嚴冬霞
摘要:中小企業在社會上比較常見,對我國國民經濟的發展有著至關重要的作用。中小企業的經營機制比較靈活,在市場中也有著較強的適應能力,但是在財務管理方面存在較多的問題,筆者根據自身經驗提出了改進的措施,希望可以促進我國中小企業的發展,推動我國經濟長遠的發展。
關鍵詞:中小企業;財務管理;問題;措施
中小企業對國民經濟發展有著推動作用,提供了多元化服務,解決了社會就業難問題,對社會和諧穩定有著維護作用。中小企業想要健康、穩定的發展,需要加強財務管理,保證財務信息的真實性以及可靠性。如果財務管理存在較多問題,會導致企業自身發展無法適應市場經濟,從而制約中小企業的發展。
一、中小企業財務管理存在的問題
(一)財務管理制度不夠完善
我國中小企業大多數都是民營性質,在經營管理與制定決策時都具有隨意性,企業的經營管理權是由少數人把控的,對財務管理存在認識不足的問題,所以容易出現權責不清、越權管理的問題。中小企業財務管理制度不夠完善,財務管理較為混亂,缺乏對財務管理過程的監督,容易導致財務信息失真。中小企業也缺乏完善的清查制度,管理人員缺乏風險管理意識,使得企業財務管理工作存在較多風險隱患。
(二)融資方式單一,投資盲目
中小企業發展會受到資金的制約,由于融資方式單一,自身資金不足,制約了企業規模的擴大。中小企業融資需求與金融機構的運用機制存在不相適應的問題,銀行機構為了降低信貸風險,一般很少會給經營不穩定的中小企業放貸,而中小企業一般知名度不高,信用等級也比較低,在市場中所占份額也比較小,在經營的過程中存在的財務風險較大,融資過程時間較為緊迫,但是貸款的手續較為繁瑣,放款不及時則容易措施最佳的商機,對中小企業來說可能是致命打擊。中小企業在投資時不注重對財務數據的分析,不調查市場總體走向,導致投資缺乏可行性。企業制定的投資目標經常比較短淺,管理者總是想盡快看到收益,往往不會進行長期投資,所以中小企業的投資行為存在短期性的特點。
(三)財會隊伍專業性不強
很多中小企業在財會機構的設置方面容易出現問題,財會隊伍普遍素質不高,有的企業甚至沒有設立會計機構,財務工作交由會計事務所處理,或者由企業管理者親屬管理,存在任人唯親的現象。中小企業有時出于對成本的考慮,不重視對會計機構的建立,也沒有制定完善的內部控制制度,缺乏對財務管理的監控,沒有定期進行財務清查,企業實行的財務管理制度存在較多漏洞。財務人員需要經過專門的培訓與學習,受到系統化的教育,還要有會計執照,中小企業財務人員如果存在無證上崗的情況,則證明財會隊伍專業性不強,財務管理水平也無法得到提高。
(四)財務管理信息化不足
中小企業的管理者對財務管理不夠重視,很少在財務管理中引入信息化技術與工具,有些企業仍然采用的是傳統核算體系,現代化的信息技術無法發揮實效,有的財務人員沒有掌握最新技術,不會使用信息技術對企業各項財務進行比對,從而降低了決策的正確性以及及時性。中小企業還容易受到外部環境的影響,缺乏足夠的管理資源,財務人員專業素質不高,企業經營責任制不夠完善,工作重心沒有放在對財務技術鉆研中,管理人員缺乏長遠的眼光,不利中小企業的長遠發展。
二、中小企業財務管理問題的改進措施
(一)完善財務管理制度,加強資金管理
中小企業在不斷發展與壯大的過程中,需要對財務管理制度進行創新與完善,做到與市場經濟相適應。提高財務管理水平,需要從加強財務控制與財務治理兩個方面入手,首先,應對財務控制的流程進行改造,對企業各項經濟活動進行監控,避免企業經營的環節出現脫節現象。其次,完善財務控制體系,保證企業物資采購、銷售等環節順利進行。最后,建立完善的內部控制制度,提高企業財務管理水平,保證財務信息的真實性以及可靠性,從而保證企業資產的安全。加強財務治理,既保證企業相關利益者的利益,也提高企業的經營價值,加強對資金的關系,合理的應用企業的各項資源,實現資源的優化配置,為企業獲取更多的融資渠道。
(二)營造中小企業財務管理良好的法律環境
中小企業的經營規模不大,應對風險的能力較弱,所以,中小企業的發展需要國家的扶持。中小企業的發展需要有充足的資金,所以,國家可以成立相關基金,改善中小企業融資渠道單一的問題。中小企業基金的來源可以是入會費用或者政府金融機構資助等,合理應用這些資金有利于促進企業的發展。國家還可以建立中小企業信用擔保體系,為中小企業融資開辟更多的渠道,為中小企業提供更多的服務,營造出良好的法律環境,維護企業發展利益,為中小企業提供更多的公益性服務,充分發揮政府扶持的作用,促進中小企業健康的發展。
(三)注重中小企業財會隊伍的建設
中小企業財務管理的水平與財會隊伍的水平有著直接關系,只有提高財務人員的專業素質,培養創新型人才,注重財會隊伍的建設,才能促進財務管理工作順利展開。財務管理是一項嚴肅的工作,財務工作人員應熟悉相關法律法規,還要充分的發揮自身權利與義務,加強職業規范,提高專業素質。中小企業應嚴格按照會計制度辦事,避免任人唯親,只有具備會計從業資格的人員才能從事財務管理工作。財務管理同時也是一項技術性較強的工作,在科技不斷發展的今天,財會人員應該掌握資金的信息技術,提高工作效率。財務管理人員還要具有創新能力,能針對財務管理中存在的問題制定出解決的對策,在培養財會管理人員時,應樹立其風險意識以及競爭意識,制定出具有競爭意義的激勵機制,使財務管理人員能從工作中獲取更多的利益,從而對本職工作更加熱情。中小企業應對財務管理人員提供培訓與進修的機會,這能夠提高財會隊伍的整體素質,利用獎勵機制提高工作人員的積極性,優化財務管理制度,從而保證財務信息的質量。
(四)完善中小企業財務管理信息化應用機制
社會在不斷發展,科技在不斷進步,中小企業為了適應時代的發展,應對財務管理機制進行完善,充分的利用網絡信息化技術,采用信息化手段與工具,準確的分析企業的財務狀況。中小企業在發展的過程中,應建立完善的網絡財務管理體系,這可以減輕財務人員的工作負擔,使其有更加充足的精力投入到財務調查與監督工作。中小企業在發展過程中具有多元化需求,財務管理人員應該具有靈活多變的能力,根據企業當前的經營狀況做出正確的決策,還要分析出現經營狀況的原因,制定出促進企業長遠發展的策略,這一過程需要參考大量的財務信息。中小企業還需要與銀行等金融機構建立良好的關系,做好資金的運作,吸收更多的投資,擴大企業的經營規模,從而提高企業的經濟效益。
三、結語
中小企業是社會經濟發展的推動力,中小企業健康發展,才能促進我國國民經濟穩定增長。中小企業發展與壯大的過程中,財務管理暴露的問題越來越多,如果無法解決財務管理問題,則會極大的制約企業的發展。本文對中小企業財務管理存在的問題進行了分析,常見主要是財務管理制度不完善、融資存在困難、財會隊伍素質不高等,只有營造出良好的法律環境,并對財務制度進行不斷的完善,合理應用信息化技術,才能真正提高中小企業的財務管理水平。
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(作者單位:上海禧福家居用品有限公司)