我們的“中國(guó)心”讓北斗這張國(guó)家名片更加閃耀
—— 記國(guó)家科技獎(jiǎng)進(jìn)步特等獎(jiǎng)獲得者航天科工二院203所北斗銣原子鐘團(tuán)隊(duì)

■ 吳 巍

我們的“中國(guó)心”讓北斗這張國(guó)家名片更加閃耀
—— 記國(guó)家科技獎(jiǎng)進(jìn)步特等獎(jiǎng)獲得者航天科工二院203所北斗銣原子鐘團(tuán)隊(duì)

■ 吳 巍

2016年9月，長(zhǎng)安之星5單雙排高端貨車成功上市，完善了貨車譜系，滿足市場(chǎng)對(duì)高端貨車的需求。MD/S201倉(cāng)柵車（改進(jìn)型）順利完成開(kāi)發(fā)及法規(guī)認(rèn)證，目前已完成56臺(tái)份試生產(chǎn)。同時(shí)，新品投產(chǎn)工作有序推進(jìn)，長(zhǎng)安歐諾R101轉(zhuǎn)產(chǎn)暨及其換代產(chǎn)品項(xiàng)目，是河北長(zhǎng)安產(chǎn)品升級(jí)的標(biāo)志，項(xiàng)目建設(shè)正在有效推動(dòng)。

2016年，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及傳統(tǒng)微車行業(yè)持續(xù)萎靡的情況下，河北長(zhǎng)安汽車有限公司不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，努力奮進(jìn)，全年汽車生產(chǎn)11.75萬(wàn)輛，銷售11.67萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入33億元，繳納稅金11317萬(wàn)元。汽車出口5772輛，同比增長(zhǎng)11%，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

實(shí)物質(zhì)量提升成效顯著。一是市場(chǎng)核心質(zhì)量目標(biāo)邁新臺(tái)階，系統(tǒng)性優(yōu)化各車型達(dá)成目標(biāo)路徑，目前長(zhǎng)安之星9產(chǎn)品R/1000（千臺(tái)車維修頻次）達(dá)成29，同比下降65%，新長(zhǎng)安之星星卡R/1000達(dá)成22，同比下降49%；二是提升體系管理水平，強(qiáng)調(diào)區(qū)域主體責(zé)任，持續(xù)自查自糾，開(kāi)展專項(xiàng)審核，發(fā)現(xiàn)過(guò)程差異點(diǎn)335，關(guān)閉333條，關(guān)閉率99%，提升了整車制造過(guò)程執(zhí)行層面的體系管理水平。

環(huán)保責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)。一是安全體系建設(shè)持續(xù)深化落地，健全班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)安全管理全面梳理班組崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素，完成65個(gè)班組的驗(yàn)收，順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)評(píng)。此外，打造具有河北長(zhǎng)安特色的安全文化，成為“省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。二是勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力打造綠色企業(yè)。在追求經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，也在節(jié)能減排上做了空前的投入。投入1100余萬(wàn)元，在定州首家實(shí)現(xiàn)了冬季集中采暖工作，減少大量燃煤污染。

降本目標(biāo)全面達(dá)成。公司通過(guò)對(duì)標(biāo)、優(yōu)化配置、頭腦風(fēng)暴等多種形式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本789萬(wàn)元；采取聯(lián)合供應(yīng)商共同降本實(shí)現(xiàn)雙贏的方式，完成采購(gòu)降本10371萬(wàn)元。全年累計(jì)提出成本優(yōu)化點(diǎn)子967個(gè)。

人才培養(yǎng)漸成體系。一是完成搭建針對(duì)各層級(jí)的人才培訓(xùn)體系。在干部序列培訓(xùn)層面，采用內(nèi)訓(xùn)+外聘培訓(xùn)方式，聚焦全價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)力提升；在一線員工序列培訓(xùn)層面，以實(shí)訓(xùn)基地為載體,進(jìn)行4學(xué)時(shí)理論+16學(xué)時(shí)實(shí)操培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了新員工從無(wú)經(jīng)驗(yàn)到上崗操作無(wú)縫銜接。二是持續(xù)搭建人才梯隊(duì)體系建設(shè)，拓寬員工發(fā)展通道，全年新入庫(kù)后備室主任35人，后備室主任庫(kù)達(dá)到61人，新入庫(kù)后備班組長(zhǎng)56人，后備班組長(zhǎng)庫(kù)達(dá)到137人。

特色文化注重踐行。一是特色文化有聲有色，金牌螺絲釘員工總?cè)藬?shù)達(dá)129人，一線員工占比快速提升；9個(gè)班組爭(zhēng)當(dāng)生機(jī)勃勃的“種子”，在班組基礎(chǔ)管理、體系落地方面取得明顯進(jìn)步，沖壓車間C線班榮獲長(zhǎng)安汽車模范職工小家稱號(hào)，焊接機(jī)電修班組獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”；同時(shí)，公司也獲得“十三五開(kāi)局企業(yè)文化模范單位”。二是高技能人才培養(yǎng)聲名鵲起，各工作室技能帶頭人已從優(yōu)秀青工中選拔了徒弟6名，按“培訓(xùn)+實(shí)踐”模式和兩年達(dá)到技師水平目標(biāo)開(kāi)展培訓(xùn)工作；另一方面，以賽代練，3名員工包攬了河北省國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)機(jī)電維修項(xiàng)目決賽前3名。

（作者單位：航空科工二院）