羅福斌 姚富安 李光寶 胡開云
摘要:本文根據新平縣村級工作現狀,闡述了村級防疫員的基本情況,對村級防疫員隊伍的建設,提出了個人的觀點,供同行參考。
關鍵詞:村防疫員;隊伍;建設;思考
中圖分類號:S851.34 文獻標識碼:B 文章編號:2096-3637(2017)09-0083-01
1當前現狀
1.1年齡結構
全縣12個鄉鎮(街道辦),村(居)民委員會123個,村(居)民小組1461個,現配有動物防疫員215人。年齡在50歲以上的61人,占28.4%;年齡在40~49歲的93人,占43.3%;年齡在30~39歲的46人,占21.4%;年齡30歲以下的15人,占6.9%。隨著農業產業結構的調整、城鄉一體化建設步伐的加快,加之新平縣是一個山區縣,產糧區被經濟作物所占據,青壯年外出務工人員達三分之二。
1.2 文化程度偏低
據統計,215名村級動物防疫員中,高中及中專學歷的僅5人,占2.3%;初中及初中以下學歷的210人,占97.7%;中專及中專以上專業技術人員15人,僅占6.9%,總體上看,文化程度偏低,工作效率低,影響了防疫進度。
1.3明確責任
全縣12個鄉鎮(街道辦)按照“五不漏”的要求,即“鄉鎮(街道辦)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜(禽)、畜(禽)不漏針”開展畜禽免疫工作。鄉鎮(街道辦)獸醫站與縣農業局簽訂《新平縣動物防疫質量管理責任書》,村防疫員同與鄉鎮(街道辦)獸醫站簽訂《防疫質量責任書》,層層抓,重落實,確保業務部門保免疫質量落到實處。
2 存在問題
2.1待遇低
新平是一個山區大縣,民族雜居,特殊的地理區域,決定著村級動物防疫員的工作是一種高付出的勞動、工辛苦、繁雜、任務艱巨,然而他們卻在一線默默無聞的工作、站好動物疫病防疫控的第一道崗。目前,每名防疫員每年有1400元的中央補助資金和市縣兩級每月300元的補助資金,縣財政每年為動物防疫員購買人身意外傷害保險保費100元,到年滿60歲退崗,退崗時按照每在職1年給予1個月補貼的標準,一次性給予退崗補助,無其他福利。
2.2村級動物防員不穩定,整體理論業務技能差
由于受到村兩委換屆的影響 ,多數鄉鎮(街道)村級動物防疫員變動頻繁,有時防疫員還要參加一些臨時性任務或階段性工作任務,又得不到合理的報酬;另一方面是全縣有村級動物防疫員215人,中專及中專以上專業技術人員只有15人,多數防疫員在從事本職工作前,對動物防疫技能掌握非常有限,邊學邊用,造成了整體理論業務技能差。
2.3工作量大,效率低
村級防疫員是基層的防疫隊伍,是動物疫病免疫工作的具體實施者,任務繁雜,免疫檔案、免疫標識等都由他們完成,形成了工作量大,效率低。主要原因一是文化低,多數只是初中文化,在填寫免疫檔案時,進度慢,有的甚至不會填寫,多加了防疫員的負擔,在開展防疫工作期間,防疫員基本上每天工作14h;另一方面是地理位置特殊,新平是一個山區縣,民族雜居、養殖業主要是散養戶為主,點多面廣、有冒煙的地方就有畜牧企業,有的養殖場(戶)交通不通,防疫員需要靠步行才能為養殖戶服務。
3 村級動物防疫員隊伍建設的建議
3.1制定考核辦法,調到工作責任心
縣、鄉兩級行政機構,每年從財政中預算每個防疫員的年終考核獎500~800元,分別根據地方實際情況,制定出對村級動物防疫員的考核辦法,嚴格執行考核辦法,按照考核分數的高低,年終兌現考核獎,打破傳統的防疫員吃大鍋飯、平均主義思想,真正體現收入與績效成正比原則,充分調動防疫員工作責任心,為動物疫病防控實現他們的價值,讓他們體驗到做村級動物防疫員的偉大和自豪。
3.2 建立穩定村級動物防疫員機制,強化業務技能培訓
村級動物防疫員與衛生保健員一樣,培養一個動物防疫員也需要一定的時間,需要從理論與實際相結合做起,逐步培養。建議縣政府出臺相關政策,做到不因村“兩委”換屆而影響動物防疫員的工作,因病或業務技能差的除外,原則上要求從事動物防疫工作到60周歲,年滿60周歲后自動退崗;為從事動物防疫工作5年以上的防疫員交納養老保險,解決養老后顧之憂;每年定期或不定期開展業務技能培訓,通過培訓,拓寬防疫員的視野,提升業務技能,增強為養殖戶服務的本領。
3.3創新用人機制,提高辦事效率
鄉村兩級行政部門在用人上打破傳統的用人機制,即以往是在村“兩委”班子中任用防疫員,做到任人唯賢,提高辦事效率,為了更好的開展好動物疫病防疫工作,為地方畜牧業的發展打好基礎,確保養殖戶增收。首先選擇從畜牧獸醫專業學校畢業回來的中專及以上學歷的人員,因為他們掌握著一般的動物疫病防控知識,便于開展防疫工作;其次是選擇大中專以上學歷的常年在家從事農業生產的人員,他們有文化基礎,接受新事物快,能夠填寫各種免疫資料,提高辦事效率。
參考文獻
[1]侯秉義.對加快和完善村級防疫體系建設的幾點建議[J].現代畜牧獸醫,2011(08) .
[2]劉雪梅.針對村級動物防疫員現狀應采取的措施[J].農民致富之友,2017(10) .