關于發(fā)揮思想政治工作在人力資源管理中的作用研究

張春霞

摘要：高效、科學的人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的必然要求。人力資源管理不僅要為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的制度支撐，還要切實做好員工的思想政治工作，不斷提高員工的思想覺悟，使之具有明確的責任感和強烈的主人翁意識。而政治思想工作是一個企業(yè)生存和發(fā)展的內在動力，其根本目的就是要從員工的思想層面充分調動其積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其主觀能動性，從而為企業(yè)的生產力注入新鮮活力，使企業(yè)內生產關系向良性方向發(fā)展。鑒于此，本文分析了思想政治工作與人力資源管理的關系，希望能提高企業(yè)人力資源管理水平，提高員工的思想政治素養(yǎng)。

關鍵詞：政治思想工作；人力資源管理；應用措施

一、企業(yè)內政治思想工作現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)政工工作流于形式。隨著市場經濟的迅速發(fā)展，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，在一定程度上也納入了政工工作的有關內容。但是，現(xiàn)階段企業(yè)中的政工工作僅存在于形式中，缺乏系統(tǒng)、深入的管理層次，從而導致政工工作并未真正發(fā)揮其應具有的關鍵作用。

（二）企業(yè)政工隊伍人員素質亟待提高。企業(yè)通常是把關乎生存發(fā)展的經營工作作為主要關注目標，把大部分資金集中用于可以直接產生經濟效益的部門，對政工工作干部隊伍建設的投入較低，企業(yè)內的政工隊伍人才匱乏，政工工作人員綜合素質參差不齊，致使企業(yè)的人力資源管理缺少強有力的思想政治工作支撐，因此對政工工作的全面發(fā)展造成了不良影響。

二、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的關系

（一）二者研究方向具有交叉性。一方面，二者都是從人的角度出發(fā)去規(guī)范人的思想和行為。其中，思想政治教育工作的著重點是對人思想和心理進行引導，通過與教育對象進行溝通交流，了解教育對象的內心思想和認識，進行思想誘導，從而取得預期的教育效果。企業(yè)人力資源管理的目的在于提高員工的素質，增強員工的工作積極性，也是圍繞員工本身來進行，因而二者具有交叉性。另一方面，二者影響和引導教育對象的方式各有特色，人力資源管理以規(guī)章形式來規(guī)范員工的權利及義務的內容，而思想政治教育是以教育的形式來影響教育對象自身的觀點，以達到管理目的。

（二）二者目標一致。思想政治工作的目標是實現(xiàn)人的全面發(fā)展，這是由我國思想教育的性質決定的，它既要滿足人類在物質生活中的需要，解決現(xiàn)實生活中的問題，又要滿足人們在精神方面的需求，通過關注人本身的發(fā)展?jié)M足其各種發(fā)展需要，為人的全面發(fā)展提供空間。人力資源管理是在組織目標實現(xiàn)和員工個人發(fā)展目標實現(xiàn)的同時，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。主要通過激勵和關注等手段，促使員工為實現(xiàn)目標而努力。盡管兩者實現(xiàn)目標的方式有一定差異，但就其目標而言，都是從人的全面發(fā)展角度出發(fā)的，因此二者的目標具有一致性。

（三）人力資源管理是思想政治工作的載體人力資源管理在一定程度上減少了員工在思想方面的偏激問題，為思想政治工作的開展建立了良好的環(huán)境。人力資源通過加強對員工的關注和尊重、給予員工更多的發(fā)展機會，緩解了企業(yè)與員工之間的矛盾。有了思想政治工作的輔助，企業(yè)人力資源管理工作得以更加順利的進行，使教育與管理更好地融為一體。而有了人力資源管理中的各種激勵，也避免了思想政治工作淪為形式化，使人力資源管理在以制度形式規(guī)范員工行為的同時還能兼顧對員工的能力激發(fā)問題，通過這種方式將顯性教育同隱性教育完美結合，實現(xiàn)了人力資源管理的全面化。

三、思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用發(fā)揮

（一）對員工職業(yè)道德的提升有積極影響。人力資源管理的原則就是以人為本，對企業(yè)內部員工實施科學有效管理，員工自身素質得以提高的同時，企業(yè)也可以正常有序的發(fā)展。思想政治工作重點就是對員工實施品質與道德方面的思想教育，在培訓教育過程中，使員工充分理解自身的責任感與使命感，同時增強自我意識與敬業(yè)精神。在對員工的培訓教育過程中，一定要加強榜樣示范意識教育，為員工樹立學習標桿，使他們的整體素質與職業(yè)道德得以有效提升。

（二）對員工的工作積極性有助推作用。員工是企業(yè)的基礎所在，只有員工積極努力，企業(yè)才能得以正常有序運轉。所以說，員工工作積極性對于企業(yè)長效發(fā)展至關重要。當前的企業(yè)人力資源管理，有效實施思想政治培訓教育，員工提升積極性的同時，工作效率也會得以提高。加強員工思想政治教育，對于員工的責任意識也有很大幫助，也由此提升精神支持與鼓勵，使員工心里產生以崗為家、愛崗敬業(yè)的精神意識。

（三）對人力資源管理水平的有效提升。有積極作用企業(yè)人力資源管理工作中，或多或少都存在著某些局限性，而思想政治工作正可以對這些問題予以解決。對于人力資源管理，我們總是簡單的認為只是競爭上崗、考核以及獎懲制度等表面工作，殊不知，沒有耐心細致的思想工作開導員工，那員工在工作中一定會有些許負面情緒，如果消極怠工，對工作總是敷衍了事，那企業(yè)就無法正常運轉，工作也就無法順利開展。

（四）對員工之間的默契合作、協(xié)同作戰(zhàn)能力有強化作用。

四、在人力資源管理中應用思想政治工作的有效途徑

（一）理解員工的需求，組織開展人力資源管理工作。為了切實掌握員工的思想情況以及心理動態(tài)，更好地開展人力資源管理工作，單位要結合實際發(fā)展情況，通過談心茶話會、專題會議、主題性的拓展訓練活動以及管理者深人基層調研等多種多樣的活動，以便更加清楚地了解員工的需求，以此為基礎制定一系列科學的管理制度以及給予員工組織關懷，讓員工感受到更濃烈的受重視、受尊重，在更大的程度上提升員工工作的主動積極性；與此同時，要從員工最關心的問題出發(fā)，明確與選擇單位的人才評價機制，進一步制定合理的薪酬待遇體系、職業(yè)生涯規(guī)劃等，讓員工能夠實現(xiàn)最大空間范圍內的發(fā)展。

（二）發(fā)揮員工的特長，提高人力資源管理水平。在知識經濟時代不斷發(fā)展的大背景下，人才之間的竟爭日趨激烈，在人力資源管理的進程中注重發(fā)揮員工的特長，是踐行思想政治工作、提升人力資源管理水平的關鍵。單位領導者要注重給予員工更多的提升自我與表現(xiàn)自我的機會和平臺，比如定期或者不定期地開展一些諸如“工作技能知識竟賽”、“特色單位網(wǎng)頁制作大賽”等活動，讓員工在平時的工作之余，能夠體會到更多的快樂與成就感；還有，為了穩(wěn)定不同崗位員工的思想動態(tài)，提升他們在工作中所體會到的自我效能感，單位要嘗試著加強對員工的考核，考核的內容要包括員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及人際關系等方方面面的內容，并將考核結果與員工所獲得的福利待遇、薪酬相掛鉤，從而使得員工的努力與其所得成正比，充分發(fā)揮他們所長，為單位的發(fā)展凝聚更多的優(yōu)秀人才。

（三）理順員工思想，夯實人力資源管理的效用。人的共有本質之一就在于偏好平與穩(wěn)，不適應“變”，因此有些員工認為崗位被調換是單位刻意的為難，會產生抵觸情緒，這顯然不利子工作效率的提高。單位領導者要審時度勢，逐漸理順員工的思想，消除他們的顧慮。比如，可以采取輪崗的方式，讓單位員工對于每個工作崗位的職責、要求以及面臨的挑戰(zhàn)等都有所了解和掌握，這樣在出現(xiàn)習慣性的工作狀態(tài)出現(xiàn)變動之時，員工也能夠更從容的面對，為人力資源管理的順利開展奠定扎實的思想基礎。再有，單位領導要做好帶頭表率作用，切忌“領導架子”的出現(xiàn)，在管理中親力親為的表現(xiàn)往往比嚴厲的指使所帶來的效果要好得多，也能夠拉近與員工之間的距離，在安撫員工思想波動的情況下便于各項管理工作的順利開展。

五、結語

思想政治工作對于人力資源管理影響深遠，而且還能發(fā)揮積極向上的作用，發(fā)揮好思想政治工作，對于做好企業(yè)人力資源管理工作，推動企業(yè)在發(fā)展中做大做強，發(fā)揮著積極的功能。所以說，將思想政治工作運用于企業(yè)實際工作中，正確認識思想政治工作的實質及與企業(yè)人力資源管理的關系，把思想政治工作充分貫穿到企業(yè)人力資源管理的實踐中去，以便更好的發(fā)揮思想政治工作的作用。

參考文獻：

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