煤炭機電設備的管理與維護改進措施探究

李建軍

摘 要：煤炭機電管理和維護在保證煤炭開采工作順利進行中發揮著重要的作用，當前我國的煤炭企業在機電設備管理中存在著諸多問題，例如煤炭機電設備管理和維護的理念落后；管理維護制度不健全和管理和維護人才匱乏等問題。這樣問題的存在已經嚴重阻礙了我國煤炭事業的進一步發展，文章以煤炭機電設備管理和維護為切入點，在分析上述問題的基礎上，針對性的提出一些應對措施，以期推動我國煤炭機電設備管理水平的進一步提升。

關鍵詞：機電設備；管理維護；人才隊伍；理念

近年來，我國經濟社會的快速發展使得對煤炭的需求量不斷增加，煤炭開采成為保障我國經濟發展的重要環節。而煤炭機電設備的管理和維護又是保障煤炭開展順利進行的重中之重，切實加強煤炭機電設備的管理和維護水平，是當前我國煤炭事業發展的內在要求，也是保障我國經濟快速平穩發展的前提條件。然而，從當前我國煤炭機電設備管理和維護的現狀來看，其中存在的問題和不足日漸凸顯，正逐步成為阻礙我國煤炭事業發展的一大障礙。

1 煤炭機電設備管理和維護存在的問題

1.1 煤炭機電設備管理和維護的理念落后

煤炭機電設備的管理離不開先進的理念做指導，尤其是在當前現代化設備更新換代速度不斷加快的情況下，沒有先進的管理理念，便無法管理和維護好現代化的煤炭機電設備。然而，在現實的煤炭開采過程中，一些煤炭企業對煤炭機電設備的管理不夠重視，為了追求企業的經濟利潤，對機電設備過度使用的情況。由于企業領導層的不重視，一線的管理和維護人員就更加不注重機電設備的管理和維護了，一些工作人員在機電設備的管理和維護工作中搞形式主義，責任意識不強，對設備的檢測、保養工作不到位。機電設備管理和維護理念的滯后，使得一些管理人員在工作崗位上不注重操作流程和規范，違規操作、冒險作業的現象時有發生。這些都給煤炭機電設備管理和維護工作的改進和提升造成了不影響，妨礙了我國煤炭事業的進一步發展。

1.2 煤炭機電設備管理維護制度不健全

制度建設對于任何事業的發展都有著極為重要的作用，對于煤炭機電設備管理維護而言同樣如此，只有建立健全煤炭機電管理維護的規章制度，才能保證管理維護工作的制度化和規范化。然而，一些煤炭企業由于對機電設備管理思想觀念的不重視，使得機電設備管理維護管理制度不夠健全，甚至一些根本就沒有建立起相應的管理和維護制度。具體表現在以下幾個方面：

第一，煤炭機電設備檢修制度不完善。煤炭機電設備的檢修流程和標準不健全，檢修時間缺乏科學規范的安排，什么時候出現問題了才對設備進行檢修，缺乏系統性和常規性的檢修制度設計。

第二，煤炭機電設備保養制度不完善。一些煤炭企業將經濟效益作為企業發展的首要目標，進而忽視了對機電設備管理的投入，致使機電設備的養護工作不到位。甚至有些機電設備從安裝至報廢整個過程都沒有進行過養護，對于機電設備清洗、潤滑、以及相應零部件的更換缺乏制度保障，養護工作嚴重滯后。

第三，煤炭機電設備淘汰制度不完善。煤炭機電設備所處的工作環境極為惡劣，粉塵、砂石等對機電設備的破壞較為嚴重，因此及時的淘汰毀損的機電設備是煤炭開采工作順利開展的必然要求。但由于一些企業缺乏相應的機電設備淘汰制度，一些陳舊、破損設備仍舊在生產一線運轉，這給安全生產帶來了巨大隱患。還有些企業因機電設備的淘汰制度不完善，報廢的機電設備中很多零部件還可以再回收利用，但因制度的不完善而造成了巨大的浪費。

1.3 煤炭機電設備管理和維護人才匱乏

煤炭開采行業屬于特殊行業，不僅工作環境惡劣，而且還存在著巨大的職業風險，因此，煤炭行業很難吸引一些高學歷、高素質的年輕人加入到行業隊伍當中。即便是一些煤炭企業擁有專門的人才輸送渠道，但人才培養的模式和普通高等院校的人才培養模式相差無幾，都是注重理論知識的灌輸，而忽視實踐運用能力的培養。很多從煤炭企業的培訓機構中畢業的學生，往往要在機電設備管理崗位上工作很長時間才能熟練地掌握管理維護技術。還有一些在長期的機電設備管理和維護工作中成長起來的熟練工人，雖然他們技術精湛、管理水平超群，但一旦成為高技術人才，便起了跳槽的念頭。尤其是對一些特種機電設備的操作管理人員而言，其所掌握的技術使其在就業市場上成為了“香餑餑”，很多煤炭企業愿意出高價聘請，這造成了煤炭企業熟練技術工人人才流失嚴重的困境。

2 煤炭機電設備管理和維護的改進措施

2.1 轉變思想觀念，增強責任意識

意識對行動有著指導作用，正確的意識能夠促進行動的開展，而錯誤的意識在阻礙行動的進行。為此，煤炭企業領導干部應著力轉變思想觀念，加強對煤炭機電設備管理維護工作重要性的認識。通過張貼標語、組織學習培訓等形式，力爭在企業上下形成重視機電設備管理維護的良好氛圍。從事在一線操作崗位的機電設備管理人員更應該增強責任意識，充分認識機電設備管理維護工作的重要性，嚴格遵守煤炭機電設備管理維護的各項規章制度，努力做到“干一行、愛一行、精一行”。同時，要加強對先進機電設備管理理念和方法的學習，緊跟行業發展步伐，通過不斷的學習，擴充自己的機電設備管理理念和知識，豐富自己的專業知識。

2.2 建立健全規章制度，規范管理維護工作

健全的規章制度是煤炭機電設備管理維護的前提條件和基礎，提升煤炭機電設備的管理和維護水平必然離不開管理制度的完善。為此，在轉變管理理念的基礎上要大力完善煤炭機電設備管理的規章制度。針對機電設備管理制度存在的上述漏洞，煤炭企業應從以下幾個方面發力，推動管理制度的健全和完善：

首先，建立健全煤炭機電設備的檢修制度。煤炭機電設備的檢修對其正常運轉至關重要，必須通過制度化和規范化的檢修制度，保證機電設備檢修的及時性和有效性。煤炭企業可根據煤炭開采的實際情況，制定切實可行的機電設備巡回檢修制度，規范機電設備管理人員的檢修標準和操作流程，對于違規操作或不貫徹檢修制度的行為給予相應的懲戒措施，以嚴肅機電設備的檢修制度。

其次，建立健全機電設備的保養制度。處于惡劣工作環境中的機電設備必須進行及時規范的保養，建立相應的機電設備保養制度，有利于延長設備的使用年限，保障設備的高效運轉。建立定期和不定期、定點和不定點、重點區域和常規區域的設備保養制度，推動機電設備保養的規范化和制度化運作。

2.3 加強煤炭機電設備管理維護人才隊伍的建設

隊伍建設是煤炭機電設備管理和維護水平提升的重要環節，在先進的機電設備都離不開人為的管理和維護。因此，加強人才隊伍建設是提升管理水平的必然要求。對于機電設備管理人才的培養要從多個角度入手。首先，要加強對現有人才員的技能培訓，提升現有人才隊伍的業務水平和技術能力。通過開展定期或不定期的培訓班、專家講座、座談會等形式，擴充現有人員的知識儲備。其次，要嚴把人才招聘質量關，通過提升薪資待遇和福利的途徑，吸引高素質人才加入到機電設備管理的行業當中，以提升機電設備管理人員的整體水平。最后，要加強同國內外相關院校和知名企業之間的人才交流和溝通，通過選拔年輕骨干人員赴國內外知名院校和企業進修、學習的形式，吸收先進的機電設備管理理念和技術，進一步拓寬機電管理人員的知識層次。

參考文獻

[1]葉文祥.煤礦井下礦山機電設備故障檢修技術應用[J].內蒙古煤炭經濟，014（5）.

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