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流動人才檔案管理模式的構建與創新方式的探索與分析

2017-05-19 23:38:24徐洪濤
商情 2017年12期
關鍵詞:構建創新

徐洪濤

(山東省無棣縣公共就業和人才服務中心)

【摘要】經濟的進步推動了社會的發展,新時期社會獨立體的競爭就是人才的競爭,如何有效掌握人才流動情況,建立健全完整的流動人才檔案管理模式引起了各人力資源管理部門的高度重視,要從全新的層面分析,才能針對具體情況建立更加切實有效的創新機制。本文對流動人才檔案管理模式的構建要素進行了簡要分析,并著重闡釋了流動人才檔案管理模式的創新機制和探索結構,旨在為相關單位提供有價值的管理建議,以供參考。

【關鍵詞】流動人才愛檔案管理模式 構建 創新

一、流動人才檔案管理模式的構建要素

(一)流動人才檔案管理模式的人員構成

通常意義上的流動人才管理檔案模式構成主要包括以下兩類,第一,辭職或者被辭職的機關工作人員,由于不同原因脫離了機關。第二,企事業單位的專業技術人員以及管理人員。在建立基本的人事檔案管理過程中,要對這兩類人的信息檔案進行集中管控。另外,在實際工作推進過程中,管理人員對用人單位消除勞動合同的專業技術人員以及管理人員也要進行檔案的集中管理,確保其信息的有效性,并且提升管理機制和管理效果。最后,就是要對待業的大中專畢業生進行檔案管理,從而對社會流動人才的基本情況進行全面統計和核定。

除此之外,有相關檔案管理部門也要對自主就業的部隊轉業軍人進行檔案管理,以提升信息的完整度和社會使用價值。

(二)流動人才檔案管理模式的管理特征

在對流動人才檔案管理項目進行綜合分析和管理的過程中,相關部門要集中管控相應的管理措施。第一,流動人才檔案管理凸顯出較強的社會價值。在市場經濟背景下人才流動性較大,正是基于此,不利于不同組織對人才進行吸納。而人才檔案管理模式中,能對信息進行集中管控,確保人才檔案管理的實效性。第二,流動人才檔案管理凸顯出較強的廣泛性和多變性。在計劃經濟時代,建立流動人才檔案管理模式,能提升檔案管理的廣泛度,規避了原始檔案管理的局限性。第三,流動人才檔案管理凸顯出較強的開放性。盡管是流動性人才,但是在實際管理過程中,人才檔案管理機構就借助有效的管控措施,確保管理方式以及手段能得到有效的升級,借助數字化網絡結構將人才檔案進行統籌管理,實現個人信息向開放交流形式的轉變。

二、流動人才檔案管理模式的創新方式探索分析

(一)創建更加系統化的流動人才檔案信息管理模式

在對流動人才檔案信息管理的過程中,管理人員要對整體管理項目進行集中管控,確保管理模式順應時代發展的訴求,能在吸收經驗的基礎上,強化人才檔案管理項目的實效性,特別要注意的是,在實際管理工作開展進程中,管理人員要提升管控機制,由于流動人才檔案信息給科研工作提供了十分有效的信息數據和基礎資料,因此,能助力企業提高信息管理的實效性,并對檔案進行集中完善,也能有效提高檔案管理能力。另外,流動人才檔案管理項目的管理人員要提高項目的認知度,建立科技檔案以及信息管理控制模型的過程中,運行更加完善的檔案管理機制。總之,只有強化人才檔案信息執行項目的科學化標準和貴規范性管控措施,才能真正建立更加高效的流動人才檔案管理模式。

(二)完善流動人才檔案管理模式的管理系統

管理人員要針對具體問題進行綜合分析和合理化管控,確保整體運行結構的完整度,提升檔案管理項目的實效性。相關管理人員要從思想認知層面提高管理機制,確保建立健全完整的流動模式。在建立系統化管理框架以及系統的過程中,需要相關研究人員建立集中的檔案管理系統,實現完整度和水平的同步提升。另外,管理人員要針對具體問題建立具體處理機制,確保監管制度和管控措施的有效性,順利提升檔案管理的基本水準,確保檔案信息完整性的同時,優化管理效果。

(三)優化升級流動人才檔案管理模式中對于人才素質的要求

在檔案管理項目建立過程中,對于人才素質的管理是重點。也就是說,人才檔案管理工作的優劣是由管理人員的基本素質決定的,只有提升管理人員的基本素質和信息收集能力,才能提升整體項目的運行效果和管理質量。管理單位要針對管理人員進行集中的素質培訓,確保其管理能力得到有效的升級,在培訓中,不僅要對管理人員的管理能力和管理方式進行集中管控,也要提高其管理素質,確保整體專業技能和職業操守的同步,順利建構完整的流動人才檔案管理模式。另外,管理部門也要強化管控效果和管理實效性,提升人才管理人員的工作管理流程以及工作管理分配機制,建立系統融合以及統一化的管理框架,確保相關資料項目按照標準化順序和流程進行統籌管控。在項目管控結構中,要建立區域性的人才檔案管理中心,進一步滿足市場經濟發展的需求,也是人才檔案管理工作系統化的需求,要保證人才檔案管理項目的實效性,作為一種社會信息資源管理要求,借助有效控制,確保系統運行框架更加標準規范,且在實際運行過程中具有現代化特征。

結束語:總而言之,在實際項目運行和處理過程中,管理人員要提高流動人才檔案管理項目的實效性,確保管控機制和管理水準得到有效優化,實現訓練課程的完整度,保證檔案管理人員專業知識訓練得到有效落實,讓流動人才檔案管理發揮最大化的社會價值。

參考文獻:

[1]蔡仕鵬.權利回歸與制度重構——對城市流動人口管理模式創新的思考[J].人民論壇,2013,,15(35):146-148.

[2]楊芳,張倩,林靜等.創新管理模式 治理城市頑疾——廣州市流動商販疏導區建設成效和經驗[J].城市管理與科技,2015,17(06):42-44.

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