建筑裝飾工程施工管理優化建議

張浩 周家偉 吳肇昌

摘要：隨著建筑工程行業的不斷發展，建筑裝飾工程也越來越受到社會重視。尤其是在當今社會經濟發展和城市化步伐加快的時代背景下，建筑裝飾工程更是受到了人們的廣泛關注。為有效保障建筑裝飾工程的施工質量與施工效果，并實現工程成本的有效節約，本文對建筑裝飾工程的施工管理問題進行分析，并提出了相應的優化建議。希望通過本次的分析，可以有效提升建筑裝飾工程的管理質量，滿足當今社會對于建筑裝飾工程的實際應用需求。

關鍵詞：建筑工程;裝飾工程;施工管理;優化建議

自從建筑裝飾行業的興起以來，相關部門研發出很多工藝和設備以及材料以推動著行業的發展。隨著建筑裝飾行業的發展使得人們對于這一行業的裝飾標準以及工程質量有了更高的要求，但是在建筑裝飾行業發展過程中卻出現了很多問題，進而影響著工程質量。想要提高工程質量首先就要發現問題，并對問題有著科學合理的分析才能做出防控措施。影響工程質量的因素有很多，但是其中建筑裝飾工程的施工管理對其有重大影響，施工管理到位就會一定程度的提升工程質量使工程達到施工標準，反之就會使工程質量下降，所以企業要對施工管理有足夠的重視，并做出合理的管理體系，這樣才能保證建筑裝飾行業的發展。

一、建筑裝飾工程的主要施工原則分析

1. 注重裝飾的獨特性

就目前的建筑裝飾工程而言，在具體施工中，不可通過傳統的量化方式來進行裝飾施工，而是應該有效滿足用戶的個性化需求，保障裝飾的獨特性。尤其是隨著當今節能環保理念的不斷深化，在具體的建筑裝飾工程中，也需要在滿足客戶實際需求的基礎上盡可能應用節能環保型的裝飾材料與工藝技術。通過這樣的方式，才可以讓建筑裝飾工程的獨特性得以充分彰顯，并在此基礎上有效提升建筑裝飾工程的節能效果，使其更具時代價值。

2. 注重施工的全面性

在進行建筑裝飾工程的具體施工中，不僅應全面注重其主體的美化效果，同時也應該考慮到建筑周圍的實際環境，讓建筑工程的裝飾設計與其周邊環境之間達到良好的協調效果。比如，在進行建筑工程的室內裝修過程中，應注意使其室內空間.室內設備以及其他的裝置之間達到一種協調統一效果，并使其和整體的空間效果一致。通過這樣的方式，才可以有效保障建筑裝飾工程的整體美觀性，提升其裝飾藝術效果。

二、裝飾工程施工管理存在的問題

1. 工程專業管理人員缺乏，現有管理技術落后

高級.專業的管理技術人員一直是各建筑裝飾企業競爭的核心因素。高級.優秀的專業施工管理人才一直是現代施工企業的核心競爭力。目前，國內建筑裝飾行業普遍缺乏專業化.綜合化的人才，這對建筑管理的發展影響很大。沒有高級專業管理人員，建筑裝飾企業在新時代的建設中管理難度越來越大，影響了建筑裝飾企業的市場競爭力，阻礙了企業未來的穩定和可持續發展，在裝飾工程改革的道路上被淘汰。第二，少數建筑裝飾企業管理技術非常落后，整個項目管理質量低下，給建筑業造成了不利影響。落后的管理技術阻礙了建筑業的進一步發展。因此，整個行業的管理改革已成為一項緊迫的任務。需要重新規劃人才管理和培訓，以確保工程管理人員能夠及時掌握最先進的工程管理技術。

2. 建筑裝飾工程整體員工素質不高

建筑裝飾工程中將員工大致分為兩類就是施工人員與管理人員。首先就是施工人員的綜合素質太低，原因有很多，比如施工人員大多為農民工，學歷低下且無知，即使企業有管理條例，這些施工人員對這些要求意識淡薄，導致在施工過程中問題頻發，影響施工進程和質量的同時還有可能對施工人員的安全帶來威脅。其次就是管理人員的綜合素質不過關，對于建筑裝飾工程沒有科學合理的管理制度，造成實際施工過程效率低下，質量也達不到標準。企業不夠重視對管理人員以及施工人員的素質培養也是一方面原因，這樣對整個團隊來說都是不利的，隨著我國的發展，高素質人才越來越多，如果這些問題得不到改善，整個隊伍終將被淘汰。

三、建筑裝飾工程管理的措施

1. 做好設計工作

裝飾是建筑裝飾工程的核心要素，而這是需要合理的設計.和美觀外觀才能實現的。設計總是是一項十分復雜和困難的工作，要十分的注重細節，每一個環節都是不能出錯的，一環扣一環否則會發生重大的影響。因此，在進行設計時一定要注意每一個細節，首先就是要明確業主的需求，設計工作人員要緊跟著業主的要求走，立面造型.空間布局.色彩搭配和裝飾各種各樣的因素都要考慮進來。裝飾的材料的選擇在上面就說到了很重要，它能夠充分的展現出裝飾效果來。前期設計工作是極其重要的，稍有不慎的情況就很有可能發生整個裝修工程的修修改改的情況，不僅僅整體的裝飾工程會發生變化，還對物力.財力.人力的損耗造成惡化的結果，使得施工的成本大大的提升。

2. 提升施工管理人員的競爭意識

為有效提升建筑裝飾工程的施工管理質量，管理人員競爭意識的提升也是一項關鍵內容，具體的管理過程中，企業應該將建筑裝飾工程的施工質量.施工效果以及用戶滿意度和管理人員的工作業績及其薪資福利掛鉤，這樣便可端正管理人員的工作態度。為進一步提升管理人員的競爭意識，企業也應該在所有的管理人員之間進行管理能力評比機制的建立，并通過嚴格的獎罰機制對其管理工作中的行為和態度加以約束。通過這樣的方式，才可以有效提升管理效果，保障整體建筑裝飾工程的施工質量。最后，企業也應該對管理人員做好各項素質的考核，督促其不斷地學習與進步，以此來實現管理人員管理知識與管理能力的不斷提升，使其在具體的施工管理中充分發揮出優勢，讓建筑裝飾工程的施工管理效果得以良好保障，進而有效滿足當今用戶對于建筑裝飾工程的實際應用需求。

3. 建筑裝飾材料管理

建筑裝飾材料的質量直接關系到整個裝飾工程的質量，關系到建筑裝飾工程的相關材料是否齊全，關系到裝飾工程施工質量是否達標，它直接反映了建筑裝飾企業的管理水平，以及裝飾工程施工的質量和工程質量。相關數據將影響后續施工質量評價的依據。市場上建筑裝飾材料的規格.品種數量迅速增加，價格和質量相差懸殊。在天然材料和人造材料的基礎上，采購人員一般很難準確識別這些材料。很多材料供應公司通過這個空子來為建筑裝飾施工企業提供假冒偽劣產品。因此，建筑裝飾工程必須重視施工項目的質量和材料的檢驗。對施工材料進行嚴格檢查，及時確定修改材料的數量，并按已下發的材料計劃表領用，保證用料充足和真實，避免偷工減料和其他問題的出現。

結束語∶綜上所述，建筑裝飾行業在近些年來發展迅速，但是也避免不了一些問題的出現，而想要解決問題首先要對建筑裝飾工程管理進行一定的加強和控制。并在建筑裝飾行業發展的過程中善于發現問題并對問題進行分析才能采取預防措施，進而盡可能的避免再次發生。所以說建筑裝飾工程要在不斷的發展中吸取教訓并對問題進行深刻的反省，與此同時還要對新工藝.新材料等進行創新，使這一行業繼續的更好的發展下去。

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