電力科技創新面臨的困境及出路

陳在新

摘 要：隨著科技的不斷發展，國家經濟發展速度日益加快，為了使電力科技創新更好的開展，本文首先對電力科技創新面臨的困境進行了分析，然后根據分析的結果提出了相應的解決對策，為有志于電力創新的同志更加有效的開展此類工作提供了一些思路。

關鍵詞：電力科技；創新；困境；解決對策

中圖分類號：F121 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）06-0180-02

電力在國家安全、經濟發展、社會穩定、人民生活中的作用不可撼動，隨著經濟發展的步伐日益加快，社會對于電力供應有了更高的要求，電力系統傳統的管理方式、落后的運維手段已經越來越不適應當前社會發展的需要。現在是互聯網時代，從中央到地方，從企業到個人，大眾創業、萬眾創新已經成為了不可阻擋的趨勢。鼓勵電力系統科技創新，用科技手段、互聯網技術去代替效率低下的人工工作，提高工作效率，提升管理質效勢在必行。筆者作為一名國家電網公司的基層管理人員，多年從事電網安全運行管理工作，對電力創新工作有著較為深刻的理解和體會。近年來，國家電網公司等電力企業積極響應國家號召，大力倡導創新，科技項目、群眾性創新項目、管理創新、課題研究、QC項目等紛紛實施，取得了可喜的成績。但是，創新的過程中依然存在很多問題，有的還比較突出，嚴重制約了創新工作的深入開展。對電力科技創新面臨的困境及出路進行探索研究具有重要意義。

1 電力科技創新面臨的困境分析

1.1 資金的投入不足

在企業的運行中，只有資金得以保證，才能使企業更好地發展。電力企業在進行資金投入過程中更多的追求能夠立竿見影產生效益的項目，例如對電網的建設、設備升級改造、運行維護管理等方面，當然也會對科技進行投入，但在整個企業的資金投入占比方面，科技研發方面的投入只占據很小的一部分，導致創新工作的資金不是很充足，并且還將制造、設計等環節歸納到創新中，使有限的資金進一步的分散，從而導致電力科技的創新存在著先天不足[1]。

1.2 追求短平快，項目的研發時間不足

在我國的電力創新工作中，往往存在管理上的誤區，急功近利，追求短期效益。科技項目大多都要求當年立項，當年就要出成果。很多時候，年初立項招標，等履行相關合同辦理手續，留給項目研發的時間非常有限，但年底前，大多就要出成果，并對各成果進行評選頒獎。項目主管單位好不容易申請下來有限項目和不多的資金，肯定要求盡可能得獎。迫無無奈，創新項目只能馬馬虎虎結束，力爭趕在評獎截止前交卷。研發時間的不足，客觀上造成了創新項目不可能進行深入研發，也很難出現高水平的成果。

1.3 缺乏相應的創新型人才

在電力企業運行的過程中，往往是重視產生經濟效益的工作，重視安全生產工作，對不能直接產生安全和經濟效益的工作重視程度不足。另一方面，電力企業內部管理較為嚴格，員工工作任務很重，各種工作業績、考核指標蜂至沓來，基層員工疲于應對，如果再對創新工作不夠重視，工作的過程中責任意識不是很高，造成的結果是上級要求開展創新，基層通常以應付的狀態來對待該項工作，導致電力科技創新不能很好地進行。缺乏創新工作的氛圍，基層員工很難再創新工作上有所作為。在對該類人員進行培養的過程中，各大高校往往重理論輕實踐，使人員不能有效的將理論融入到實際工作中。一方面一線有經驗的員工缺少創新的氛圍和條件，有條件的研發人員又缺少一線的工作經驗，缺乏對電力急需的創新項目的把握，電力創新復合型人才奇缺，進一步增加了電力科技創新的難度[2]。

1.4 電力創新項目應用較差

隨著社會的發展，電力企業對科技創新越來越重視，逐漸的選擇了一些創新項目進行研究，出現了一些較為先進的研究成果。但是對這些項目深入研究中可以發現，其中也會存在一些問題。首先，在選擇研發項目時，沒有與實際結合，有些純粹是為了立項而立項，缺少實用價值；其次，很多項目立項后，由于未能與基層一線緊密結合，未能充分聽取基層的意見，導致成果不能很好的滿足基層應用的需要，基層不用，產品就沒有生命力；最后，有的項目研發成功后，沒有相應的推廣應用機制，推廣力度不足，往往評獎結束后，成果就束之高閣，曇花一現。

上述問題有些是思想認識方面的，有些是管理方式方法方面的，有的是體制機制方面的，這些因素的存在，極大的影響了電力企業科技創新工作的實施，不利于國家經濟發展和電力可靠供應。

2 電力科技創新困境的解決對策

2.1 加強電力科技創新的融資渠道

為了使電力科技創新更好的發展，需要更多的資金為其提供保證。一方面，電力企業要充分認識電力科技創新工作的重要性，不斷加大科技研發投入；另一方面，電力企業也可以積極向政府申報，爭取政策，由國家直接對電力企業進行投資，根據企業創新活動規模的不同，按照一定的比例來進行投入，在一定程度上增加企業創新的資金；電力企業要出臺相應的政策，吸引民營資本加大對電力科技的研發投入，將電力企業的需求發布給民營企業，鼓勵企業創新，研發出滿足電力企業需要的產品，優先采購此類產品，使社會當中不同領域的企業能夠積極主動的對電力科技創新進行投入，變相增加電力科技創新的資金投入，從而使這項工作更好的進行。

2.2 制定出良好的科技創新戰略規劃

在對電力科技創新的過程中，制定出良好的戰略規劃具有重要的作用，通過戰略規劃，做好頂層設計，在引進國外先進技術時，不僅僅只是對其進行應用，而是要對其進行有效的研究，實現對關鍵技術的掌握。結合我國電力企業的特點，對其進行二次開發，研制出更加適合我國應用的電力科技設備，真正的做到自我創新，從而使電力企業擺脫對國外技術的依賴，使我國電力行業更好的發展[3]。

2.3 加強對人才的培養

重點培養電力科技創新工作的領軍人物，首先，在高校對相關人員培養時，要進一步加強校企合作，利用校園對學生的理論知識培養，使學生具有較強科技創新方面的理論知識，通過參與企業的一些科技創新活動，使學生的理論知識能夠更好地在實際當中進行應用。在企業進行電力科技創新工作時，還要建立出良好的獎懲制度，通過獎懲制度對工作人員進行約束，使其在工作中發揮出更大的作用。

2.4 加強對研發項目的管理

首先，在選取研發項目時，電力企業要對其進行深入的研究，不僅要考慮到其投入成本、研發時間等問題，更重要的是要求其能夠滿足企業的實際需求，使一個研發項目能夠在實際應用中發揮出應有的作用。其次，在研發的過程中，對時間的規定不要特別嚴格，要保證研發人員工作的過程中，挖掘出項目中的最大價值，從而進一步提高研發成果在實際當中的作用。

3 結語

綜上所述，我國電力企業生產運行的過程中，能源轉換效率低，運維成本高，科技應用水平較差，達不到可持續發展戰略實施的需要，在一定程度上影響了我國經濟社會的發展。因此，就要將當前電力科技創新中面臨的問題尋找出來，應用合理的方式將其解決，才能更好地服務于我國社會的發展。

參考文獻

[1]冉萍.湖北電力科技查新管理創新實踐[J].中國電力教育，2012，12（21）：114-115.

[2]李健，劉博.我國電力科技企業創新型人才培養與開發研究[J].中國電力教育，2012，05（36）：33-34+66.

[3]馬彥宏，韓旭杉，周強，等.甘肅電力科技創新體系建設初探[J].甘肅科技，2016，03（11）：1-3.