探究水利施工管理中存在的問題與改進(jìn)措施

翟海濤

摘 要：水利施工管理是為了確保工程質(zhì)量和工程的效率，保證在節(jié)約成本的情況下獲取利益的最大化。本文先就水利施工管理工作的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并結(jié)合在工作中普遍存在的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期確保水利工程的順利施工提供可借鑒的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 問題 改進(jìn)措施

1、水利施工管理的特點(diǎn)

1.1復(fù)雜多變性

會(huì)影響到水利工程的施工因素有很多，其中最主要的就是自然和人為因素，自然因素包括一些像地震、山體滑坡或者洪水災(zāi)害等等，這些自然的因素會(huì)直接導(dǎo)致水利工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)偏差，從而影響水利工程施工的質(zhì)量；人為因素則包括一些社會(huì)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩或者戰(zhàn)爭災(zāi)害，也包括水利工程的相關(guān)工作者對(duì)其的影響，這些也都會(huì)直接使水利工程的工作變的相對(duì)復(fù)雜。

1.2地區(qū)差異性

水利工程由于其具有獨(dú)特性，因此也使水利施工管理的工作比較復(fù)雜。①每個(gè)地區(qū)的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況等各個(gè)方面都有著很大的差異；②水利工程本身涉及到的部分也很廣泛，與各部門之間都存在著聯(lián)系，比如說環(huán)保部門或者是工業(yè)等等；③在進(jìn)行水利工程施工的時(shí)候還要考慮到諸多的地區(qū)氣候因素差異，比如說有的地區(qū)會(huì)有季節(jié)性的洪水、干旱等情況的發(fā)生，在水利工程進(jìn)行管理的工作中，要首先保證施工的安全，繼而考慮到對(duì)周圍環(huán)境的影響，協(xié)調(diào)各方面的利益，結(jié)合工程的長遠(yuǎn)發(fā)展來進(jìn)行管理，確保水利工程的價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮。

1.3廣泛知識(shí)囊括性

在水利工程的施工中涉及到的知識(shí)體系非常廣泛，比如說像地理、氣象、各種經(jīng)濟(jì)、管理、法捧等眾多的學(xué)科，這不僅要求相關(guān)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理工作，而且也要在過程中與其他各部門都要保持高度的配合，來完成這項(xiàng)知識(shí)體系龐大的工程。

2、水利施工管理中存在的問題

2.1體制問題

我國目前的水利工程市場制度在很多方面都尚未完全規(guī)范，而且很多大型的施工企業(yè)也存在管理體制不健全的問題，不能很好的將施工權(quán)與利清楚的分開，使施工管理的工作難以有效的開展，造成施工管理距離科學(xué)、合理的規(guī)范還差的非常大。水利施工管理中的體制問題主要體現(xiàn)在，工程壓縮合理工期、涉及到違規(guī)操作等等問題。

2.2相關(guān)管理者的問題

2.2.1管理工作者素質(zhì)問題

部分水利施工管理工作者的素質(zhì)都不是很高，這也是影響到水利施工管理工作的一個(gè)最直接也是最關(guān)健的問題。有一些管理人員本身就缺乏一些熟練的技能操作與專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ)，因此對(duì)于水利工程的進(jìn)度以及質(zhì)量方面都不能很好的進(jìn)行把握，這些都會(huì)造成管理水平不高，直接影響水利工程的施工情況。

2.2.2施工工作者缺乏對(duì)工程質(zhì)里的意識(shí)

無論是對(duì)于什么工程來說，質(zhì)量首當(dāng)其沖是最重要的，尤其是對(duì)于水利工程來說，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題，其它各方面的條件都可以視若不見。因此，想要提高水利工程的質(zhì)量，必須要培養(yǎng)施工工作者對(duì)于工程質(zhì)量的意識(shí)問題。但是現(xiàn)在大部分的施工工作者都不重視這個(gè)問題，因而在很大程度上導(dǎo)致了豆庸渣工程，這都是由于施工人員不把質(zhì)量當(dāng)回事，不能按照嚴(yán)格的操作進(jìn)行施工。所以，相關(guān)管理者的問題是導(dǎo)致水利施工管理出現(xiàn)問題的一個(gè)最直接因素。

2.3缺乏水利施工前期的準(zhǔn)備工作

想要有效的實(shí)施水利工程，前期的準(zhǔn)備工作是必不可少而且是非常重要的。如采不能充分的進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，那么也就無法有效的提高管理水平。而且在現(xiàn)今復(fù)雜的社會(huì)情況

下，一般在前期工作中會(huì)遇到各種各樣麻煩的問題，但是為了盡快完成項(xiàng)目，很多時(shí)候就將這些問題自動(dòng)忽略不計(jì)，這樣就會(huì)形成惡劣的后果，造成在施工過程中帶著問題進(jìn)行施工，不僅會(huì)影響到施工質(zhì)量，還不利于提高施工管理水平。

2.4目標(biāo)管理不明確

想要一件工作順利的開展與完成，首先就要制定一個(gè)目標(biāo)，才能朝著目標(biāo)去努力。但是在水利工程施工過程中，企業(yè)的目標(biāo)管理存在混亂的現(xiàn)象，不能有效的拉制成本等一系列相關(guān)程序，對(duì)于質(zhì)童的管理也存在很大的漏洞，這些都會(huì)直接影響水利施工的順利開展。

2.5現(xiàn)場管理存在漏洞

水利施工現(xiàn)場的管理是工程順利開展的基拙保障，現(xiàn)場管理的優(yōu)劣，也直接決定著水利工程質(zhì)蚤的優(yōu)劣，現(xiàn)在大部分的施工企業(yè)在現(xiàn)場管理的工作中，都比較缺乏科學(xué)、合理的管理措施。

3、水利施工管理問題相應(yīng)的改進(jìn)措施

3.1加強(qiáng)建設(shè)水利施工管理的體制

3.1.1以先進(jìn)科技為墓礎(chǔ)

隨著我國現(xiàn)代化科技的發(fā)展，水利施工管理也要緊跟時(shí)代步伐，利用現(xiàn)代化的科技成果來提升管理水平，加強(qiáng)科技含量，通過科學(xué)的施工管理，提高水利工程施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.1.2以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)

在加強(qiáng)建設(shè)水利施工管理體制的過程中，要注重培養(yǎng)效益意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到效益是企業(yè)的生命，以此為塞礎(chǔ)做好開拓市場的工作，一切都要圍繞著效益來開展工作，將切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)效益提到日程上來，形成管理體制與經(jīng)濟(jì)效益二者相互促進(jìn)、相互發(fā)展的局面。

3.1.3以法律法規(guī)為依靠

想要使水利施工管理促使工程效益得到最大化的發(fā)揮，就必須做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，加強(qiáng)管理體制的合法化建設(shè)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律政策制定的內(nèi)容，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的法律依靠。

3.2建設(shè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

除了在日常工作中對(duì)管理人員有嚴(yán)格的要求之外，還要大力投入對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，在積累工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不斷的完善自我、提升自我；其次，也要著重加強(qiáng)管理隊(duì)伍的道德素質(zhì)，一支高效的工作團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的道德底線作為基礎(chǔ)，特別是在工作中要做到愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，確保施工過程中嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)管理人員的道德教育，避免因?yàn)閯趧?wù)糾紛或者其他問題發(fā)生的安全事故。

3.3建立、健全水利管理質(zhì)量保障機(jī)制

建立、健全有效的水利管理質(zhì)量保障機(jī)制可以使施工的過程中如果發(fā)生任何質(zhì)量問題，都能夠做到有理可循，對(duì)提升管理水平有至關(guān)重要的作用。而且水利工程施工中要大量的用到原材料，對(duì)于材料的質(zhì)量問題一定要嚴(yán)格做好監(jiān)督與審查工作，對(duì)于施工中涉及到的設(shè)備設(shè)施也是如此，在水利施工管理工作不斷的探索與實(shí)踐中，健全質(zhì)量保障機(jī)制，無論是對(duì)于施工企業(yè)的安全還是施工工程的安全都有重要的意義。

4、結(jié)語

總之，水利施工管理工作是決定水利工程順利開展的關(guān)健點(diǎn)，想要更有效的做好水利施工管理工作，就要緊跟現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的步伐進(jìn)行改革，建立、健全符合新要求的體制建設(shè)與運(yùn)行制度，不斷創(chuàng)新水利施工管理工作的新型角度，在探索與實(shí)踐中根據(jù)出現(xiàn)的問題及時(shí)作出相應(yīng)改進(jìn)的措施，使水利施工管理工作取得更高的成就，使水利工程效益得到最大限度的發(fā)揮。

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