中國首席法務官研究院院長健君：為什么要做中國公司法務的千人計劃

文 《法人》特約撰稿 健君

中國首席法務官研究院院長健君：為什么要做中國公司法務的千人計劃

文 《法人》特約撰稿 健君

中國公司法務迎來了重大的發展機遇，青年法務工作者任重而道遠，經過系統性培訓，有助于他們幫助公司應對各種風險與挑戰

中國公司法務千人計劃的推出引起了不小的反響，中國首席法務官研究院（CCLOI）院長健君先生作為中國公司法務界的領軍人物，第一次對外細致闡述了公司法務千人計劃的初衷和想法，并希望這一公益計劃能得到各方的大力支持，堅定地持續下去，以造福中國的企業和他們的法律合規事業。

中國公司法務迎來重大機遇與挑戰

中國企業經營的外部發展環境正在悄然發生著巨大的變化。在知識經濟時代，知識化改變了衡量企業財富的標準和競爭規則。移動互聯網的發展改變了傳統的時空觀念，創造了一個不受地理邊界限制與束縛的全球工作環境和視野。而全球化已徹底改變了競爭的邊界，使企業面臨前所未有的挑戰。春江水暖鴨先知，國際競爭的深化必然推動企業在全球內配置資源。其中，在市場中歷練出來的跨國企業依賴其超常的敏感和嗅覺，首先察覺到這種生存環境的改變并開始在公司治理上進行新的謀勢布局。

看看國外公司的治理路徑，基本上經歷了企業主的資本主義、專業經理人的資本主義、投資人的資本主義三個階段。在經營權和所有權分離后，所謂的專業經理人資本主義進入投資人的資本主義階段，企業已經由人治進入法治時代。這時候企業經營者必須得到正確、完整的咨詢，最重要的就是財務以及法律的專業咨詢。任何了解現代市場經濟的人都不會忽視公司法律部在現代企業中所起的關鍵作用，公司法務從以前的可有可無變成了一種硬需求。

就國內來說，近十年來，中國經濟的增長速度傲視全球，但令人沮喪的是，在中國很多地方，公司內部律師的地位非但沒有提升，而是變得更加邊緣，甚至發生了公司法律部被撤銷或者合并等令人匪夷所思的事情，這讓我們不得不重新審視公司律師所處的內外部生存環境。

從外部因素來講，經濟越發達、競爭越充分、社會越法治、公司治理越合理，首席法務官(CLO)在公司的地位就越高，公司律師在公司發揮的作用就越大，這一在西方國家得到不斷驗證的實證判斷應該同樣適用于中國公司，可惜法務個體位卑言輕，實難去影響和改變外部的宏觀因素。唯一可以改變的就是我們自己。公司法務在公司的地位與其自身的定位密切相關，由此直接引發的相關命題更值得我們深度思考。

不過，已經有越來越多的公司高層，已經意識到這種變化對于公司的影響，并且正在開始著手打造公司自己的專業化的法律團隊。像華為、中興、騰訊、阿里巴巴這些大公司，法律團隊的人數動輒數百人甚至上千人。未來，對于法務人才的數量和質量的要求會越來越高，中國公司法務已經迎來了重大的發展機遇。

公司法務的核心能力亟待提升

對比中西方公司律師的生存環境，有時候真有些沮喪，我們發現兩者存在著天壤之別，我們還處在一個不是完全自由競爭、公平法治的市場經濟環境，公司內部治理結構也較為混亂，依法治企并不受重視，企業老板或者CEO的法律意識決定了企業的法治環境，這肯定不正常。

回頭再審視下公司律師自身，你首先要接受這樣一個殘酷現實：在中國，更多的法律精英選擇走仕途，而不會首選企業或者律師，其中雖有例外，但大體如此；其次，公司律師的思想守舊，大部分公司法務把自己定位于專家顧問和法律判官的角色，而事實上自己沒有這個水平，最后導致眼高手低，既不愿俯身去接觸業務，又不能給別人解決問題，落得不尷不尬。

實際上，公司法務除了要掌握法律實操技能之外，最缺乏的是商業思維。公司律師首先是法律思維的商人，然后才是有商業思維的律師。一個具有創業精神的公司律師一定具備強烈的商業意識和嗅覺，也一定會更多地從商業的角度去考慮項目的可行性和問題的解決辦法，而不會死板地恪守法律教條。只有對公司商業模式有著深入的了解和研究之后，才能從后臺走向前端，真正成為公司最高層的左膀右臂。

可喜的是，已經越來越多的CLO從最后端站到了企業競爭的最前線，這既是日常戰斗的需要，也是CLO在價值定位上的又一次轉型升級。確定無疑，戰線拉得這么長，這對CLO的能力來說又將是個極大的挑戰。在市場、法治和民主決策等思想日益深入人心的市場經濟中，CLO在公司治理中已經不僅僅充當傳統應急的角色，而是承擔起責任更大的守夜人一職。在企業與社會的相互作用中，CLO的這一角色定位將對企業整體的發展帶來愈加深刻的影響。這也需要更多的青年法務盡快成長起來，提高自己的核心能力，在企業的經營發展中承擔更多的責任。

為了發掘和培養有志于從事企業法務的人才，中國首席法務官研究院（China chief legal officer institute，簡稱CCLOI）推出“中國千名青年優秀法務人才”戰略，為知名企業培養和輸送法務人才。首次培訓我們嘗試用公益免費的方式，除了收取少許資料費外，研究院不收取任何費用，就是為了給更多的青年法務學習的機會，覆蓋更多的法務人群。

我們希望，通過對青年法務工作者系統性的培訓，逐步掌握公司法律業務實操技能、組織管理能力和商業戰略思維，幫助公司應對各種風險與挑戰。

千人計劃對法治中國意義重大

十八屆四中全會通過的《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，開啟了中國法治建設的新時代。企業作為國民經濟的基本細胞，依法治企、合規經營是法治中國的重要組成部分。

在市場經濟條件下，所有的參與者都要遵照市場法則的約束。依法治企就是企業依照國家法律法規對企業的要求，展開其經營管理活動，讓企業的所有活動均符合國家的規章制度。依法治企是現代企業制度建立的必然要求，也是規范企業經營管理、提高企業競爭力、打造實力一流企業的有效途徑。

很多企業對依法治企的認識陷入了一個誤區，他們認為法律限制了企業獲取更大的利潤，又因為一時間的違規僥幸，因此無視法律法規，進行違法經營。事實上，法律治理的主要目的也是確保企業自身利益通過合法的途徑得以實現。違規經營的企業即便一時獲利，但也為自己買下了不可預測的風險，小心駛得萬年船，只有合規守法經營的企業才能走得長遠，從這個角度講，依法治企是在為企業的發展保駕護航。

依法治企，離不開專業的法律人才。只有這些法律人才切實走上公司法務崗位并履行合規管理職責，依法治企才會有人才保障。千人計劃以培養千名法務專業人才為目標，相信這些法律人才進入公司后，必將堅守崗位職責，督促公司合規守法經營，這對法治中國來說意義重大。

CCLOI的中國公司法務千人計劃分成三個階段，寓意取自人生三境界。第一種是：“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，天涯班面向工作1~3年的公司法務，培養目標是法務經理；第二種是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，不悔班面向工作3~5年的法務經理，培養目標是各大公司法務總監；第三種是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人正在燈火闌珊處”，燈火班面向工作5-8年的法務總監，培養目標是成為公司首席法務官。我們希望通過三個階段的系統培訓，為企業輸送既懂法律又懂管理的復合人才，完整有序地協助公司法務走向職業的頂點。

CCLOI致力于成為中國CLO的搖籃

中國首席法務官研究院致力于成為培養中國公司首席法務官的搖籃。CCLOI是一家由中國多個知名企業法務官發起成立的大型、高端公益組織，主要專注于推進中國企業法務管理和企業法律風險管理的研究和發展，為企業法務管理高端人才的培養和教育做出一份貢獻。有關公司法務千人計劃的信息可通過官方網站：www.ccloi.com或者CCLOI官方微信訂閱號：“法律讀物”獲取。

因為共同對公司法務事業的追求，CCLOI把大家組織到了一起。CCLOI沒有固定的工作人員，大都是各大公司的法務人員志愿兼職，在繁忙的工作之余，這些志愿者默默無聞的工作，有力地保證了千人計劃的順利進行。我們熱烈歡迎，越來越多的法律人，加入中國公司法務的千人計劃，為企業的法律風險控制事業發揮更大的力量。也熱情呼吁社會各界有識之士能支持我們的公益項目，大家有錢出錢，有力出力，踐行法治信仰，創造社會價值。