從嚴治團是新時期共青團深化改革的重點,公司團委堅持黨建帶團建,開展好“兩學一做”“一學一做”學習教育,不斷健全基層團組織設置,積極探索“區域化”團建的聯動協作模式,堅持與省內大型國有企業聯合開展團干部聯合培訓,提升團組織的戰斗力和凝聚力。
開展“兩學一做”“一學一做”學習教育。增強看齊意識,在公司團委的引導下,各單位團組織根據自身特點,結合實際工作,通過“三會一課”活動,開展“兩學一做”“一學一做”學習教育,切實加強理論學習,指導實際工作。黃登·大華橋電站團委組織團干部、團員青年對《團章》進行學習,并交流撰寫學習心得體會。
加強基層團建。堅持黨建帶團建,根據公司各單位機構設置及調整情況,不斷完善和優化基層團組織設置,指導基層團組織完成換屆及委員增補工作,不斷增強團的基層組織活力。認真開展做好“推優”工作,堅持標準,嚴格程序,在團支部推薦的基礎上,廣泛聽取青年意見,及時把符合條件的團員青年向黨組織推薦。
響應團中央創新基層組織設置、成員發展、聯系群眾、開展活動的方式的要求。公司團委積極探索區域化團青共建工作,組織公司大理地區苗尾·功果橋電站、小灣電站、龍開口電站、大理水電公司團組織與大理州團州委、相關團縣委及大理大學團委開展團青共建活動,加強公司大理地區基層單位與大理州地方各級團組織的溝通和交流,搭建“企地團青共建”良好平臺,對內整合資源,形成工作合力,對外實現優勢互補、資源共享,共建共贏,為公司各單位團組織進一步探索各種形式的區域團青共建奠定了基礎。
加強團干部隊伍建設。圍繞“自省自勵、懂得感恩,克服缺點、虛功實做,堅定信念、遠離貪腐”的主題,開展“團干部如何健康成長”大討論活動,根據集團團委的整體安排,結合公司實際制定《“團干部如何健康成長”大討論活動計劃表》,將學習、討論、落實三個階段工作任務融入到公司團委系統開展的各項工作中,組織學習《團干部健康成長教育讀本》,召開團委民主生活會,查擺問題找差距,撰寫學習心得,開展團干部健康成長主題征文活動及每周之星推薦活動,通過活動在團干部中踐行“三嚴三實”的要求,抓好團干部的作風建設。
做好團員教育管理工作。積極參與團中央組織的網絡宣傳培訓班和團省委組織的“青馬工程”培訓班,連續七年與省內部分國有企業舉辦為期5天的團干部聯合培訓班,加強交流、更新觀念、開闊視野,提升團干部素質,公司共26名團干及優秀青年代表參加培訓。結合團青工作中的熱點難點問題,深入基層調研,并組織開展青年理論研究工作。