芻議加強水利工程經濟管理的有效對策分析

關玉龍

摘要：在經濟新常態下，水利工程要提高質量和效率，最大限度地發揮作用，同時需要考慮降低成本，節約國家資源，保護生態環境，水利工程管理需要與經濟新常態相適應。與傳統的粗放型增長方式相比，水利工程重視質量和效益，放穩速度，力求精細，以達到可持續發展、穩定增長的目的。

關鍵詞：水利工程；經濟管理；對策

中圖分類號：F426.91文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）01-129-02

前言

隨著經濟的不斷發展，國家實力的不斷增強，我們國家的綜合國力也得到了飛躍性的提高。尤其是在社會主義市場經濟不斷發展的背景下，按照經濟規律辦事，發展經濟，取得更大的經濟效益已經成為了時代的主旋律。當然，在水利工程的建設中也不例外。水利工程的建設，在很大程度上都是為了取得更高的經濟效益，從而發展我國的國民經濟。而對水利工程進行經濟管理將會影響和決定著水利項目所發揮的實際價值以及所取得的經濟效益。

1.水利工程經濟管理問題分析

目前，國內對于水利經濟管理體制研究重點還存在著一些不足，主要體現在如下方面：

第一，國內水利研究重點主要在農村水利建設或是灌溉管理的研究，所采用的理論知識和綜合運用明顯不足。研究中理論問題解析不足，實證分析存在定量分析缺陷。

第二，國內水利經濟管理主要側重水利工程的管理，技術層面較多。缺少管理層面上的闡述，更少的涉及到公共管理中的經濟管理內容，對于區域政策研究就更少了。

第三，國內水利經濟管理研究的系統性、連續性等方面存在著諸多的不足，水利經濟管理體制改革的問題解析和對策分析都有著明顯的變化。

2.水利經濟管理是公共管理的重要組成部分

水利經濟管理是公共管理的重要項目之一。水利經濟管理是指在某種程度上的管理模式，它在利益的面前協調好并規范出水利經濟管理的方法及認識。和諧的發展經濟社會與水利工程化的管理方式，水利經濟管理是服務好、管理好，促進水利工程經濟建設的目標。始終的堅持以政為民的政策方針，不斷的完善好和發揮好人民的基本利益，是加強水利經濟管理的重要組成部分。具體分析，公共管理和水利經濟管理的關系結合著服務化的水平，充分的提高水利經濟管理的規律。深入的強化社會管理的經濟水平和管理服務的責任。加強并管理水利經濟建設的領域，更加的突出與創新水利經濟管理的職責，加強的落實任務和工作的具體部署。提高并落實公共管理的經濟水平和社會管理的共同目標來決策。依靠法律的手段來維護法律法規對水利經濟管理的政策。創新社會經濟管理的法規來運用水行為，維護好公共的權益和利益關系，更要加強水利經濟管理的法規建設強化的制度以及行政的法律法規。加快水利的經濟管理走上正規的法律道路，提高并發揮公共管理水平和水利經濟管理的執法順序，良好的維護好水利管理的秩序，讓水利經濟管理得到管理理念的力度，發揮好水利經濟管理對公共管理的服務要求與發展理念。共同的對基層服務與社會發展的重要作用，形成了水利經濟專業化的管理，完善的加快工程的質量和管理模式，做好水利管理問題和指導工作。提高管理的水平，確保的建設好和管理好經濟管理方式的體制改革，明確的實行政法產權的利益關系，對水利經濟建設體制逐漸的形成高效的管理模式。

3.加強水利工程建設體有效對策

3.1改變傳統化水利工程經濟建設的管理模式

改變傳統化水利工程經濟建設的管理模式，有利于解決水利工程建設存在的問題。針對薄弱環節，創新的管理模式，建立與之相配套的管理機制，是水利工程建設管理更加規范、科學和完善。我國發展的改革下，水利工程建設存在著必要的問題。適應水利經濟建設的要求與對策，充分的發揮水利經濟建設的管理方式。進一步的深化管理體制的建設與發展，找出不適應的對策，積極的對管理模式進行加強和完善，為水利經濟建設的改革管理有著探索創新的新思路。加快水利經濟建設的體制改革，深化的體現了建設單位與管理體制在經濟管理下的形勢。加強水利管理在經濟的條件下有著明確的思路，發揮了在經濟水利工程管理建設的制度化和發展化。提高并充分的管理水利工程經濟的建設與水平。

3.2理清職責關系

企業余政府行政的不分離的問題嚴重制約了水利企業的經濟發展，因此，理清政企的職責分工，避免政府過多干涉水利企業經濟發展的問題，明確政府在水利工程項目建設中，起到的作用是引導和監督的作用。加強政府管理部門對監管的任務有著宏觀的決策理念，水利經濟建設需要具體的部門加強管理，企業的水利建設任務是加快發展和解決好不必要的沖突。在水利管理的體制上有著嚴格的科學目的，積極的考慮水利經濟管理的事務，防止不必要的現象發生。這樣我國現在的水利工程經濟建設管理的體制進行有效的監督，圍繞水利管理體制的方面進行管理模式，充分的發揮計劃經濟建設的重大作用。經濟管理的模式下進行體制改革，分配和生產的投資不明確，制定了社會的經濟發展。按照水利管理的投資對工程質量的項目法人責任制確立了投資方在整個項目建設過程中的主導地位。新制度的實施，順應了我國水利經濟建設的超常規發展起到了不可估量的作用。增強工作人員的成本控制意識，改善成本控制的方法在上述中我們已經提到了，要想在一個水利工程項目建設中取得更高的經濟效益、使水利工程的經濟管理工作更加合理有效，除了要加強創新，創造更多的價值外，還要注重對其進行成本方面的控制。成本控制也是增強經濟效益的重要手段。因此，要想優化水利工程的經濟管理，就要加強對其的成本控制。加強水利工程項目的成本控制：首先，要增強工作人員的成本控制意識。讓他們意識到成本控制的重要性。可以通過培訓或者宣傳等各種方式對他們進行教育或者培訓，提高他們對成本控制的重視程度。其次，要改善不恰當的成本控制方法。建立完善的管理體系，對于成本控制的行為進行規范，使工作人員按照規章來辦事。從而提高成本控制的效益。

3.3完善財務管理體系，將工作進一步的細化

財務管理工作做的不夠細致、缺乏完善的體系，都將會大大的影響到水利工程最后所取得的經濟效益。所以，優化水利工程經濟管理的重要途徑之一就是要完善財務管理體系，將工作進一步的做到細化。首先，應該由專業人士以及相關的高層領導者建立起完善的財務管理體系，并在小范圍內先進行試行，然后及時的進行反饋，對于不符合實際的地方進行修改，從而保證財務管理體系的科學性以及有效性。其次，要將工作人員的職責進行明確的規定，保證工作人員的權責一致，將工作進一步的細化，每個人負責一個版塊，使財務管理工作做的更加細致化。

3.4加強經濟管理工作人員的專業素質以及能力

首先，在招聘環節要保證所招聘到的人才具備相關的專業素質以及能力，盡量選擇能力更加強一些的管理人員。其次，對于老員工，要定期為其安排培訓，完善他們的知識體系，加強他們專業知識方面的學習。而且學習不能過于形式化，應定期的為工作人員安排專業知識等方面的學習，不可以間斷，而且要定期對其進行階段性的考核，對不合格者進行二次培訓。

4.結語

我國當前水利經濟管理不僅要結合水利工程管理中存在的問題，而且還應從水利工程的長遠發展來規劃水利經濟的發展機制。通過科學高效的管理方式，不斷提升管理人員的技術水平，以此解決水利工程經濟發展過程中的難題。