現代企業財務管理面臨的問題及對策

雍巍

摘 要 隨著我國社會主義建設事業的繁榮和進步，我國經濟正在處于快速發展的階段。此時，企業作為我國經濟發展的主要推動力之一，為我國的經濟建設起到了強大的推動和促進。企業財務管理作為企業管理的重要內容和重要環節，有著不可忽視的意義和作用。

關鍵詞 企業；財務管理；問題；對策

當今，經濟發展成為了社會發展的主要推動力，給我國的進步提供了巨大的動力。不斷的經濟體制改革和創新使得我國經濟的發展走勢越發良好和穩定。然而與此同時，很多的企業也因此面臨著巨大的發展壓力，企業要想在當今的市場競爭中取得先機，就需要正確認識存在的問題，并針對這些問題進行改進。就目前來看，我國的多數企業在財務管理的過程中還存在很大的問題和紕漏，嚴重影響了企業的財務管理效益，制約了企業的正常穩定發展。

一、現代企業財務管理過程中面臨的問題

（一）現代企業的財務管理理念和時代的發展要求相脫節

目前來看，很多大型的企業之所以無法在當前的發展需求下得到很好的發展，主要的原因還在于其財務管理理念還存在一定的問題。這是由于很多的企業管理人員在對企業進行分配和管理的過程中，對企業的財務管理相對弱化，還延續著以往的管理理念。很多企業中財務管理工作主要是會計從事的，這也就相對忽視了對企業財務風險的防范和預期收益實現，以及機會成本縮減等各種因素綜合性質的考察和審核，導致企業處于一種缺乏足夠科學依據的狀態下進行管理，這樣所做出來的相關的財務決策也就會出現會計信息失真的狀況，最后導致財務決策失誤的后果。其次，我國很多的企業對于財務風險管理和控制缺乏足夠的重視，事實上，在財務管理的過程中財務風險是幾乎不可避免的。

（二）現代企業財務管理過程中會計信息存在嚴重的失真現象

對于企業的財務管理來說，影響最為嚴重的應該就數會計信息失真問題了。這將給企業管理者和相關的監管部門做出合理的財務決策帶來了一定的阻礙和影響。從近幾年的數據可以得到，我國現代企業整體上的會計信息的失真率較高，這也就說明了在這個過程中存在著很多的問題。

（三）企業成本控制問題

企業成本控制過程中存在的問題在當今的社會中，一個企業想要在市場中站穩腳跟獲得先機，就需要在保證成本利潤的基礎上加強對消費者權益的維護，這就需要對企業的經營成本進行嚴格的控制和把握。可以說，對成本進行控制和掌握對于一些技術含量較低的企業來說，具有至關重要的意義和作用。事實上，當前我國企業在成本控制的過程中往往將整體的重點都放在生產過程之上，在這個過程中對產品的銷售和運輸的成本弱化處理，同時，在產品生產前的設計和組織過程中也弱化處理了成本問題，事實上，這些都是不可忽視的成分。

（四）目前從事財務管理工作的人員能力不足

事實上，目前我國對于財務管理類的學生的培養受到了一定的限制，這也就使得市場對人才的供應關系出現了明顯的供不應求的現象。然而，無論是任何工作，人才都是最為重要的發展力，只有保證了技術和人才，才能夠有效保證效益得到明顯的提升。隨著我國市場經濟體制的改革和發展，我國的現代企業的財務管理活動變得越發復雜和多樣化。面對大數據的時代，只有具備足夠專業技術才能和足夠專業素養的人才，才能夠妥善對這些信息進行分析和整理，得到所需要的信息和數據[1]。

二、提升現代企業財務管理能力的對策

（一）及時更新企業的財務管理理念

首先需要加強對財務管理理念的更新，這就需要企業的財務管理做到更加民主化，全員共同參與；其次，需要加強對財務管理信息化的重視，隨著科技的進步和發展，信息化是各行各業的必然走向，這就需要相關的工作人員能夠加強對信息化的應用，體現出財務管理的有效性，有效加強對風險的控制和防范。最后，需要讓企業中的每一個員工都能夠意識到知識經濟的重要性，這就需要企業能夠管理好各種專利以及商譽在內的無形資產，保證企業的合理化、科學化的投資，完善企業財務管理系統。

（二）加強對會計信息的審核和管理

事實上，會計信息的失真會給企業的財務管理活動帶來很大的風險和影響，同時甚至會使企業的管理者或者是相關的監管部門在進行決策的過程中出現嚴重的信息不符的情況。因此，就需要提高會計信息的風險控制意識，保證相關的工作人員能夠有效地意識到會計信息的風險性，加強會計信息錄入過程中的嚴謹性。加強對會計信息的審核，形成一個對會計信息外部進行監管的機制，從而提高會計信息的真實性[2]。

（三）加強對成本的控制

在當前的經濟發展情形下，需要加大對成本的控制和管理，事實上，對成本的控制和管理不僅僅是對生產成本的控制，更包括了對生產前的設計階段的成本進行控制和管理，包括對生產后的營銷階段和運輸階段的成本進行控制。這就需要針對成本控制工作進行優化和改進，重視財務管理在成本控制中發揮的作用和意義，保證財務管理指定的方案能夠有效對位企業的成本控制，提供有力的先絕條件。其次，企業需要梳理一個正確的成本控制觀念，實現全過程的成本控制，不僅僅局限于對生產成本進行控制。

（四）加強對相關工作人才的培養

對于一個企業來說，人才是企業發展的最為重要的推動力。這就需要企業和社會都加強對財務管理的人才的培養，增加財務管理人員的供給。這就需要相關的企業對財務管理的工作人員進行專業的培訓和訓練，保證在職的工作人員的基本職業素養和職業技能，保證財務管理工作人員的素質能夠得到可持續的發展和提升。

三、結語

隨著我國經濟體制的發展和改革，企業在財務管理過程中需要正確地認識到管理過程中存在的問題，并針對這些問題進行處理和控制，才能夠促進我國經濟的進一步發展和繁榮。

參考文獻：

[1]劉裕秀.現代企業財務管理面臨的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計，2015，12（8）.

[2]鐘紅兵.現代企業財務管理面臨的問題及對策[J].中國經貿，2014，14（10）.