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PDCA循環(huán)法在高校學(xué)生黨員考核工作中的應(yīng)用

2017-05-18 09:10:54陳大明獨國社吳建新
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2017年4期
關(guān)鍵詞:考核質(zhì)量

陳大明+獨國社+吳建新

文章介紹了質(zhì)量管理理論中PDCA循環(huán)法的基本內(nèi)涵,并結(jié)合高校學(xué)生黨員考核工作的現(xiàn)狀,就PDCA循環(huán)法在高校學(xué)生黨員考核工作中的應(yīng)用進行初步探索,為實現(xiàn)高校學(xué)生黨員考核工作的持續(xù)改進,構(gòu)建完善的高校學(xué)生黨員考核管理體系提供理論依據(jù)。

2016年12月,習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強調(diào),要加強高校黨的基層組織建設(shè),加強黨員隊伍教育管理,使每個師生黨員都做到在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨。作為高?;鶎狱h組織,創(chuàng)新體制機制,做好大學(xué)生黨員考核工作是培養(yǎng)高素質(zhì)大學(xué)生黨員,培養(yǎng)中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的重要前提。

質(zhì)量學(xué)家朱蘭博士預(yù)言:“21世紀是質(zhì)量的世紀”。企業(yè)生存的根本在于生產(chǎn)出滿足人們?nèi)粘P枰母哔|(zhì)量產(chǎn)品,獲得良好的信譽。高?;鶎狱h組織存在的核心意義在于培養(yǎng)高質(zhì)量的大學(xué)生黨員。在這兩個不同的領(lǐng)域中,最為關(guān)鍵的都是“產(chǎn)品”的高質(zhì)量。PDCA循環(huán)法是現(xiàn)代質(zhì)量管理理論中最基本也是最科學(xué)的理論之一,是全面質(zhì)量管理的重要工具之一。文章將PDCA循環(huán)法應(yīng)用于高校學(xué)生黨員考核工作中,探索高校黨員考核工作的新模式,進而保證和提升高校學(xué)生黨員的質(zhì)量。

PDCA循環(huán)簡介

PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的一個通用模型,最早由休哈特于1930年構(gòu)想,后來被美國質(zhì)量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來,并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程。PDCA由英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的首字母所組成。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,按照計劃、執(zhí)行、檢查和處理的順序不斷循環(huán),實現(xiàn)質(zhì)量管理。

PDCA循環(huán)在高校學(xué)生黨員考核工作中的應(yīng)用

PDCA循環(huán)作為一種質(zhì)量管理工具在企業(yè)全面質(zhì)量管理中發(fā)揮了重要作用,實現(xiàn)了提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象的目的。同樣,在高校學(xué)生黨員考核工作中,PDCA循環(huán)的有效運用,對改進和提高高校黨員考核工作的質(zhì)量和效果也具有重要的促進作用。下文以西安電子科技大學(xué)人文學(xué)院黨員“四高”工程量化考核為例,探討PDCA循環(huán)在高校學(xué)生黨員考核工作中的應(yīng)用。

計劃階段。在計劃階段既要根據(jù)工作目標制定全面具體的實施計劃,又要通過調(diào)研分析現(xiàn)階段學(xué)生黨員考核工作的狀況,找到存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,針對主要原因制定出解決問題的措施計劃。

首先,黨員考核工作必須是多層面的,包括制度層面,學(xué)校層面,學(xué)院層面,年級層面,最重要的是學(xué)生黨員自身層面,只有從上至下,全面動員,才能確保黨員考核工作落到實處。此外,要根據(jù)學(xué)生黨員的實際情況來制定考核計劃,既要全面考核,也要突出重點。

其次,應(yīng)該合理選擇考核方式,量化考核內(nèi)容,要對學(xué)生黨員在校期間的各方面表現(xiàn)進行考核,考核結(jié)果應(yīng)該是對黨員的綜合評價。這樣才能夠真正促使黨員不斷提高服務(wù)意識和奉獻精神,從而更有效地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

實施階段。在實施階段,主要執(zhí)行措施和計劃,將第一階段所制定的各項措施和目標付諸實施,并對具體執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種預(yù)想不到的問題采取防范措施,執(zhí)行計劃的同時加強監(jiān)督,確保計劃的順利實施。

學(xué)院黨委提出了黨員“四高”工程量化考核制度。黨員“四高”工程包括:政治覺悟高、學(xué)習(xí)成績高、道德情操高以及綜合素質(zhì)高。在這四方面中,又包含具體的考核項目:政治覺悟模塊包括理論學(xué)習(xí)、組織紀律以及集體榮譽;學(xué)習(xí)成績模塊包括專業(yè)成績和科技學(xué)術(shù)研究;道德情操模塊包括志愿服務(wù)、社會工作、明禮誠信以及突出貢獻;綜合素質(zhì)模塊包括文化活動、學(xué)生干部、身心素質(zhì)以及社會實踐。每個考核項目都有相應(yīng)的基礎(chǔ)分和附加分,并且附加分的獲得要依照相應(yīng)的考核要求與標準。

為保證此項制度落到實處,學(xué)院印制黨員“四高”工程量化考核證書,并制定關(guān)于考核證書落實的具體實施方案;學(xué)院黨委、學(xué)院黨總支、年級黨支部以及黨小組多層面動員;考核工作采取考核者主動申報,黨小組、黨支部評議逐級考核,學(xué)院考核委員會統(tǒng)一審批、公示的方式,保證考核工作的公平和公開。

檢查階段。檢驗階段是PDCA循環(huán)發(fā)揮作用的促進環(huán)節(jié),同時也是PDCA循環(huán)能夠進行良性循環(huán)的保證。在這一階段要把計劃執(zhí)行的結(jié)果與計劃進行比較,檢查是否完成計劃,是否達到了預(yù)期的目標。

對于黨員“四高”量化工程考核制度工作的檢查,學(xué)院形成了自上而下的黨員考核工作報告體系,學(xué)院黨總支定期召開考核工作檢查會議,各黨支部負責(zé)人要提交工作進展報告,匯報考核工作開展情況;分析黨員考核中的主要數(shù)據(jù)指標,包括對考核結(jié)果的整體分析,對具體考核項目的量化分析以及對各項指標的統(tǒng)計和分析,形成分析報告;采取定向的問卷調(diào)查,在學(xué)生當(dāng)中來分析考核工作的實效,與學(xué)生進行溝通交流,適當(dāng)調(diào)整工作計劃。

處理階段。處理階段是PDCA循環(huán)促進質(zhì)量不斷提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對一個完整的循環(huán)的執(zhí)行流程和執(zhí)行效果,進行全面總結(jié)和分析,對考核流程再整理、提煉、優(yōu)化,形成工作制度,將好的經(jīng)驗上升為理論。一方面要對黨員考核工作過程中成功的經(jīng)驗加以推廣,作為下一輪循環(huán)借鑒之用;另一方面也要找出該輪循環(huán)過程中存在的問題,分析原因,以避免類似問題再次發(fā)生,并且把未解決的問題轉(zhuǎn)移到下一輪PDCA循環(huán)中去解決。具體的做法包括:學(xué)院黨總支階段性總結(jié)會;學(xué)院跨年級黨支部黨建工作交流會;樹立典型,評選先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過多個層面交流和總結(jié)的方式確保黨員考核工作的長效性。

PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理理論中的最基本也是最科學(xué)的理論之一,將其正確應(yīng)用于高校學(xué)生黨員考核工作中,有利于提高考核工作的執(zhí)行力度和實效性,對大學(xué)生黨員的教育和管理起到了重要作用。對這一方法的探索和嘗試不僅可以獲得考核工作良好的管理效能,更可以促進大學(xué)生思想政治素養(yǎng)的培養(yǎng)和身心健康發(fā)展,實現(xiàn)高校培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的目標。

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