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新農業的玩法:年輕的“老趙”創造出農產品市場的新流派
——“透明溯源”

2017-05-25 00:37:38
新農村 2017年4期
關鍵詞:消費者農業

新農業的玩法:年輕的“老趙”創造出農產品市場的新流派
——“透明溯源”

新農業的投資日益升溫,關于新農業的玩法大家也在積極摸索。新農人趙翼因其創造出的農產品市場新的流派——“透明溯源”而備受關注。

趙翼年紀不大,卻人稱“老趙”,上大學時曾被評為大學生年度人物。然而在離大學畢業還有一年的時候,他卻放棄了畢業證,選擇了肄業,從此開始了自主創業的艱辛路程。

在國家大力提倡“大眾創業、萬眾創新”的今天,趙翼這個名字被更多的年輕人提起。大學肄業的他,創業之路一直沒有離開農村這片熱土。趙翼為什么選擇肄業而去自主創業?他的創業之路是否順利?透明溯源又是什么?

據中國鄉村之聲《三農中國》報道2002年趙翼考上了中國農業大學,作為一名70后,他身邊的人卻全都叫他“老趙”,問起原由,趙翼說:我們還是一個創業的團隊,而且還是偏互聯網,所以我們不是特別習慣用趙總這種傳統的方式、很課程化的方式來表達。

入學后,趙翼帶領34位大學同學走出象牙塔,走向田間地頭,坐上農家炕頭,2005年4月,他們創作出了“帶著濃郁鄉土氣息的精品科普書”,并為叢書起名字“鄉土鄉親”。沒成想,“鄉土鄉親”三農科普叢書的編寫,得到了社會各界的廣泛關注,時任總理溫家寶還親筆給同學們復信,高度贊揚了這種“情系鄉土回報鄉親的赤子情懷”!那一年趙翼被推選為大學生年度人物,名字出現在了《新聞聯播》和《人民日報》里,老趙成為了盛名之下的學生領袖。

也正是那一年,老趙選擇了肄業去創業,發展有機農業。這讓很多人大為吃驚。

趙翼說,因為大家都有很強的不安全感嘛,所以就試圖去抓住所有的機會,我小時候讀歷史,我就記得“破釜沉舟”這樣一個成語,我當時覺得,像我們這樣的年輕人絕對不缺機會,但難的是我如何專注在一件事情上好多年,我當時決定要創業,我就要把創業以外的其他選擇給斷掉,所以用了一種比較極端的方式去表達。

那一年,趙翼大三,正是學生時代風生水起的時候,還有一年就大學畢業了,按他的情況,畢業后想必也能找到一份不錯的工作,但他卻選擇了創業,是不是自己取得的一個個成績和榮譽帶來了更多的信心因此才如此破釜沉舟?

趙翼年紀不大,卻人稱“老趙”,上大學時曾被評為大學生年度人物。然而在離大學畢業還有一年的時候,他卻放棄了畢業證,從此開始了自主創業的艱辛路程。

在國家大力提倡“大眾創業、萬眾創新”的今天,趙翼這個名字被更多的年輕人提起。大學肄業的他,創業之路一直沒有離開農村這片熱土。

所謂“透明溯源”就是從源頭上保證產品的品質,在消費端則是采取會員制的形式,匯集消費者的需求,做好C2B,他希望以此掀起在茶葉領域的由消費者反向驅動的生產方式變革。

趙翼說,跟自信沒有關系,我們覺得還挺好玩兒的,就覺得挺酷的、挺好玩兒的,反過來講,我很清楚我不需要寫簡歷給別人,所以這個東西對我不重要,而且我身邊很多的同樣創業朋友也同樣沒有大學畢業證。也有一部分是受國外影響,比如說,比爾蓋茨、喬布斯、戴爾啊,覺得是一件很酷的事。

雖然趙翼一直說,自己創業跟自信沒有關系,但從言談之中記者還是能夠感受到他那份胸有成竹的驕傲。但是,跟許多正在創業的人一樣,老趙覺得遇到機會就要抓住。那么當時,是一個什么樣的機會擺在眼前,讓這個象牙塔中的學子毅然放棄了學業呢?

我們當時決定要做有機農業,所以我就先找了一個合伙人,當時做有機茶,我們都有出錢,他董事長,我總經理,我們投了20萬塊錢,他投了10萬2000塊,我投了9萬8000塊,當時覺得很簡單,我爸跟我講,葡萄要找到葡萄架,所以首先找到合伙人,我當時的合伙人本身已經是億萬富翁,也是很有影響力的企業家。

合作兩年后,由于與合伙人對有機農業未來的發展存在意見上的分歧,趙翼的首次創業遭遇到了小小的挫折,但是他還堅守著自己有機農業的理念,繼續著自己的創業之路。期間,還經歷了與日本最大的一家有機農業企業合資的籌備。雖然也是有始無終,但這也讓趙翼更加堅定了做可溯源食品的決心。

那段經歷讓我知道,其實在40年前,日本、美國、歐洲,他們的老百姓跟我們經歷了同樣的食物安全的焦慮,而且站在未來看現在,讓我們看到這樣的改變是有可能的。

2011年趙翼創建了“鄉土鄉親”,也創造了一個新的流派——透明溯源。所謂“透明溯源”就是從源頭上保證產品的品質,在消費端則是采取會員制的形式,匯集消費者的需求,做好C2B,他希望以此掀起在茶葉領域的由消費者反向驅動的生產方式變革。

我們認為食品安全問題的本質是高度信息不對稱下的逆向選擇,所以我們認為要去消除信息不對稱,用互聯網的方式去做到這一點,我們覺得公開透明非常重要,原來有機認證體系的最大問題是所有的信息都是黑箱。

從2005年肄業離開學校創業至今,趙翼已經走過了10個年頭,他說,所有的努力其實只為了做三件事。

第一件事情叫農作藝術家。我們幫助上游生產者去建立職業榮耀,從而能夠吸引更多有才華的人加入我們;中間我們提出了透明溯源,我們創造了一個更獨特的制度安排來消除逆向選擇,在末端,我們提出了消費選票這樣的概念,我們讓更多的消費者意識到沒有人能夠置身事外,我們要意識到自己手中的力量,每一次消費都是一張選票,投給什么樣的機構就會決定你的未來。

趙翼說,鄉土鄉親現在的切入點選擇的是茶,從整個鏈條來看,既要做產品方面的調查,又要做消費者方面的溝通,安全食品是一個很宏大的工程,做起來還是蠻難的。但目前,隨著人們對食品安全的關注,他的“鄉土鄉親”年銷售額節節攀升,他對未來充滿希望。

(央廣網)

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