試論大數據時代電力勘察設計企業信息化建設

劉彬

摘要：追溯以往，計算機的出現與普及使得企業設計工作改變了傳統的手工模式，繼而促使電力勘察企業信息化建設也逐步引入計算機設計手段。縱觀這幾十年的發展，電力勘察設計企業信息化建設工作也取得了一定的效果，那么如何在這信息數據爆炸時代，更好地促進電力勘察設計企業信息化建設顯然值得探究。文章主要從大數據時代電力勘察設計企業信息化建設現狀及其發展方向入手，進一步提出建設策略，旨在幫助企業信息化建設更具時代化意義。

關鍵詞：大數據時代：電力勘察設計：企業：信息化建設

隨著科學技術的更新發展，尤其是大數據和云技術的出現到來，各大企業也不斷思考著該如何更好的建設電力勘察設計企業信息化。顯然，在變化的市場環境中，企業若想取得良好的建設效果，就應當加以創新和發展新型模式和方式，并立足于企業實際發展水平狀況。為此，電力勘察設計企業信息化建設的發展將是本文重點探究方向。

一、大數據時代電力勘察設計企業信息化建設現狀及發展方向

（一）電力勘察設計企業信息化建設現狀

在信息化時代下，信息技術應用逐步走入各個企業管理當中，電力勘察設計企業信息化建設更是得到極大的發展與提高，但與國內外信息化建設較為先進的企業相比仍舊存在頂層設計匱乏、協調平臺有待完善及其難以適應企業實際發展需求等問題。

首先，頂層設計相對匱乏。信息化建設具有先投資后見效的特征，較之其他建設投資存在著連續不間斷特征，所以建設成效也逐步凸顯出來，但這些成效皆是需要企業相關負責人進行大力支持的。然而受到傳統發展理念束縛，許多部門企業負責人并沒有充分意識到信息化建設的重要性。更沒有準確定位信息化建設，只是純粹認為信息部門才是負責信息化建設的關鍵所在，而自己卻無發展規劃，更沒有引入頂層設計，只是傳達工作任務給各個部門的負責人，促使部門間獨立而存，缺乏溝通性。在這種缺乏管理人員重視且各部門又相互分離的形勢下，不僅會導致技術部門單一化，更會因為缺乏信息整合優化而導致資金浪費，技術人員工作積極性不高，企業信息化建設停滯不前的艱難狀態。

其次，協調平臺有待完善。電力勘察設計企業的發展已有幾十年歷史，在生產管理等方面也積累了相應的發展經驗與電力信息，但部分企業并沒有意識到協調平臺建設重要性，致使工程、生產等相關電子資料孤立而存，不能通過彼此間的聯系來促進企業信息化發展，企業數據信息的重復使用及其資源實現共享難度極大。

最后，難以適應企業實際發展需求。隨著我國環保事業的不斷發展，節能節電措施更是推陳出新，然而許多電廠企業在日常生產過程中不可避免的會產生大量污染源，且沒有及時進行處理，致使生態環境遭受破壞。這明顯不符合我國科學發展觀理念。此外，隨著我國各個省市地區的電力網絡趨向完善，電網市場盈利能力也遭受一定的打擊，而不斷下降。那么，企業理當看清電力市場的發展局勢，并根據市場發展方向加以調整企業發展模式，使其信息化建設真正立足于企業發展需求。

（二）電力勘察設計企業信息化建設發展方向

信息化時代下，計算機已成為企業生產管理不可或缺的信息設備，電力勘察設計企業更是如此，日常經營性工作皆需要借助計算機來進行數據讀取查詢，進一步分析并加以存儲。但隨著企業經營業務的不斷擴展。其數據顯然已大大超出了日用電腦所能存儲的限量。大數據技術的引入有效地解決了這一狀況，且大數據技術也有效減少了企業信息化建設過程中的資金成本，更能夠滿足企業信息化相關平臺的運作，使企業信息化發展有了更強大的技術支撐。也因此，電力勘察設計企業信息化建設發展應當立足于大數據發展時代背景及其企業實際生產管理需要展開設計勘察工作，通過不斷加強企業信息技術人員的專業技術技能來提升整個企業團隊水平。如此，企業信息化工程數據才能切實實現周期性管理，朝著更為科學化的方向前進。

二、大數據時代電力勘察設計企業信息化建設策略

（一）加強信息化基礎建設

信息技術設施的支撐是信息化建設的重中之重。企業信息數據存儲、搜集離不開存儲設備：企業信息數據統計處理也需要相匹配的服務器：企業數據傳輸分享也需要相對穩定的網絡：企業信息數據的安全與否更需要一個強有力的安全系統來加以保障。如企業在進行網絡設計時，可根據企業實際需求加以打造和擴展高速以太網，確保未來發展能夠切實保障企業寬帶需求：又如在媒體通信方向，也可借助大數據將遠程視頻會議及其Ip電話系統進行有機聯合，以便企業能夠快速掌握國內外相關項目發展狀況，提供了有效的技術保障。此外，為了保障企業信息數據的安全。公司可設立專屬VPN系統，并嚴格規范相關管理設計人員的系統進入，對于重要信息文件皆可加密，只允許內網環境方可進行識別開啟，保障信息數據安全可靠。另一方面，為了滿足企業協調管理平臺的建設需求，企業應當進一步完善其綜合管理系統建設。該綜合管理系統主要包含企業經營合同、設計全過程、數據檔案、項目查詢等相關活動為一體的綜合管理。值得注意的是，要保障管理體系落地，并有效實現各子系統在平臺上的有效集成，促使企業生產管理、工程設計等相關數據都能有機聯系，完成大數據的管理。

（二）設計數據貫通于采購數據

為了實現企業信息資源的共享，企業應當建立健全資源共享平臺，在實際設計過程中根據需要來采購相應材料。采購人員在采購中還應當將各種項目數據加以記錄在案，并綜合設計數據，以保障各項基礎設備皆有科學性和合理性的保障。同時，對于建設過程中所涉及到的成本支出也要有所預算，各種材料價格、質量標準等皆要精確估算，為建設工作人員提供有力的根據保障。而對于新式材料所需投入量也要加以配比。使企業后期運營成本能夠有所降低。通過上述所說，協調平臺設計來生產所需物料加以采購并進行編碼，避免預定設備材料時，將時間過度浪費于采購上。此外，若是采購物料種類多且量大，那么就應當加以分類匯總，以便采辦人員能夠進行集中、有效的采購，使材料能夠及時進廠。

另一方面，在完成物資采購的數據化和統一化管理后，企業可著手實施材料設備的運輸。根據國內外項目所開展的物流管理數據也大有不同，國內運輸要求相對不高，而國外項目運輸要求則就不同，不僅要通過二維碼生成器以及紅外識別技術軟硬件進行監控支持，更要對每個材料進行獨立的二維碼標識，在綜合企業的數據系統來實現整個材料運輸。雖然國外運輸繁瑣，但企業通過這樣的方式，借助大數據技術來實現物資物流管理，這對于保障材料設備完整性是大有裨益的。

（三）三維數據模型與施工組織、過程運維管理相貫通

大數據時代下，電力勘察設計企業的信息化建設還可借助三維數據模型來加以設計成果數據，并對企業實際施工現場加以規劃，模擬出三維可視化場景，該場景可包含現場主體施工順序以及相關設備器具的布置與通道等方面的檢查。還可動態式的模擬企業施工過程，以便發現實施過程中所可能產生的問題加以解決，保障方案可靠。同時還能將企業數據反饋至設計環節中，以便設計人員進行校正，讓電力勘察設計與項目數據得以交互，保障企業方案設計、施工的質量安全。此外，通過大數據處理還能夠建立起數字化的信息工程，將企業工程設計、材料設備、施工全過程等相關數據加以有機融合，形成一體化數據，以為企業工程項目的開展提供真實可靠的數據，還能夠為相關設備工作運轉進行指導。例如建設過程中出現材料損壞、機械潤滑油需要更換等狀況時，三維數據將會及時發出警報提醒，這就讓企業工作人員有了準備替換物件的時間準備，避免突發事件而出現手忙腳亂，難以解決的事故出現。不僅緩解了物質堆積狀況，還提升了設備運行質量。

在大數據時代下，電力勘察設計企業若想成功實現發展轉型，那么，加強信息化建設是極有必要的。企業應當建立起以數據為核心的管理系統，并提高企業負責人的管理和建設理念，制定出完善的信息化建設目標。并通過大數據管理，推動企業朝著信息數據完整化、及時性和有效性的方向發展，進一步幫助企業提高其決策經營能力，促使企業生產經營活動能夠朝著科學合理化方向前進，在提高工作效率的同時全面提升電力勘察設計企業的綜合競爭力。