對于市政工程道路施工管理的解析

金嘉良

摘要：近年來，隨著城市人口激增，城市化發展規模日漸增大，使得城市交通面臨巨大壓力，往往一座城市原本道路容量就存在很大不足，加上道路維修反復封路，進一步縮小了道路容量，勢必會造成交通堵塞，對廣大群眾出行造成了極大不便，因此，為了有效緩解城市交通壓力，并與城市化建設相互配合，從而加強市政道路施工管理。

關鍵詞：市政工程；道路；施工管理

前言：對于道路施工企業而言，在實際施工過程中，應當立足于施工技術規范與標準進行施工操作，從而有效避免工程施工出現質量問題，特別是施工進度和環境保護問題。因此，作為施工企業，應當根據市政工程實際情況，結合過去成功的施工經驗，強化施工管理，提高施工人員的專業技術水平，增強其環保意識，從根本上減少市政道路施工問題的發生。

一市政道路施工特征

（1）市政道路施工的公益性。在城市基礎設施建設工程當中，市政道路工程是其中非常重要的組成部分，其代表著一所城市的外在形象，關系著城市的生存及未來發展，可見，市政道路施工直接關系著整個城市市民生活水平的高低。

（2）市政道路施工的社會性。市政道路施工貫穿于整個城市當中，施工作業過程中必然會在一定程度上給居民的日常生活帶來或多或少的影響，譬如，新建市政道路工程與固有的工程存在一定的沖突，為此便會使得市政道路施工作業中與固有工程管理部門產生一定的聯系，市政道路施工作業當中，各方面緊密聯系，為此，市政道路施工的社會性是非常強的。

（3）市政道路施工的系統性。大型市政道路施工作業當中，配套施工的情況是廣泛存在的，譬如，高架橋工程施工會配有供熱、電力、路燈等工程施工，為此則要求工程施工作業過程中施工企業要對子工程進行科學合理的安排，協調好施工時間、采取的施工辦法，兼顧到子工程之間的關系。

（4）市政道路施工與其他建筑施工對比來看，戰線比較長，加上受到施工地區復雜地質的影響，體現出地基基礎處理復雜多變的特征。針對同一條道路施工，會由各種復雜的地質問題出現，所以采取的處理方法也不盡相同。

（5）市政道路作為交通運輸樞紐，是聯系各所城市問的管線網絡通道。除此之外，對市政道路施工還有著協調統一性的要求，要獨具自身的顯著特征。

（6）在市政道路施工作業當中，促使周邊環境得到有效保護，開展文明施工是非常重要的一方面內容，為此，通常情況下，市政道路工程造價措施費要比工程項目費用明顯高出很多。

二、市政工程道路管理中存在的問題

1.管理人員能力差

基于市政工程施工的特殊性，要求工作人員具備一定的管理能力，并明確施工程序和范圍，按照既定的規章程序進行。但是當前在實踐中，由于管理人員能力受限，對整個施工流程了解的比較差，同時自身專業水平比較差，沒有經過系統的培訓就上崗進行管理，很難兼顧到工程的實際管理。此外存在工作人員缺乏責任性的情況，所謂的管理和監督工作多是敷衍了事，導致實際管理流于形式。長此以往造成施工管理效率低，無法對工程管理中涉及到的相關程序進行預見性分析。

2.現場管理混亂

施工現場的管理受到多種因素的制約，如果出現管理不當的情況，則會直接影響工程的進度和質量。對建設單位而言，在視察施工現場的相關工作時，需要找到現場存在的安全隱患，并根據實際發展形式的要求，確定管理措施。當前在實踐管理中存在現場管理混亂的情況。包括管理措施不到位，操作人員粗心大意，不遵守操作程序規范等。材料和設備是施工現場涉及到的主要物品，其占地面積也比較大，當前在施工現場存在材料擺放不準確，設備保養不當的情況。但是當前在具體的管理實踐中，受到其他因素的影響，存在材料隨意堆放的情況，沒有對其進行分類別整理。其次存在設備保養不當的情況，設備的工作效率是影響施工進度的關鍵性因素，如果設備頻發出現故障，無形中增加施工難度。

3.質量監督不當

保證市政工程的質量是施工管理中涉及到的主要因素，在實踐過程中必須重視質量的監督。在具體施工過程中，施工單位、監理單位及質量控制部門對其質量監督存在一定的問題。部分承包商缺乏質量管理意識，僅重視短期的經濟效益。施工過程中設備的應用方式存在一定的問題，同時中標單位對現場施工管理形同虛設，導致單位技術和管理質量差，缺乏綜合性的指導意見，給市政工程管理帶來很多隱患。

三、市政工程道路施工管理的措施分析

1.增強對市政工程的重視度

要想提升市政工程的整體施工質量，必須在實踐中認識到市政工程管理工作的重要性，并在現有的發展基礎上對其進行合理的分析。首先市政工程的主導工作人員要重視相關工作的有效開展。建筑企業也要明確管理人員的重要性，并在現有的發展基礎上對其進行適當的調整。此外必須明確市政工程施工質量對地方人民的日常生活及本地區經濟發展的重要性。在市政工程的具體化管理過程中，必須加強對工程施工的管理，并以法律法規為基礎，通過適當的強制性的措施提升工程的施工質量。

2.提升工作人員的素質

市政工程的施工管理是人為中心，在實踐中要求工作人員具備一定的工作經驗，管理工作人員的專業素質及能力水平對市政工程管理的整體管理有很大的影響。因此在實踐中必須提升管理人員的素質，對工作人員進行適當的培訓和教育，掌握施工技術要點和防范措施，從根本上提升工作效率。政府需要發揮指導性作用，必要時成立專門的管理機構，并通過行使有效的管理措施培養一支具有高素質和高技能的工作隊伍，對施工過程進行有效的管理。基于市政工程的特殊性，在實踐中可以聘請專業的管理人員對工作人員進行培訓和教育，掌握施工中存在的安全隱患，并對施工程序進行適當的調整，進而達到保證工程整體質量的目的。

3.建立健全施工管理制度

要想從本質上提升市政工程的管理水平，必須在現有的發展基礎上建立健全施工管理制度，只有具備完善的管理制度才能從本質上優化管理措施，同時提升施工管理質量。在實踐中要從當前施工管理程序為研究點，在現有的管理程序的基礎上，完善施工管理制度。此外要從城市當前發展狀態入手，根據城市發展需要，掌握施工特點，并在此基礎上健全和完善施工管理制度，進而保證施工制度的完善性。

結束語

基于市政工程施工管理的重要性，在實踐過程中要求相關工作人員明確自身職責，從多個方面入手，掌握施工管理涉及到的影響因素，并在現有的發展基礎上對其進行合理的分析和應用。市政工程的施工多是以人為單位進行的，因此在施工過程中必須滿足整體發展要求，以提升城市道路形象為目標，保證施工過程的順利進行。相關工作人員必須明確施工管理的重要性，并在現有的發展基礎上不斷優化管理措施和應用方式，強化施工監督管理力度，達到提升市政工程管理的工作效率和質量的目的，進而促進城市化進程的發展，維護政府機構良好形象，最終提高市政工程施工管理的水平，從而促進我國城市化事業的健康長遠發展。

參考文獻：

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