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淺論日照港港口建設(shè)與環(huán)境保護(hù)

2017-05-13 22:04:59王翔
青春歲月 2017年6期
關(guān)鍵詞:港口作業(yè)發(fā)展

【摘要】眾所周知,港口是水陸交通的樞紐,是水運客貨輪的始發(fā)和終止站,又是水陸聯(lián)運中鐵路、公路、管道運輸和外貿(mào)進(jìn)出口貨物的裝卸站。我國沿海有70多個主要港口。港口裝卸正向?qū)I(yè)化、高效化方向發(fā)展,但是同時我國的海港環(huán)境保護(hù)也是一個十分嚴(yán)重的問題,我國的海港環(huán)境保護(hù)面臨著十分驗證的挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】港口建設(shè);海洋環(huán)境保護(hù)法;吞吐量;船舶污染;港口裝卸;粉塵污染;協(xié)調(diào)發(fā)展;部門監(jiān)督

近幾年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,國際間的合作不斷加強,國家對于港口建設(shè)的不斷重視與扶持,我國的港口發(fā)展與建設(shè)正處于飛速發(fā)展的階段,但是在這飛速發(fā)展的同時我們也要清醒的認(rèn)識到我們發(fā)展給我們身處的環(huán)境所帶來的破壞。我們在發(fā)展的同時也不能忘記我們的環(huán)境同樣需要我們的保護(hù)。環(huán)境的保護(hù)是我們港口建設(shè)與發(fā)展的另一種形式,環(huán)境的保護(hù)是我們長久發(fā)展的必要,也是我們發(fā)展的后盾我們在發(fā)展的同時必須重視起我們的環(huán)境保護(hù)。

日照港是伴隨著我國改革開放誕生、成長起來的新興沿海港口,國家重點規(guī)劃建設(shè)的沿海主要港口。1982年開工建設(shè),1986年開港開放。2006年在開港開放20周年之際日照港吞吐量突破1億噸,成為中國沿海最年輕的億噸大港。2010年吞吐量突破2億噸,相當(dāng)于4年再造了一個億噸港。2012年吞吐量突破2.8億噸,居全國沿海港口第9位、世界港口第15位。目前,日照港已由開港之初單一的煤炭輸出港,發(fā)展成為多功能、綜合性、現(xiàn)代化雙億噸大港,成為全球重要的能源和大宗原材料中轉(zhuǎn)基地,也是區(qū)域性物流中心和新亞歐大陸橋東方橋頭堡。

日照港石臼港區(qū)是以煤炭、鐵礦石等大宗散貨和集裝箱運輸為主的綜合性核心港區(qū)。由于日照港吞吐貨種以礦砂、煤炭等大宗散貨為主,在港口裝卸作業(yè)、散貨堆存、短倒運輸及港外運輸?shù)拳h(huán)節(jié)產(chǎn)生粉塵污染,港界周邊主要道路揚塵問題突出,危害到了人民群眾的身心健康,成為我市的一個環(huán)境熱點問題。

盡快完善臨時堆場相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施。一方面,臨時堆場按照環(huán)保要求完善相應(yīng)的配套設(shè)施;另一方面,堆場、道路的硬化同步跟進(jìn);同時,各裝卸公司對已建成的灑水除塵等環(huán)保設(shè)施,加強維修和管理,確保正常使用和有效運轉(zhuǎn);另外,今后新建臨時堆存散貨的堆場必須按要求辦理環(huán)保審批手續(xù),建設(shè)配套設(shè)施,否則不準(zhǔn)投入使用;針對部分排水系統(tǒng)不夠完善的堆場盡快進(jìn)行改造,加強雨水收集和處理,減少揚塵和雨水入海。

加大現(xiàn)場管理和控制力度,嚴(yán)格落實各項措施,確保從源頭上控制粉塵污染。一是加強裝卸作業(yè)控制。強調(diào)裝卸作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)書的各項要求,禁止在港內(nèi)進(jìn)行木薯干的散卸作業(yè)和集裝箱拆裝箱作業(yè),禁止在西港區(qū)進(jìn)行煤炭、礦石篩選作業(yè)。二是加強堆存作業(yè)控制。加強堆存作業(yè)過程粉塵控制,合理規(guī)劃確定堆場進(jìn)出口,并采取措施盡量減少堆存作業(yè)和車輛進(jìn)出時產(chǎn)生的粉塵;加大苫蓋力度,逐步對燈塔廣場附近、上海路附近、北京路附近等靠近風(fēng)景區(qū)和居民區(qū)堆存的散貨,對非專業(yè)化堆場堆存的散貨,對西港區(qū)堆存的易起塵貨物進(jìn)行了苫蓋。三是加強短倒和運輸作業(yè)控制。規(guī)劃短倒車輛和運輸車輛線路,對部分道路設(shè)置專用車道,盡量減少道路二次揚塵;加強短倒車輛、運輸車輛和施工車輛管理,按要求控制車況、車速和裝車量,對進(jìn)出港區(qū)運載散貨的車輛進(jìn)行苫蓋,經(jīng)2門和7出港的車輛必須經(jīng)過清洗后方可出港。四是嚴(yán)格落實堆場和道路灑水、清掃制度。有固定灑水除塵設(shè)施的按規(guī)定要求進(jìn)行灑水噴淋,無固定灑水設(shè)施的易起塵貨物在進(jìn)行苫蓋的同時利用灑水車或臨時水管進(jìn)行噴淋,大風(fēng)干燥天氣增加噴淋頻次;加強道路清掃和灑水力度,控制道路二次揚塵。五是落實大風(fēng)天氣應(yīng)急措施。制訂了大風(fēng)等特殊天氣的粉塵控制應(yīng)急措施,在大風(fēng)等特殊天氣情況下嚴(yán)格落實,最大限度地控制粉塵擴(kuò)散范圍。

日照港股份二公司以從事鐵礦石裝卸作業(yè)為主,船舶接卸、貨物疏港均需通過倒運來完成,由于倒運作業(yè)“量大、點多、線長、面廣”,現(xiàn)場管理難度大,而傳統(tǒng)的倒運作業(yè)依靠手工計數(shù),不但效率低,車輛行駛過程中還易產(chǎn)生貨物撒漏和道路揚塵。隨著港口的發(fā)展和貨物吞吐量的增加,如何有效控制粉塵就成為環(huán)保工作的重點和難點。我們不斷更新環(huán)保理念,變以往的污染后治理為事先防控,向工藝改進(jìn)要環(huán)保,向科技要環(huán)保,在全國率先研發(fā)了GPS倒運管理系統(tǒng),通過這個系統(tǒng)對作業(yè)車輛進(jìn)行實時監(jiān)控,利用信息化的手段精確控制車輛作業(yè)過程,從源頭上控制粉塵。該系統(tǒng)在制定車輛倒運計劃的同時,規(guī)定車輛行駛路線,嚴(yán)格控制裝載重量,即時采集車速信息并及時糾正,防止了車輛因串行、超速或倒運途中貨物撒漏而引起的粉塵污染。

日照港股份三公司是以進(jìn)口煤炭、鋁土、以及出口焦炭、碎石等為主要貨種的裝卸公司,易揚塵粘帶貨物占到公司吞吐量的90%以上,再加上泊位、道路、庫場車輛擁堵,清掃、倒運車輛、集疏港車輛交叉混行,設(shè)備效能無法充分發(fā)揮,不但影響了作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率,也給清潔生產(chǎn)帶來了困難。為此,公司將泊位前沿、鐵路裝車線、庫場設(shè)置三大作業(yè)區(qū)實行全封閉管理,杜絕人機交叉作業(yè)。通過對作業(yè)區(qū)現(xiàn)場全封閉管理系統(tǒng)的推行,合理規(guī)范了車輛通道、貨垛與貨垛之間的距離,避免了私家車輛、非生產(chǎn)作業(yè)車輛、客戶車輛碾壓貨物造成的揚塵,實現(xiàn)了作業(yè)區(qū)域安全清潔生產(chǎn)。日照港還在倒運車輛主要通道出口設(shè)置洗車臺,對倒運車輛進(jìn)行沖刷,建立完善了苫蓋、清掃、噴淋等一系列環(huán)保措施,營造綠色、環(huán)保、清潔、優(yōu)美的港口生產(chǎn)環(huán)境。

我們要堅持把精細(xì)管理作為提高港口競爭能力的重要手段,多年來,日照港以卓越績效模式為平臺,加快推進(jìn)現(xiàn)有的先進(jìn)管理體系、方法與卓越績效模式的融合,廣泛應(yīng)用標(biāo)桿管理、六西格瑪管理、平衡記分卡等現(xiàn)代管理工具,不斷創(chuàng)新管理理念、手段、方法,夯實管理基礎(chǔ),促進(jìn)港口綜合管理水平持續(xù)提升。多年來,日照港積極拓展資本運營渠道,擴(kuò)大對外合作領(lǐng)域,提升對外合作層次,促進(jìn)港口與外部優(yōu)勢資本的緊密結(jié)合,加快港口投資來源、融資渠道的國際化進(jìn)程,實現(xiàn)日照港的生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營的雙輪驅(qū)動。港口整合是港口行業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢,國內(nèi)港口業(yè)整合節(jié)奏已明顯加快,形成由競爭為主走向追求協(xié)同效應(yīng)的深度合作局面,對來說,應(yīng)抓緊行業(yè)發(fā)展機遇,按照自身特點,強化各自的區(qū)域優(yōu)勢以爭取更多的政策扶持,在區(qū)域資源整合中博取更多的有利位置,把握時機,從而實現(xiàn)日照港的跨越式可持續(xù)發(fā)展。

不論從世界范圍還是從全國的角度看,日照港都有著非常重要的地位和廣闊的發(fā)展前景,得天獨厚的自然條件和明顯的區(qū)位優(yōu)勢使日照港具備了發(fā)展成為國際一流名港的潛力,再加上可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、多元化融資渠道和不斷更新的先進(jìn)技術(shù)投入,日照港正在成為為山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)對內(nèi)對外重要的交通樞紐、物流樞紐,并將迅速崛起為世界一流的最具活力的國際名港。“十二五”期間,我們?nèi)照崭垡欢ㄒ凑战ㄔO(shè)節(jié)約型社會的要求,在加快港口發(fā)展的同時,高度重視做好節(jié)能降耗工作,緊密圍繞港口科學(xué)發(fā)展這一中心任務(wù),以精細(xì)化管理為手段,以技術(shù)創(chuàng)新、深挖潛能為基礎(chǔ),努力推動集約發(fā)展,打造“綠色港口,創(chuàng)造出我們?nèi)照崭圯x煌的明天。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 許長新. 港口企業(yè)民營化的均衡模型[J]. 水運管理, 2004.

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[5] 呂 航. 城市與港口資源整合[J]. 中國船檢, 2004.

【作者簡介】

王翔(1995—),男,山東省青島市黃島區(qū)臨沂大學(xué)文學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)2013級一班本科生。

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