論述火電企業燃料管理的分析控制

呂濱

摘 要：火電企業是國家在高速發展中不可或缺的較為重要的一個組成部分。因此火電企業的發展對于國家的整體發展起到了非常重要的一個作用。這些年來，火電企業不斷的發展，燃料成本作為火電企業的最大支出，對于燃料的管理就成了火電企業最為關注的重要問題。火電企業對于在燃料管理上的控制研究也成了較為重要的問題。

關鍵詞：火電企業；燃料管理；分析控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.09.166

火電企業對于燃料上的管理和控制不僅關乎火電企業自身經濟的效益以及發展的有力提高，同時它也關乎到了社會的經濟是否可以正常的運行，所以火電企業對于燃料的管理進行分析和控制是非常有必要的。雖然我國在火電領域方面的燃料管理人員對于燃料的管理控制進行了大量的研究分析工作，在燃料如何管控和措施的方面也得到了很大的成功，但是因為火電的企業在不停的發展，現今所存在的控管的措施已經不能再對它的發展需求給予滿足了。因此在研究如何有效管理控制火電企業的燃料上還需進一步重視，進一步推進火電企業的發展。

1 對火電企業的燃料管理所存在的問題進行分析

1.1 燃料在管理的思想意識上的落后

燃料的管理在火電企業中還存在著諸多的問題。燃料管理思想上的落后是火電企業在燃料管理方面面臨的最重要問題。在我國的火電企業中，大部分的企業將所有的精力都投放于相關生產技術的研究上，對火電企業燃料的管理有所忽視。同一時間火電企業的管理上也出現了較為保守，并且對市場的信息也不能夠作出正確的判斷等方面意識落后的現象，這些在一定程度上對于火電企業的發展起到了阻礙。

1.2 不健全的燃料管理體制

古話有云：沒有規矩不成方圓，若是將這句話運用到火電企業燃料的管理上也是非常適當的。就是因為在燃料的管理體制方面做得不夠健全，才會使得火電企業以及相關的管理部門它們在一定的程度上對其工作的疏忽，不能夠完善管理的制度，在有關的管理力度上也不能夠做到達標，監管部門對其工作也沒有按照相關的體制來辦事情，所以燃料的管理人員他們在管理職能上面有著非常大的缺失。

1.3 燃料的管理手段的現代化不夠

因為燃料的管理有著落伍的思想、不健全的管理體制、上下階層之間及時的進行協調工作，這些一定會對火電企業在燃料管理的手段上造成了不夠現代化，主要的表現就在于有一些的火電企業他們在燃料的管理信息上出現傳遞的水平過低。在成立燃料管理的信息系統中沒能夠依據燃料的管理業務對自身的需求進行合理有效的完善，導致內部的管理信息不能夠順暢的運行，燃料的管理比較的紊亂。

2 加強對火電企業燃料管理的有效控制及措施

通過上述我們了解到火電企業中在燃料管理的過程上存在管理意識的落后、管理體制的不夠健全等多個方面的問題，而這些問題較為重大的影響到了火電企業的發展。所以只有針對這些問題，對其找出較為適當的控制措施。

2.1 加強對于燃料管理人員的培訓

火電企業在燃料的管理控制上最為主要的主宰就是管理人員，若想對火電企業在燃料的管理上進行有力的控制，首當其沖的就是對于燃料的管理人員加強培訓，這樣一方面可以有助于管理的人員在于思想的意識水平上對于燃料的管理進行了提升，使他們更為深切的認識到燃料的管理對于火電企業發展中的是多么的重要。并且要著重于火電管理人員思想的管理。將管理的人員一味地對技術方面的注重思想轉變成對燃料管理方面上的注重。另外一個方面對于燃料的管理人員他們業務的水平也應該對培訓加強，讓燃料的管理人員對于燃料的管理有著較為先進的知識以及技能。同一時刻，在對于管理的模式上和思想各個方面都要對燃料的管理人員進行加強和創新，對企業的燃料在管理的各個方向帶來更加巨大化的經濟效益。

2.2 健全更為完善的可控的燃料管理體制

對于燃料的管理人不僅要增加培訓，還應建設更完善的可以控制的燃料管理，只有一個完善可以控制的燃料管理體制才是避免整個燃料管理時好時壞的關鍵之處。火電企業需要建立一個燃料的管控體系，這樣才能夠有利于企業中各個相關的資源進行整合，同一時刻，與之有聯系的管理人應該要對燃料管理的模式進行一種更新，不管在采購燃料的方面，還是在燃料的供應或者是燃料的儲存等各個方向都應該對其進行著有效的管理以及創新，燃料管理的控制合理的加強。

2.3 將先進的燃料管理信息系統進行引入

只有引入先進的燃料管理信息系統才能夠對燃料的管理控制進行加強。在現代信息化的當下，單靠人為的管理只能夠落后于時代之下。只有將先進的燃料管理信息系統有效的應用到火電企業的發展中，其工作時的效率一定會大大超出人力的管理。燃料管理信息系統的有效構建是通過火電企業燃料的管理統算以及綜合分析的報告為中心點，以檢測的質量為支撐點，全方位覆蓋整個火電企業的燃料管理，有效對企業管理中燃料管理的信息化和網絡化進行實現。

在火電企業的燃料管理中所存在的問題都是多個方面的，所以在燃料的管理控制措施上也要從諸多方面來進行考量。所以，對于火電企業中燃料的管理控制方面的研究還需要很多在火電領域上的專業人士對其進行較為深入的研究以及探索。

3 總結

綜上所述火電企業中對于燃料管理控制的研究是推動火電企業發展不可缺少的最重要的作用。可惜燃料管理的控制這項研究所涉及的層面非常之多，并且每一項工作都十分的復雜，再加上我國對于火電方面的相關領域并沒有足夠的深度去研究燃料的管理控制，從而影響了我國火電企業的高速發展。火電企業想要更好的發展下去就要對燃料管理控制的研究進行加強，多種方面，多角度對燃料的管理進行分析以及研究，從而得出最為適合、最為有效于當今社會火電發展的措施。

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