招投標在建筑工程經濟管理中的重要性分析

王檸

摘要：隨著國家建筑行業的發展，其經濟管理工作也得到高度的重視。建筑工程高質量的經濟管理能夠保證建筑行業的良性、健康發展，對于提高利潤額、加強相關部門調控作用也有積極的作用。招投標主要是指在相關法律法規的監督指導下進行的交易，對施工質量的提高作用顯著，同時還可有效降低施工成本，對維持市場穩定、促進健康發展作意義重大。因此明確在建筑工程經濟管理中引入招投標手段能夠發揮的成效。但是當前我國建筑工程招投標仍處于不斷完善、成熟和發展的階段，仍有很多管理人員并沒有認識到招投標對于增強建筑工程經濟管理質量的重要性。本文首先對建筑工程招投標進行概述，然后重點分析分析其在建筑工程經濟管理中的重要性和經濟效益，并提出加強投招標管理的有效措施，促進建筑工程經濟發展。

關鍵詞：招投標；建筑工程；經濟管理；重要性

中圖分類號：F426.92文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）01-44-02

前言

當前國家政府已經逐漸意識到招投標行為對于建筑工程經濟管理的重要性，能夠在創造巨大經濟效益的同時促進建筑工程行業的發展。但是當前仍存在較多的問題，并且對于招投標質量存在嚴重影響。招投標行為在建筑工程經濟管理中的應用不僅能夠提高建筑施工活力，對眾多建筑單位公平競爭、促進行業健康發展也有重要意義。此外，招投標行為百花崢嶸對于整個行業的良性競爭、凈化市場環境對于打擊貪污腐敗現象、促進市場合理、長遠發展推動作用顯著。因此建筑工程經濟管理中引入招投標行為具有多方面的作用和意義。而對招投標行為在建筑工程經濟管理中的重要性進行細致分析能夠為其廣泛應用奠定基礎，在建筑行業經濟管理方面的作用至關重要。

1.建筑工程招投標行為概述

建筑工程招投標行為包括招標和投標，主要是針對建筑工程商品進行交易行為。作為商品經濟飛速發展的產物。建筑工程招投標行為逐漸被引入我國市場經濟管理中并得到廣泛應用。招投標行為的引入原則是通過公正、公平、公開的市場競爭，將具有技巧性的經濟管理方法通過有目的、有組織地開展，最終可達到擇優成交的目的。公開招投標是建筑工程常用的交易方式，在進行招投標交易過程中，相關單位和部門必須嚴格按照法律程序和規范執行操作，同時還要接受法律法規的監管，確保公正、公平、公開，最大程度上降低施工成本，保障施工質量，對提高城市建設質量和成效作用重要。

2.建筑工程經濟管理中招投標行為的重要性分析

將招投標行為引入建筑工程經濟管理中具有多方面作用，不僅能夠保證交易的公平性，還可節省建筑成本、避免價格壟斷等。

2.1保證交易的公平性

招投標工作在建筑工程經濟管理中的引入和開展能夠為施工單位提供清明、公平的競爭平臺，是要符合相關要求條項的施工單位均可參加招投標，提高其自給性的同時可以保證不斷為建筑工程行業注入新鮮的活力。對于每一個參加招投標的公司和企業盡可能提供公平競爭的平臺，保證交易的公平性，不僅可以督促中標者自身對于施工質量的保障，還可提高對于施工技術更新的重視程度，合理報價、降低施工成本，減少貪污腐敗現象。

2.2節省建筑成本

工程報價是建筑工程招投標行為審核中最為重要的內容之一。競標企業為了成功取得施工權，必須盡可能壓低工程報價、全面調動企業人才、更新技術設備才能達到理想的目的，成功投標。因此建筑工程企業往往能夠沖充分調動各企業部門相關資源的合理配置、全面把握，整體提高建筑工程質量，提供最為合理的工程報價。建設單位也可以通過對不同企業提供的工程建設方案和報價進行對比、擇優選用，合理判斷企業的優勢和不足，將建筑工程任務交給最為符合要求、最理想的施工企業。

2.3避免價格壟斷

招投標行為的引入能夠有效避免建筑工程市場價格壟斷，對穩定市場發展作用重大。從本質上來說，招投標行為具有公正、公平、公開的特征，搭建合理、透明的招投標平臺能夠有效避免建筑市場“一人獨大”的局面，有效阻止獨裁和壟斷情況的發生，對市場經濟體質的全面、健康發展也有重要作用。另一方面，從施工企業來講，招投標行為能夠充分發揮相互制衡的作用，對于節約建筑成本、促進自身進步和增強競爭力均有積極的影響。

3.建筑工程經濟管理中招投標行為的經濟效益

在建筑工程經濟管理中引入招投標行為能夠促使施工報價更為合理化、加強組織管理、節約企業經營成本、促使企業施工技術更新等。

3.1促使施工報價更為合理化

在當前商品經濟化的背景下，經濟利益已經成為眾多企業追求的終極目標，而資金則是企業生存發展的核心和根本保障。對于建筑工程施工企業和單位來說，成功中標能夠帶來多種直接和間接的經濟效益。招投標雙方在自愿、公開、透明的環境中進行交易，招標單位希望需求工程報價合理、建筑質量高、資質理想的施工單位，因此只有提高綜合實力、合理報價才有希望投標成功。由此可知，建筑工程經濟管理中招投標行為有助于促使施工企業和單位提供更為合理化的報價，降低施工成本。

3.2加強組織管理

在建筑工程經濟管理過程中，招投標行為的引入不僅應當考慮工程報價的合理性，還應當重視建筑工程的方案設計。首先應當考慮是否符合國家建筑工程招投標相關法律法規，然后還要要求所有參與招投標行為的施工企業和單位必須提供具體設計方案和工程報價，同時附有全面的企業資質證明和材料。將有關的要求和標準參數準確標出并在投標文件中展現出來，才有希望成功競標。因此每個希望成功中標的施工單位肯定會全面調動各方面力量，利用一切能夠利用的技術資源和人才，爭取成功競標。因此招投標行為在建筑工程經濟管理過程中有助于加強組織管理。

3.3節約企業經營成本

在合法、透明的背景下建筑招標方和施工企業方完成的交易行為具有法律效力，招投標行為的公正、公平、公開的特性能夠對建筑交易過程中存在的貪污腐敗現象增強打擊力度。對施工企業具體花費也有明顯限制作用，同時還可有效節約企業的經營成本，避免建筑工程施工企業的惡性競爭，對施工造價成本的惡意上漲具有抑制作用。此外，招投標行為通過節約施工建設資金能夠有效避免鋪張浪費現象，督促企業在規定期限內完工，避免惡意拖延施工。

3.4促使企業施工技術更新

招投標在建筑工程中的引入無疑會增加各施工企業和單位的競爭壓力。在此背景和條件下，所有施工企業均會拿出看家本領，使出渾身解數爭取成功中標。當前建設方在招投標過程中最看重的無疑是項目設計的合理性、建筑工程技術的創新性、施工報價的合理性等，這邊要求所有參與競標的施工企業不斷引進新的施工理念和技術，同時更新建筑設備，努力打破限制的平靜，不斷突破難關，勇于攀登高峰，從而獲取更高的利潤，更廣闊的發展空間。由此可知，招投標的引入是促進督促企業技術改革、勇于創新的重要保障。

4.強化招投標管理的舉措

由上述分析可知，招投標行為能顯著推動建筑工程經濟管理，當前我國對于招投標的作用研究和應用尚處于初級階段，應當鼓勵管理機構以及建筑工程企業不斷引入科學的操作手段以此提改善招投標工作的效率。首先應當建立并完善招投標管理工作制度。規范招標管理工作制度能夠全面滿足國際化發展的需求。其次還應當致力于提高招投標管理人員工作效率和質量，通過加強培訓能夠保證招投標公開、透明完成，對于市場良性競爭也有重要的促進作用，對于保障招投標工作的順利開展作用和意義均較為明顯。

5.結束語

招投標在建筑經濟管理中的引入和應用能夠提高工程報價的合理性，對建筑企業管理水平的提升、經營成本費用的減少作用顯著，最終大力推動建筑施工程行業的發展和進步，對建筑工程項目的橫向合并也有明顯的強化作用，增強管理效率。提高建筑單位對招投標工作的重視程度，能夠科學、合理地促進招投標工作的應用和發展。