給排水工程的施工管理

習銀沙

【摘要】：給排水工程施工作為城市建設的重要組成部分，具有特殊的意義。目前，給排水施工管理方面仍然存在著一些薄弱環節，同時，市場管理和監理缺失也帶來了某些安全隱患。給排水施工分為準備、施工、檢驗和驗收四個階段。準備階段給水做到“三通一平”，排水施工順序為：泵房→主管線→支管線。施工階段主要針對施工現場管理、安全管理、質量管理。檢驗和驗收階段應安排工作人員專人進行收尾工作。以此保證工程質量。

【關鍵字】：施工管理 ；薄弱環節；四個階段

【引言】：給排水工程是研究水的社會循環問題，分為給水工程和排水工程，公用的給排水系統分為三個部分，供水系統，排水系統，循環水系統。隨著經濟的增長，市政建設的發展，人類對于給排水工程的投資越來越多，工程規模也越來越大。給排水施工作為城市建設的重要組成部分，具有特殊的意義。并且，給排水工程的大部分管網都埋在地下，一旦出現問題，后果不堪設想，甚至會出現火災、爆炸等事故。這些事故影響范圍大，危害嚴重，解決處理花費時間長。因此，為了經濟效益和安全問題，給排水工程的施工管理就顯得尤為重要。為此，人們進行了一系列的研究，逐漸探索出一系列有效的風險規避方法。

1、給排水工程施工現狀及問題

目前，給排水管道多種多樣，主要有鋼管、鑄鐵管、鋼筋鑄鐵管、塑料管等，而且，隨著塑料管設計制造技術的發展，塑料管在給排水工程的管道應用中占據的份額越來越大，起到十分重要的作用。雖然給排水工程技術在不斷的革新發展，施工管理各方面仍然存在著一些薄弱環節。比如，管道位置錯位偏移，設備儀器質量不達標，管道生銹老化，給排水管道滲漏水等。甚至有些企業為了獲取更大的經濟利益，采取了分包施工，掛靠處理等作法，這些作法有時會產生工程質量低下，施工質量不達標，責任權限不明確等問題。同時，給排水工程的市場管理方面也存在著一些缺陷。給排水施工的業主主要是政府或者是相應的主管部門，這些部門由于某些原因，管理較為懶散，規則意識較差，難以嚴格執行工程基建程序，甚至有些工程開始之前還未簽訂基本的施工、監理合同，也不辦理規劃許可證等，經常出現“三邊”工程。這種管理缺陷是給排水工程施工中存在的主要問題。再者，給排水工程施工過程中出現的監理缺失情況也會帶來某些安全隱患。比如對一些違反工程標準的行為不會嚴格處理，姑息縱容現象較為嚴重。

2、給排水工程施工管理措施

給排水施工管理是一項十分龐大的工程，涉及到工程建設的方方面面。其中主要分為四個個階段，分別是準備、施工、檢驗和驗收。針對這四個階段，分別采取相應的措施，提高給排水施工的工程質量。

2.1施工準備階段

首先需要編制施工計劃，使給水工程能夠完成“三通一平”，排水工程具備初步排水能力。并且排水工程一定要優先安排，防洪防澇，保證施工現場的排水順暢。排水工程大體的施工順序為：泵房→主管線→支管線。其次，要劃分給排水工程施工任務，主要是采取招投標的方式，企業提出方案，共同競爭，擇優選用。其中施工任務按照“接口明確”“區域自治”的原則劃分。會審工程圖紙時應注意要和其他專業保持一致，比如和土建、儀表等專業圖紙必須要協調一致，不能因管線安排和空間使用問題上產生沖突。最后一定要注意編制施工質量計劃和施工組織設計。結合之前施工所取得的經驗教訓，以及施工現場勘察的結果，完善施工質量計劃和組織設計，使之符合相關的施工規范。

2.2施工階段

施工階段主要針對施工現場管理、安全管理、質量管理這三個方面。施工現場管理中，需要總施工方發揮重要的作用，以及時完成任務定額為前提。總施工方需要及時對各施工單位的進度進行協調，必要的時候可以讓總施工單位和施工方進行協商，調整部分任務量，達到及時完成施工任務定額的要求。同時對于特殊季節，如南方的雨季，需要提前采取防澇防洪措施，以防影響施工進度，造成經濟損失。施工安全管理是施工管理中極為重要的一方面。在施工階段需要做到專人定期現場指導，監管施工方的安全機構是否正常工作，安全設備是否落實安裝。施工方在管道埋設需要斷路時，需要及時上報總施工單位，由總施工按照相應的道路施工管理辦法，進行設計、安排、協調。施工質量管理，需要按照質量管理規劃要求，對施工的總過程實施“停、檢、檢”制度。檢驗機構檢驗某個地方時先暫時停工，當檢查合格后及時復工。質量檢驗首先由施工單位負責，檢查合格之后再由總施工方的質量檢驗部門進一步檢測，雙重檢查來保證工程的質量水準。總施工方需要抽查施工方的質量監管體系是否正常運轉，并且定時進行質量安全評比活動，產生良性刺激。對于質量檢驗中出現的問題，應落實相關責任人，完善責任糾察制度，排除安全隱患，使給排水施工能夠順利進行。

2.3檢驗和驗收階段

總施工方需要積極安排相應的工作人員進行工程施工的收尾工作。給排水工程主要分為三個部分（供水系統、排水系統、循環水系統），在施工驗收時需要對這三個部分分別檢查。在管線驗收時，應設專人記錄，發現疏漏，及時報告進行整改。中間交接時，總施工方應該主動邀請建設單位來參與收尾工作，并要派專人進行質量監督。試車合格之后，按照相應的工程管理規范完成中間交接工作。竣工交接時，需要完成設計方案的全部內容，做到工程質量達標，設計安裝資料完善，才能辦理最終交接工作。

結論

給排水工程的施工管理對于城市建設和人民生活有極為重要的作用，是城市建設中不可或缺的一部分。雖然現在的施工管理仍然存在一定的問題，但是給排水工程的施工操作人員始終秉承著兢兢業業、實事求是的工作態度，不斷提高自身素質，完善施工管理制度，有責任有目標的管理施工的每一個環節。以此保證工程質量，降低生產成本，提高經濟效益，使每項工程都能做到高效、安全、節能、經濟，更好地服務于社會的經濟建設。

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