保障投資策略的正確性和科學性，為企業創造更大的經營效益。最后，重視對金融管理專業性、高素質人才的培養和構建，積極的加強對管理人才技術投資和業務咨詢方面的培訓，在提高金融管理人員投資管理能力的同時，保證金融投資方向的準確性，也實現企業金融管理健康的發展。除此之外，在現代化企業發展中，技術作為衡量企業發展潛力和企業經營效益的一大要素，在金融管理方面也需要積極的應用信息化技術，加強企業信息化的建設，也提高金融管理的質量和效率。例如：ERP系統的使用不僅規范了操作流程，及時掌握企業資金流動情況，了解市場行情，還加強了對數據的分析、整合、優化和配置，提高對企業資源的利用率和保證了企業決策的準確性。

參考文獻

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