提升企業(yè)政工人員素質(zhì)的有效途徑

劉晶晶

摘 要：在當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)政工工作面臨的問題較多，而通過提升政工人員素質(zhì)來加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)則成為必然選擇。在企業(yè)當(dāng)中，加強(qiáng)政工人員思想建設(shè)，提升政工人員的專業(yè)知識能力與總體規(guī)劃能力，培養(yǎng)政工人員的道德素養(yǎng)與較好的心理素質(zhì)，對提升隊(duì)伍發(fā)展與建設(shè)、創(chuàng)造企業(yè)良好的工作氛圍、構(gòu)成企業(yè)管理的良好風(fēng)氣具有積極的作用。鑒于此，本文主要分析提升企業(yè)政工人員素質(zhì)的有效途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；人員素質(zhì)；途徑

一、提升企業(yè)政工人員素質(zhì)的重要性

1.企業(yè)政工工作的根本標(biāo)準(zhǔn)及保障

隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長方式也隨之改變，使人們在工作及生活中，較易產(chǎn)生思想層面的問題。政工工作人員身為政工工作實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者及參與者，只有其具備良好的思想政治作風(fēng)，才能夠有效保障政工工作的有效執(zhí)行。對于政工工作執(zhí)行過程而言，需要由具備思想政治作風(fēng)過硬、價(jià)值觀正確的人員進(jìn)行執(zhí)行。這也體現(xiàn)出當(dāng)前政工工作人員思想政治作風(fēng)建設(shè)的重要性。

2.企業(yè)市場競爭與發(fā)展的要求

思想政治作風(fēng)建設(shè)不僅是企業(yè)現(xiàn)代管理的重要方面，也成為加快企業(yè)發(fā)展的良好保障。在工作實(shí)施過程中，必須通過政工人員的思想政治作風(fēng)建設(shè)，確保政工隊(duì)伍具有責(zé)任心、科學(xué)性以及純潔性。并且，政工人員的思想政治作風(fēng)建設(shè)也需要進(jìn)行深入研究，如此才可確保政工人員展現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值。

二、企業(yè)政工人員素質(zhì)現(xiàn)狀

1.思維停留在傳統(tǒng)模式

由于我國改革開放之前的國情需要，因此市場經(jīng)濟(jì)管理模式采用的是宏觀調(diào)控下的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。但對目前而言，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展己經(jīng)處于落后被動(dòng)位置，尤其是與國外的發(fā)達(dá)國家相比。我國企業(yè)在這種形勢下的發(fā)展受到不同程度的制約，值得一提的是目前不少企業(yè)的政工人員的思想模式還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，然而市場經(jīng)濟(jì)在不斷的改變當(dāng)中，這就產(chǎn)生了矛盾之處，政工人員對于新時(shí)期的思想以及觀念不予吸收，在企業(yè)運(yùn)營過程中還是采用落后的方式來解決出現(xiàn)的難題。

2.理論根底不扎實(shí)

我國不少企業(yè)的政工人員對于理論知識的理解還十分淺顯。因?yàn)樗麄儗τ谛迈r事物的認(rèn)同程度不是很高，有些甚至嗤之以鼻，這就使得政工人員在工作的過程中很難眼觀全局，沒有較為寬廣的眼界。沒有掌握規(guī)范的辦事程序，使得在處理一般性的工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題。造成這種現(xiàn)象的原因也是因?yàn)槿狈I(yè)理論知識的認(rèn)知，員工素質(zhì)降低，由此工作效率受到很大的影響，因此提高政工人員的工作能力顯得尤為重要，這就需要加強(qiáng)他們的理論知識，將目光放長遠(yuǎn)，做到與時(shí)俱進(jìn)。

3.政工人員的業(yè)務(wù)能力有待提高

隨著時(shí)代的日新月異，政工人員如果沒有主動(dòng)吸取知識，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力，則很快會(huì)被落在這個(gè)時(shí)代的末尾，這也就是政工人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高的主要因素。企業(yè)的發(fā)展是隨市場經(jīng)濟(jì)而進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的，政工人員在面對新環(huán)境之時(shí)，就很難有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力來處理工作，因此很難對企業(yè)的管理方面做出改善。除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于政工人員的重視程度不高，認(rèn)為政工人員對于企業(yè)的發(fā)展不具有一些作用。

三、提升企業(yè)政工人員素質(zhì)的有效途徑

1.加強(qiáng)政工人員培訓(xùn)工作，促進(jìn)其理論創(chuàng)新能力的提高

在新時(shí)期，就應(yīng)該對企業(yè)政工理論知識進(jìn)行創(chuàng)新和適度調(diào)整，使其符合時(shí)代發(fā)展的要求。因此，企業(yè)政工人員應(yīng)該不斷完善并落實(shí)學(xué)習(xí)考核體系和激勵(lì)機(jī)制，基于增強(qiáng)理論思維和解決實(shí)際問題能力來強(qiáng)化相關(guān)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持以“鄧小平理論”“三個(gè)代表”“社會(huì)主義榮辱觀”“建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系”等重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，從而促使企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)能夠從內(nèi)部配置武裝到頭腦。除此之外，在落實(shí)學(xué)習(xí)考核體系和激勵(lì)機(jī)制的過程中，企業(yè)應(yīng)該將政工人員的培訓(xùn)成績與其績效掛鉤，并且不斷對培訓(xùn)工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，進(jìn)而為保證政工人員培訓(xùn)教育工作的效率和質(zhì)量提供有力保證。

2.豐富政工人員的現(xiàn)代管理知識，促進(jìn)其服務(wù)大局能力的提高

由于企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的主要對象是廣大基層員工群體，其范圍較廣、規(guī)模較大，動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)。所以企業(yè)內(nèi)部政工工作的高效開展存在一定的難度。企業(yè)政工人員不僅需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，還需要擁有一定的管理能力，掌握心理學(xué)科、現(xiàn)代管理學(xué)科等相關(guān)的專業(yè)知識，使管理實(shí)際能力得到顯著提升。

3.強(qiáng)化政工人員的政治敏感度，促進(jìn)其維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定能力的提高

現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)為了謀求進(jìn)一步發(fā)展對自身體制也實(shí)施了改革和創(chuàng)新。然而，隨著大環(huán)境的不斷變化，企業(yè)政工隊(duì)伍內(nèi)的全體成員應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身對政治的敏感度，對改革發(fā)展的新形勢和新動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)把握，使自己的政治頭腦始終保持清醒，并在實(shí)際工作中積極加強(qiáng)自身的應(yīng)變能力。

4.優(yōu)化企業(yè)政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)在一定程度上決定了企業(yè)政工隊(duì)伍的基本素養(yǎng)與工作水平，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)將政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化。首先，應(yīng)當(dāng)重視政工隊(duì)伍的能力結(jié)構(gòu)優(yōu)化，即應(yīng)當(dāng)選拔能力方向各不相同的人才。企業(yè)政工隊(duì)伍中不僅需要協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力較強(qiáng)的人才，還需要?jiǎng)?chuàng)新性強(qiáng)的能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出謀劃策的人才，同時(shí)還需要口才好、寫作能力高的人才；其次，企業(yè)應(yīng)該重視政工隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化，即在選拔人才時(shí)應(yīng)該提高標(biāo)準(zhǔn)，選拔一些學(xué)歷較高，不僅了解國家的指導(dǎo)思想，還了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的人才；第三，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，政工隊(duì)伍中不僅需要經(jīng)驗(yàn)豐富，成熟穩(wěn)重的年齡較大的人員，還需要融合富有活力的年輕人才。

總之，隨著企業(yè)的發(fā)展，思想政治工作成為了企業(yè)良好發(fā)展的有效條件。所有部門的發(fā)展與存在，均需思想信念給予支撐，將以人為本的理念深入企業(yè)的管理當(dāng)中，不但可以提升員工對工作的積極性，還可以為企業(yè)締造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。提升政工人員素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，可以使員工始終與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)高度保持一致，使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。

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