河南省休閑高爾夫旅游業發展對策探究

武瑾

近年來，高爾夫休閑旅游即將成為旅游的一大新亮點和新的經濟增長點。河南省作為旅游資源豐富的大省，在休閑旅游業發展良好的同時也需要加大高爾夫旅游的扶持力度。本文在分析河南省高爾夫休閑旅游業現狀的基礎上，提出了未來我省高爾夫旅游的發展策略，期待能對我省的休閑旅游業發展提供一些借鑒。

引言

國內外學者對于休閑旅游的定義都做出了大量的研究，從時間層面，主要是指旅游者利用除工作以外的時間，參與到離開居住地到另一目的地旅游的過程中去。從活動層面，休閑旅游活動是有利于身心放松的活動。陳思倫等提出休閑是指在閑暇時間內，自由自在選擇自己喜愛的活動，以達到消愁解悶、恢復與調劑身心的狀態。從態度層面，王景全認為休閑是人在自由閑暇時間里自主選擇的存在狀態與活動方式。高爾夫旅游是指高爾夫球愛好者離開自己所居住的城市，前往異地的高爾夫球場進行打球、度假、參會、交友等活動。中國高爾夫球市場在未來幾年內將以每年20%左右的速度飛快增長，專家預測2020年中國的高爾夫消費者將會是五千萬。

一、河南省休閑高爾夫旅游現狀分析

河南位于中國中東部、黃河中下游，呈望北向南、承東啟西之勢。我省文物古跡眾多，旅游資源豐富，在大力發展休閑旅游的同時，也加大力度引導發展休閑旅游。河南地處中原，屬華中地區，溫潤的氣候較適宜建造高爾夫球場。河南每個季節的休閑旅游都很多，擁有各類文物點約三萬處，國家級非物質文化遺產95個，省級非物質文化遺產148個。如此豐富的旅游資源，每年都吸引大批的游客到河南旅游，高爾夫旅游作為休閑旅游的一個組成部分，發展前景十分廣闊。

目前，河南省發展高爾夫旅游的常用方式就是：高爾夫球會與旅行社或房地產商相結合，后兩者負責招攬游客、安排行程，前者負責接待。但這種方式往往引起游客不滿進而投訴，影響河南省休閑旅游業在游客心目中的形象。高爾夫球會在接待之后，不能利益獨享，需要將一部分收益分給旅行社或房地產商，削減球會發展高爾夫旅游的熱情。

二、河南省休閑高爾夫旅游的發展策略

（一）發揮政府職能為高爾夫旅游發展鋪路搭橋

高爾夫在我國發展三十年以來，高爾夫政策經歷了從“禁止”到“逐步規范”的變遷。2016年國家體育總局印發《競技體育“十三五”規劃》通知，高爾夫是一項競技體育的性質正式得到官方認可。我省的高爾夫行業本身興起就比較晚，發展高爾夫旅游更需要政府的政策扶持與正確引導。

（二）加大宣傳力度傳播高爾夫文化理念

高爾夫不僅僅是一種體育運動，更是一種文化理念，一種人生的演繹與生活哲理的體現。在我省，真正作為高爾夫愛好者來旅游的人不多，但早已有一批名為“亞高爾夫愛好者”的人，他們的身影不常出現在傳統的高爾夫球場，卻大部分時間都在室內進行迷你高爾夫運動。這些人將來會成為我省高爾夫休閑旅游的主力軍。可以利用媒體加大宣傳力度，讓“高爾夫休閑旅游”這個詞深入人心，加快我省高爾夫休閑旅游發展的步伐，增加旅游收益。

（三）培育休閑意識引導理性休閑旅游消費

當一種新的學說或是一個新的體育項目被引入到一個地區時，不僅需要當地政府的支持、人民的認同，還要有相應的技術人才作為其發展的動力，高爾夫這件舶來品也不例外。高爾夫項目于2016年首次納入普通高等學校運動訓練、武術與民族傳統體育專業全國統一考試系統，并在2016進行了首次考試，共60余名高爾夫項目運動員參加考試。所以，將高爾夫運動教育納入全民健身教育中十分有必要。

（四）提高從業人員素質提供優質服務

在我省的高爾夫俱樂部中，缺乏具有專業基礎的服務管理人員以及專家，目前大部分球會都主要依賴聘請國外專家來維持球會的管理和運作，無疑增加了河南省高爾夫產業發展的成本和難度。在高校中應當培養一批“會打球、能服務、懂管理”的高學歷人才，投身到我省的高爾夫一線崗位中去。建立完善的高爾夫旅游體系人才機制，實現我省高爾夫旅游業的規范管理機制。

三、結論與建議

綜上所述，河南省發展高爾夫休閑旅游還需要從源頭抓起，在各級教育中加入高爾夫運動相關內容，加大民眾對這項運動的了解與接受程度。政府出臺扶持政策，正確引導高爾夫球會的經營發展發現，我省旅游行業與高爾夫經營行業緊密結合，拓展省內外休閑旅游客源市場。加大媒體宣傳力度，進一步提升我省的高爾夫休閑旅游品牌形象。

（作者單位：鄭州旅游職業學院社會服務系）