機電工程施工管理中的問題及對策

徐立峰

摘 要：對于機電工程施工來說，為了確保施工的安全，以及工程的實際質量，則要切實展開行之有效的施工管理。本文即從機電工程施工管理中出現的相關問題展開深入探析，以期能夠發現切實可行的應對之策。

關鍵詞：機電工程 施工 管理

在整個機電工程的施工中，工程項目的經濟效益不僅依靠于項目能否順利安全進行、資源是否得到最大化的利用和工程竣工后項目功用，更為重要的是機電工程還應該重視施工管理在其中的重要作用。隨著社會電氣化、智能化的不斷發展，人們對于建筑需求越來越大，因此機電工程在提高施工質量的同時也應該考慮到施工管理方面的問題。在機電工程施工中始終都要重視管理工作，按照施工要求進行管理工作，尤其是機電工程施工安全和工程結束后設備良好運行方面的管理。

1、機電工程項目負責人的管理內容

1.1機電工程施工之前的準備工作

若想使得機電工程施工能夠有序展開，相關的準備工作一定要落實到位。相關的管理人員要確保準備時期的各種工作均能夠做實做細。具體來說，首先就是要完成施工圖紙的核查工作，確保各項指標均沒有錯誤；其次要對施工的方案予以的具體執行過程予以核實，確保施工進度不受影響；再次要施工場地的實際環境以及相關的實施予以檢查；最后就是要完成合同簽訂的相關工作，人員配置到位。

1.2在展開具體施工之時，施工中的各項管理工作均要予以落實，相關的管理人員要依據既定的標準進行管理，確保施工人員不會出現違法規定的行為，從而使得施工質量得到保證，施工安全也不會出現任何問題。因此說，在展開管理之時，質量、進度、安全材料、成本等各個方面均要納入管理范疇之中。同時，還要確保相關人員之間能夠形成良好的協調關系，大家能夠相互協作，施工組織更為科學。只有將施工中的各項管理工作予以有效落實，方可使得施工有序展開。

2、機電工程施工管理中的問題

2.1機電工程施工的總體管理水平不高

從當前時期機電工程施工的整體狀況來看，管理所呈現出的實際水平是不高的。國內的很多機電施工工程通常是包工頭來承接，而其所具有的技術能力相對較低，質量也難以得到保證。而其施工單位的管理也是流于形式，在發包之后就不再予以過問，施工的質量監管也只是走馬觀花。而施工方在獲得施工權限之后，就會想法設法去降低施工的成本投入，進而能夠得到更為豐富的經濟效益，其所使用的機電設備也是質量較低，施工材料也達不到標準要求。甚至于有些施工方還可以去降低材料標準，并擅自調整施工的進度，為了提早完成施工任務 而對質量不夠關注。

2.2施工人員素質有待提高

在施工的過程中很多施工人員沒有認識到施工的重要性投有明確自身的責任與義務不具備施工要求的專業素質與施工技術導致不能按照要求開展施工，降低了機電工程施工的質量層至給機電工程留下了潛在的隱患。現階段隨著農民工數量的逐步增加很多不具備機電工程施工專業知識的農民工進入到施工隊伍中來導致施工隊伍不能滿足現代化水利工程施工的需要。

2.3機電工程中造價管理不理想

在施工單位中，造價管理一直是較為混亂的，有不少的企業貪圖短期利益而簽訂違規的合同，這就會導致工程的實際造價與預設之間存在著較大的距離。有些企業在進行工程結算之時，人為的提升定額工程量，以期能夠使得子項目價格有較大幅度提升，還有一部分企業在進行安裝項目之時，材料質量相對較低，但價格卻是高出許多，這就使得工程造價顯著增加，但質量卻出現問題，企業的效益自然也就受到損害。

3、機電工程施工管理中的問題的解決措施

3.1提高機電工程管理總體水平，實現信息化管理

面對當前機電管理中的種種問題，就需要盡快提高機電管理總體水平，利用信息化管理方法盡行管理。在進行承包單位的管理的同時還需要對施工過程進行管理，這就要求了對市場信息和政府相關規定的變動的掌握情況，比如說要關注工程材料的價格，要了解政府關于這項工程的相關政策標準等等。相關管理部門應該盡快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技術加以分析處理，便于需要的時候查詢，盡快提高機電工程施工管理的水平。

3.2對機電施工人員進行培訓，提高施工人員整體素質

目前機電施工工程中的施工人員整體素質不高，要提高他們的素質，必須要對他們進行培訓，提升他們的工作水平和職業道德修養，增加他們對機電施工的專業知識的掌握程度。在培訓中，要選擇優秀的培訓人員，即培訓人員必須要具備豐富的機電工程施工經驗，并掌握了機電工程的專業知識。

3.3機電工程施工過程安全監督

施工過程安全監督是機電工程施工安全監督的關鍵環節施工過程安全是一項綜合性復雜的過程，需要從細節入手提高施工過程安全監督水平。首先施工企業需要在機電工程施工之前進行相應的交接檢查，同時認真填寫交接檢查記錄這樣可以使得后期機電工程施工有據可查。其次實際施工時，需要加強巡檢與旁站這里的巡檢與旁站主要是針對安全監督人員以及施工技術人員來講的通過巡檢與旁站。可以使得施工過程中的各個環節處于受控狀態進而提高施工質量與進度處理好施工進度與質量之間的關系。最后加強施工現場安全監督。

3.4完善機電工程制度建設

完善機電工程制度建設，能夠有效的提高機電工程施工管理水平。機電工程制度的缺乏，導致目前的機電工程施工管理工作難以順利的開展。

總結

我國的機電工程仍然處于發展和探索之中，其中存在著很多的問題，對于整個工程都有著重要的影響。在機電工程管理中，為了實現更高的突破，就要不斷鼓勵企業自身的發展，提升機電工程施工的管理水平，提高施工人員的技術水平和職業道德修養，引入先進的信息化管理方法進行管理，健全相關的法律法規，提供一個完善的施工管理保障制度，做到真正的促進我國機電工程管理水平的進步。

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