用電檢查中竊電與違約用電管理存在的問題研究

劉永鋒

【摘 要】伴隨著經濟的發展，我國電力產業呈現出了高度發展的態勢，用電檢查工作的重要性也逐漸凸顯出來，只有保證管理結構和管理模型貼合時代和市場需求，才能順利提升整體電力項目的發展水平。本文從用電檢查的重要性入手，對違約用電與竊電管理問題的進行了簡要闡釋，并集中討論了優化用電管理項目的措施，旨在為相關管理人員提供有價值的參考建議。

【關鍵詞】用電檢查 竊電與違約用電 問題 對策

在用電管理項目中，用電檢查機制和管理框架具有非常重要的作用，只要建構更加積極且有效的管理模型，才能在提升用電檢查質量的同時，保證供電質量符合市場需求，也能為企業帶來更大的經濟收益。因此，在用電檢查項目開展的過程中，要升級管理效果的實效性。

1 用電檢查的重要性分析

近幾年，社會生產力呈現出高速發展的態勢，人們生活水平也在不斷提高，對于電力的要求也逐漸細化，供電企業要順應社會需求，就要建構精細化管控機制，特別是對用電項目的檢查。只有保證用電部門系統的綜合管控，建構更加有效的用電檢查項目，確保實施過程的安全有效，也能進一步優化整體框架結構的完整度，保證設備檢查結構和項目分析宗旨能順應社會電力發展訴求。在用電檢查人員履行檢查操作行為的過程中，要積極對設備問題進行分析，減少故障的同時更好地服務用戶。在運行用電檢查具體操作的過程中，對于違約用電以及竊電行為要給予嚴格的管控和項目處理，才能從根本上滿足整體項目的實際要求，進一步確立管控目標和管理要求。

2 違約用電和竊電管理存在的問題分析

2.1 用電管理項目中管理意識缺失

在電力系用管理結構中，需要管理人員能建立動態化的管控機制，才能保證整體控制模型貼合實際需求，但是，目前有多數電力企業在實際項目處理過程中，缺乏管控意識，不能建構有效的控制措施和管理機制，這必然會影響整體項目的運行維度和電力系統的穩定性，沒有建構安全運行的思想意識和框架結構，就會導致整體管控過程問題逐漸增多。特別要注意的是，在用電檢查項目中，工作問題不僅僅包括對電力故障項目的的處理，還包括對竊電項目和違約用電項目的控制，由于意識結構和服務框架模式缺乏實效性價值，就會導致整體網絡管理層級缺乏有效性，甚至在信息和規范化的邊緣游走。不能建立有效的控制結構和管控模型，缺乏必要的系統化的處理意識和處理框架，在電力用戶管控和供電企業用電檢查項目上，也沒有針對性的處理機制和處理框架，缺乏必要的配合。

另外，在用電檢查工作人員進行工作項目操作的過程中，工作人員沒有對電力設備進行及時的檢查和維護，缺乏動態化的處理機制和項目運行建議，針對一些亟待解決的問題缺乏必要認知，在控制模型建立過程中，沒有對隱患問題進行集中處理，不能有效的建構實施監督和管理系統，就會導致更大的安全隱患[1]。

2.2 用電管理項目中管理力度缺失

在用電檢查項目中，要想實現整體管控結構和管理層級的發展目標，就是管理實效性。然而，在實際管控結構建立過程中，多數企業并沒有對相關管理制度進行嚴格的管控，整體運行流程和運行機制也相對落后。特別是對于一些隱蔽的違約用電行為以及竊電行為，相關部門重視程度和集中管控措施沒有得到有效落實，整體管控效果也就不能達到預期。另外，違約用電行為和竊電行為的特征和形式在改變，整體管理模型還存在滯后以及僵化的問題，不能順應時代發展的必然趨勢，也就不能建構有效的管控理念，收取的效果也就相對較低。從實際管理項目出發，相關管理人員要提升管控層級和管理要求的實效性，維護控制模型中的相關問題，保證能對其進行集中處理，才能提高整體管理效果。但是，對于相應違約用電以及竊電行為，監管部門沒有建立切實有效的懲罰措施，抑制作用也就相對較弱。

3 優化用電管理項目的措施分析

3.1 從思想意識層面提升用電管理的實際價值

相關部門要貼合實際需求，集中監管相應的管控模型，進一步提升整體控制結構的實際價值，也要從供電到用電項目，建立具有針對性的處理措施，切實維護供電方式的合理性以及合法性。只有從思想意識層面提高管控理念，才能順應高供高計的項目發展趨勢，集中選擇較為合理化的項目處理框架，切實維護整體運行維度和項目處理層級，確保企業能根據用戶的實際需求建構貼合實際電力系統運行模型的設備類型，從根本上保證供電行為以及運行模型符合標準化操作流程[2]。

3.2 從管控結構層面提高用電管理的實際收效

相關管理人員也要針對實際問題進行集中管控，確保動態化管控機制能有效運行，并且按照程序提升整體處理層級和處理效果。在用電檢查項目中，相關部門要想獲得更好的項目收效，就要有效提升執行力度，建立健全貼合市場需求的項目運行框架。首先，要針對違約用電以及竊電行為的企業絕不姑息縱容，運行的是“打防并舉”的管控措施。不僅要積極宣傳整體運行理念和管控機制，也要針對實際問題進行及時性的查處和管控，確保相關人員在實際問題處理時能秉持公平公正的態度。其次，要積極維護供電項目的常規化程序，確保協調溝通的有效性。最后，相關管理單位也要針對具體問題進行集中處理，提高執法力度，對相關違約用電以及竊電行為進行及時查處，并極力解決，保證供電部門的權益能得到有效維護。

4 結語

總而言之，在用電檢查項目運行過程中，要針對具體問題進行集中處理，切實維護整體管控結構和管理層級的權益。相關用電檢查項目的負責人，要清晰的認知到問題的嚴重性，并且能建構切實可行的管控措施，充分落實檢查標準和管控要求，一定程度上維護供電企業的實際利益，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

參考文獻：

[1]王真，王瑞，李小松等.農村用電服務需求與農電工管理的現狀分析[J].建筑工程技術與設計，2016，15（10）：1461-1461.

[2]秦凱珍，管靜.用心用情打造安全用電環境——四川省大英縣實施農村用電安全強基固本工程紀略[J].農村電工，2013 ，20（11）：3-3.