行業媒體融合發展的幾個核心意識

徐金廣

摘 要 媒體融合是信息時代背景下一種媒介發展的理念，自從有了報紙、廣播、電視、電影，媒介的融合一直在發生，只是從來沒有如在當前互聯網背景下，短時間內產生巨大的核聚變效應。2014年，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，媒體融合發展上升到國家戰略層面。行業報作為中國傳統媒體的一支重要力量，媒體融合的理念已經深入人心，媒體融合轉型持續推進，包括結構調整、平臺建設、內容創新、商業模式探索等。但是，隨著融合發展進入較深層次，市場競爭更加激烈，面對新形勢，關于媒體融合的基本理念和意識仍然需要到足夠的重視。

關鍵詞 媒體；融合

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）06-0080-02

1 融合意識需進一步強化

2016年11月，中國行業報協會發布了我國首份《中國產經媒體融合發展實踐報告》。報告以40家行業報社為調查樣本，對行業報社的新媒體平臺的構建、傳播、引導、服務做出全面認識與評價。這份報告高度認同了中國國土資源報社在媒體融合中提出的“四合”理念（聚合、整合、配合、融合）和易讀悅讀要求報告顯示，中國國土資源報社的官方微博位居行業報第四，官方微信位居第二十五。中國國土資源報社媒體融合發展的良好勢頭，與該社提早布局、全面推進不無關系。中國國土資源報社從2010年開始在新媒體平臺建設上發力，到2014年已建成了包括報紙、雜志、網站、手機報、輿情、微博、微信、IPAD客戶端、國土大屏、數字報、移動書屋、影視等產品在內的“1+N”的全媒體傳播矩陣，并制定了《中國國土資源報社媒體融合創新發展綱要》，著力構建“融媒體”“融服務”“融資源”，“三融合一”的全媒體服務平臺。但是，這份行業報告同時指出了當前行業媒體在推進報業融合發展存在的問題。比如，雖然多數行業報媒體都開通了微信微博賬號，但精品并不多，一些報社的賬號長期不發聲，成為“僵尸號”。

融合不是簡單的疊加，從相加走向相融，是過程，更是方向和要求。媒體融合，是內容與形式的創新，是技術與技能的全面提高，是平臺和市場的多維度融合。

2 媒體融合包括的基本內容

內容的融合。行業媒體因為其行業背景，報道內容多是行業政策和動態，與社會綜合性媒體相比，少了豐富性與趣味性。面對這一短板，行業媒體更要有互聯網的思維，全新的視角，融合報道選題及內容，讓傳播的內容能夠風趣幽默、打動心靈、入心入腦。要綜合分析受眾群體的閱讀心理、注意力和興趣點，創新報道手法，以鮮活的語言，生動的表達，講好行業故事。

技能的融合。媒體融合是技術革新帶來的時代發展趨勢，技術進步的同時，要求從業人員技能的全面提升。當前，每個報社都在強調培養全能記者，媒體從業人員的轉型變得愈發迫切。過去的記者采訪時一支筆、一個本子足矣，現在的記者必須要做到“全能”，會寫稿，會拍攝，會做后期，會利用各種新媒體軟件發布信息，要做到十八般武藝皆通，成為全媒體記者，專家型人才。

技術的融合。媒體發展的每一次質變，都是建立在技術創新的基礎上，技術引領已成為當前媒體融合最突出的特點。以大數據挖掘、人工智能為代表的新媒介技術，正在浸入式地融合到數據新聞、無人機報道、機器人新聞寫作、虛擬現實（VR）、增強現實（AR）和視頻直播等傳播變革中。傳統媒體與新興媒體融合發展的過程，實際上就是優勢內容與先進技術相互支撐、共生共融的過程。當前，行業媒體在技術上的滯后已經嚴重制約了自身發展。融合發展如何突破技術屏障，是每一個從業人員都需要思考的現實問題。在技術的開發與應用上，行業媒體要有打破兩個誤區，一是舍不得投入，二是胡亂投入。要結合單位實際，行業特點，合理規劃，重點突破，逐步推進。

平臺的融合。市場研究公司eMarketer發布的一份關于中國電商科技公司最新調查數據顯示，阿里巴巴2016年的移動廣告收入已經達110億美元，占據中國移動廣告市場40.3%的份額。另外，百度、騰訊的移動廣告收入分別達到55億美元、32億美元。這三家公司不是媒體，之所以可以獲得巨大的廣告收入，擁有強大的平臺，是他們共同點，也是他們最大優勢和武器。未來市場的競爭，最終歸結到平臺的競爭，誰占領了平臺、擁有了平臺，誰就有了生存與發展的機會。曾經的廣告收入，是傳統媒體獨享的蛋糕，那是因為當年他們擁有報紙、雜志、電視、廣播等這些獨家平臺。互聯網的飛速發展，帶動了社交工具、電商平臺的崛起，完全模糊了媒體的邊界，這正是媒體融合的顯著特征。近年來，中國國土資源報社緊跟媒體融合發展趨勢，全面推進傳統媒體平臺和新媒體平臺的融合發展。目前，全社已擁有包括9份紙質媒介、25個新媒介和4個影視產品在內的38個媒介平臺，這些平臺發揮自身優勢，突出平臺個性的同時，做到共生共融共發展。

3 媒體融合意識需要進一步拓展

客戶意識。從讀者到用戶到客戶，是行業媒體運營理念從單向到雙向到多向多維的轉變。讀者，即是閱讀報刊的人，多表現為傳播的單向性，對紙質媒體來說，就是“我做你看”。在這一過程中，除非必要，比如讀者問卷調查，媒體的生產者與消費者互動很少。隨著互聯網信息爆炸時代的開啟，紙質媒體的讀者不再是被動的去“讀”，各種新的傳播工具的流行，比如手機、網站、PAD等新產品的出現，讀者已經在主動地參與到信息的生產與傳播的全過程。這個時候，讀者已經轉化為用戶甚至是客戶。在計算機的世界里，凡是提供服務的一方稱為伺服端（Server），而接受服務的另一方稱作客戶端（Client）。移動終端安裝的各種軟件應用，也因此稱之為“客戶端”，是非常準確的，它強調了一個關鍵詞——服務。在媒體融合的大潮中，客戶意識的建立，其實就是服務意識、市場意識的建立，這對于行業媒體更顯重要。行業媒體多半有著部委背景，按事業單位管理模式運行，行政彩色濃，服務意識淡。建立客戶意識，對自己所扮演角色的重新定位，有利于行業媒體往市場化方向的轉型

發展。

資本意識。互聯網媒體與傳統媒體的一個源頭上的區別在于對于資本的態度。目前市場主導者BAT（百度、阿里、騰訊），三大商業門戶新浪、網易、搜狐，以及今日頭條等新興自媒體平臺，它們對于資本有著近于癡狂的追捧。充足的資本，能夠促使項目迅速啟動、迅速取得市場規模，并緊跟技術創新步伐，然后才獲得盈利。近年來，傳統媒體特也開啟了資本對接模式，2017年開年業內最大的融資事件，莫過于浙報傳媒將包括《浙江日報》《錢江晚報》在內的共計持有的21家子公司股權，預估值為20億元向控股股東浙報控股出售。然而，對行業媒體，目前還鮮有聽聞資本運作的新聞。

行業報，指依托所屬行業，專門以特定行業事件為主要內容的報紙。行業報背靠的各個行業，有著部委、地方省市得天獨厚的資源。然而這些資源并不是資本，很多市場大咖談到行業報，都稱其是抱著金飯碗討飯吃。此話不無道理，行業報社所服務的行業，對于資本來說，就是一塊塊等待開發的藍海。互聯網經濟的根本是共享經濟，行業報社要沖破固有的僵化思維，不能閉關自守，要勇于分享行業資源，敢于擁抱資本。

創業意識。行業媒體擁有強大的行業背景，一些單位還具有數十年的歷史，經過多年的發展，積累了可觀的資產，這是其可值得驕傲的資本，如果說行業媒體需要創業，或許會被業內人一笑而過。但是，在媒體融合全方位推進的大背景下，行業媒體人如果還抱著這樣的觀念不放，就大錯特錯了。什么是創業？指創業主體憑借掌握的技術，或者是機會、信息、資源，利用或借用相應的平臺或載體，以一定的方式將其資源、資本，轉化、創造價值與財富并實現某種目標的過程，創業的主體可以是個人也可以是單位。當今的媒體融合，傳統媒體不僅僅需要在內容、技能、技術、平臺等方面進行整合融合，還需要在理念、管理、機制、運營、渠道等方面進行創新融合，要將發展、改革、創新、創業的觀念系統化、現實化，以加快發展引領融合，以深化改革推動融合，以全面創新提速融合，以全員創業實現融合，以創新、創業為推動力，才能最終實現創富這一目標。