工程管理質量與控制體系的建立和完善分析

韓榮琴

摘 要：進入新的世紀之后，由于改革開放進入深水區，我國經濟高速發展，國家綜合實力顯著上升，基礎設施建設是當下十分熱門的議題，完善的基礎設施對社會的發展有著深遠的意義。雖然我國完成了很多舉世聞名的重大工程項目，但是很多設施建設缺乏合理的規劃，質量管理上存在著嚴重的疏漏，利用率不高。因此必須要拋棄舊思維，學歷國外先進的技術和管理手段，加強國內的工程質量管理，建立和完善一套科學合理的控制體系。本文將對我國目前工程管理的現狀、隱患進行分析，提出解決方案，全面提高我國建設施工的水平。

關鍵詞：工程管理質量 控制體系 建立和完善分析

前言

國家這些年來經濟騰飛，人民的生活水平日益提高，目前的基礎設施已經遠遠不能滿足國內的經濟進一步發展了。面臨基礎設施落后老化的問題，國家做出了很多努力，啟動專屬資金支持基礎設施建設，全面推動現代化步伐，但是在很多方面還是存在著缺陷。首先目前國內在技術上確實比較落后，還有很多施工單位管理上出了問題，工作態度不認真，不思進取，在工程項目上粗制濫造，還有的甚至為了節省成本，在工程材料上做手腳，以次充好，這些因素都沒法保證工程質量，很容易制造出豆腐渣工程，對我國經濟和人民生命財產安全都帶來隱患。因此分析找到出題出現的原因，提高工程管理質量，加快工程控制體系的建立和完善變得迫不及待。

一、我國市政工程建設質量和安全管理過程中存在的安全隱患

（一）市政工程施中，工程質量管理的意識淡薄

目前國內的很多的工程項目都是通過招標或者招商引資的方式完成，很多企業為了提高利潤，都會盡可能地縮短工期，這就很容易只求速度不求質量的現象，很多施工單位不重視工程質量上的管理。盲目的招商，往往會引來一群施工實力參差不齊的企業來招標，這些企業中有的拿到工程項目之后，技術上有不夠強，根本達不到工程的要求，有的不良企業為了獲取更多的利潤，在工程材料上偷梁換柱。有時候工程過去龐大的，一些企業單靠自己是定期無法完成任務的，就會將部分項目承包給其他單位，這樣就造成了工程質量管理上的混亂，工程的安全可靠性令人堪憂。

（二）工程沒有制定有關建筑市場的詳細而明確的規定

在很多地區，基礎設施的資金都是由政府出的，對企業的集體施工內容不聞不問，加上政府對這些企業沒有提出詳細而明確的規定，這些企業就一味地追求速度，肆無忌憚的違章操作，只圖盡快完成項目，根本沒把工程質量問題放在心上。還有一個弊端就是城府部門的懈怠，在招標完成之后不及時與企業簽署合同，對企業的施工標準沒有具體的要求，沒有政府監督和約束的情況下，施工單位往往會偏離法律和道德底線，制造出具有安全隱患的工程項目出來。

（三）施工現場對地下管線設施保護措施不力

首先一些施工單位在購買建筑材料的時候不嚴格，買的材料型號不符合施工標準。其次施工單位沒有施工現場進行全面的調查研究，施工的時候沒有結合實際，盲目的參照設計圖紙。三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。

（四）施工機械和施工用電存在安全隱患

很多的施工單位為了節省成本和方便，還在使用那些老舊淘汰的木配電箱，這些電箱沒有保險措施，這些違章用電很容易對人員的生命健康造成威脅。

二、保證工程項目質量和安全控制體系的主要措施

工程項目的質量和安全控制是一個很復雜的過程，需要從大量人員、機械裝置、建筑材料、設計方案和環節控制這幾個方面考慮分析，制定出質量標準和嚴格控制體系。

（一）控制勞動主體

施工人員是工程項目的一線工作，他們每個人的一舉一動都牽扯到全局，因為他們每一個人都參與到工程，施工人員的技術水平、職業道德很重要。有關部門必須要嚴密監控，聘用技術人員的時候必須要對他們進行系統的審核，確保他們技術過關，可以肩負起施工的任務，還要對他們進行系統技術培訓，確保萬無一失。實行獎罰分明的制度，將施工人員的平時表現算入季度業績中去，與他們的工資獎金掛鉤，對表現良好的進行褒獎，對那些不能保質保量完成項目的施工人員進行處罰教育，全面提高施工團隊的整體素質。還要分工明確，揚長避短，考核每一個施工人員，將他們安排到最適合他們的崗位上去，有助于提高工作效率和質量。

（二）控制勞動對象

施工原材料是工程項目的基礎，所以在采購此類材料的時候必須要嚴格把關，施工單位派素質過關的采購人員采購，要對每一批材料嚴格的安檢，剔除不合格的材料，最后還要合理科學的保管這些材料，以防有不法分子偷梁換柱。施工單位對那些為了個人利益偷工減料，以次充好的人員進行裁撤，情節嚴重的送給司法機關，堅決打擊違法亂紀的行為。

（三）施工機械設備的控制

雖然施工設備不會直接影響施工的質量，但是其作用是間接的，一批先進、質量可靠的設備可以大大的提高施工的效率，加快施工的進度。因此選用施工設備的一定要有高標準，積極地引進國內外先進的施工機械，還要有專門的人員對施工設備進行保養，延長其壽命。

（四）加強附屬工程精細化施工

附屬工程是整個工程項目的重要部分，直接關系到能否成功打造精品項目，只有重視精細化施工才行。保護好周邊的環境，注意綠化面積，提高整個工程的品味。

（五）落實旁站監理

實施建設監理的關鍵就是要落實旁站監理，因為光光靠施工單位自我監控是遠遠不夠的，監理小組要定期或者不定期的對施工現場進行監控，嚴格的檢查原材料是否符合國家標準、施工人員是否能按照規章制度辦事，保證工程項目的質量和安全。

（六）政府部門能加大投入、肩負起責任

很多地方政府不作為，招標上存在著弊端，資金投入不夠到位，與企業之間缺乏溝通，對施工的具體情況不了解。這就需要政府可以擔負起為人民服務的責任，選出合格的、有實力的企業接手項目，拒絕腐敗，啟動特別資金扶持項目施工，還要與涉及到施工的所有企業簽訂合同，給企業壓力和約束，督促他們可以認真施工。

三、總結

隨著我國現代化的步伐加快，基礎設施的建設必將成為各大城市重要任務，需要全社會的參與，工程管理質量必須要提高，控制體系的建立和完善也勢在必行，各個部門必須要給予高度重視，擔負起自己的社會責任，全面提高我國的現代化水平。

參考文獻

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