袁綺
一家企業提出一個響亮的口號:不做追隨者,要做領先者。沒錯,這樣的口號確實激勵了企業員工。可細細想來便覺其不甚妥也,如果沒有開始的緊緊跟隨,又怎么能成就最后的領先者。所以,一個人或一個團體,要想成為領先者,首先要做好一個追隨者。
為什么要做一個追隨者?因為我們還不夠強大,還不夠優秀,還沒有足夠的實力去開拓創新。當此之時,我們如果一味追求領先,走了很多別人沒走過的路,很有可能在找到新路之前就把自己搞得精疲力竭,連追隨領先者的精力也會喪失殆盡。那還何談領先?與此相反,如果我們主動汲取領先者的經驗或教訓,把資源最大化地集中在正確的方向上,厚積薄發,那么,我們就有了超越其他人甚至領先者的可能。欲戴皇冠者,必先承其重。因此,在做領先者之前,在越他人之前,首先要看看自己有沒有領先的能力和水平,如果沒有,我們把精力放在錯誤的道路上,到頭來很可能會寶山空回。就拿曾經的湖北野馬牌自行車來說吧,本來它十分受消費者歡迎,生意紅火,但因科技創新而出現變速自行車后,它卻不去追隨,還是按部就班,最終落得個“野馬倉皇逃遁”的厄運。放眼世界,摩托羅拉、柯達不也是如此么?故步自封,自以為是,最終連追隨的資格也會失去。
怎樣才算一個好的追隨者呢?正如華為公司一樣,長期以來,華為緊緊追隨全球手機芯片的最新技術,去年終于自主研發出超強芯片“麒麟960”,碾壓了不可一世的“高通最強821”,秒殺了高高在上的“蘋果最強A10”,打破了我國國產手機市場芯片被美國壟斷的局面,真正進入了世界頂級芯片研發企業陣容。作為追隨者,不要為自己落后于他人而急躁;作為追隨者,要腳踏實地,隨著領先者的腳步,緊緊跟隨,不能使自己過于落后。當自己積蓄足夠的實力后,可以進行逐步創新,走出一條新的道路。我國的發展亦是如此,從之前學習、借鑒先進國家的發展道路,到現在的不斷創新發展,從“中國制造”到“中國智造”,再到中國“創造”,最終成功實現了“中國超越”。
想做領先者固然沒有錯,但更重要的是先做好一個追隨者,追隨的本質是為了領先,在追隨中摸索,在追隨中積累,在追隨中創新。“量子通訊”“正負電子對撞機”“天宮二號”“天舟一號”等都經歷了長期的追隨,才有了后來的厚積薄發,才有了中國科技的獨領風騷。
追隨是一種智慧,是一種積極的人生選擇,要做追隨者,爭當領先者。唯有如此,才能實現最完美的“逆襲”!
【借而鑒之】
文章層次清晰,邏輯嚴密。從“是什么”“為什么”“怎么辦”三個層次行文,層層遞進。從兩個方面圍繞中心說理,追隨者可以避免錯誤,目標更加清晰;追隨的目的是為了領先;模仿不是宗旨,超越才是目的。尤其是后者,使文章的立意和思維更具深度。
文章第一段從材料中提煉出來,又緊密聯系材料,讓閱卷老師一目了然,明白作者要論述的問題,知道了其準確的立意;第二段分析為什么不能做追隨者;第三段分析怎么樣做好追隨者;第四段進一步論述說理,加強論證,結尾進一步強調觀點。在論述過程中,適當穿插典型例子,使論證更加嚴密。