建筑工程成本控制中存在的問題及對策

付婷

摘 要：最近這些年因為我國人均的生活水平在不斷的提升，使得建筑工程開始成為人們在生活過程當中所常見的一種工程。建筑工程的工程項目主要就是在施工過程當中所踐行的一系列開發工作，建筑工程工程項目不可避免地會涉及到工程的成本，那么工程成本過高的話會對施工企業造成一定的損失。本研究簡單針對建筑工程的成本控制過程當中所存在的問題進行探討，并且總結一些對策。

關鍵詞：建筑工程；成本控制；問題對策

一、建筑工程成本控制當中所存在的問題分析

（一）在工程的成本核算方面所存在的問題

建筑工程的工程的預算和核算控制以及相關管理工作，對于建筑工程企業來說是十分重要的。所以為有效的是建筑工程的成本核算能夠控制在合理的范圍之內，必須對于企業工程的造價和企業成本的控制，這兩個環節進行有效的管理。這樣才能夠保證成本控制的管理工作所發揮的作用被充分地顯示出來，同時也能夠有效地做好預算的控制管理工作，這樣能夠保證將相關的核算和控制管理工作落實到實處。在建筑工程的實踐階段，從相關的工作可以看出，大部分的建筑工程都沒有進行成本的核算，而具體的成本核算也沒有表現出有效的效率，一般都是流于形式存在，還有一部分的建筑工程，雖然存在有十分清楚的清單和相關的招標模式。但在具體工作當中，因為工程項目和相關的管理人員沒有進行抽料的使用和檢測工作，因此導致相關的預算工作無法順利開展。

（二）建筑工程設計環節存在的成本控制問題

存在有很多企業在實際工作過程中僅僅重視施工的環節，對于決算環節的造價和成本控制管理等并不重視。前期的工作情況來看，在工作的設計環節來說，對于成本的控制就存在有一定的問題。因為企業在進行成本設計的時候并不重視成本的控制，就會使得一些投資成本超過了限額，并且出現了比例大幅度上升的情況。而且還存在有一些建筑工程在進行工程項目設計的時候，在投資的決策階段，因為出現了失控情況，導致相關問題在進行初步設計和審查的時候表露出了嚴重的缺陷。一般情況下，在冬季需要將初設資料提交上去，或者是恰好在遇到審查工作的時候，對于一些重度的或者是項目集中的階段，并沒有進行相關的審查，或者是相關審查人員在進行審查的時候，并沒有充足的時間到現場進行工作，造價人員對施工現場的相關情況不夠了解，都可能會造成造價人員沒有綜合的對多方因素進行考慮，使得施工的最終的造價和成本出現失控情況。

（三）成本管理體制不完善

在建筑工程成本控制過程當中存在有缺乏成本管理體制情況。因為成本管理對于建筑工作來說，貫穿于建筑工作的各個環節，而且具有十分強的系統性，所以為了使管理工作更加的科學和完善，應該有效地做好成本控制工作這事在進行建筑工程施工過程當中一個必不可少的工作任務。但從現如今的建筑企業來看，對于建筑的成本控制工作缺乏有有效的成本控制制度，即便是存在有一定的控制管理制度，也是一些陳舊的制度，無法適應當前的環境發展，還有一些制度處在尚未制定或者是不完善的階段之上，那么就會使得成本管理工作存在著諸多的漏洞。一些成本控制的管理人員缺乏責任心，也缺乏有效的素質，那么使得管理水平低下，導致的管理質量也就不高。

二、建筑工程成本控制的對策探析

（一）做好投資決策階段的造價管理

建筑工程在進行項目投資決策的時候、需要研究項目的規模建設以及地方特點等，做好地區發展工作，根據建設水平、施工工藝和設備的選擇，充分地加以考慮各方面的因素，合理地進行工程造價。項目規模的大小對于項目投資具有最為直接的影響，所以建設的地方地點都決定著是否可以接近原料，燃料等供求地和產品消費的地方，同時因為地點的遠近也對產品運輸和運輸成本產生了一定的影響，在運輸時間上也有一定的影響。所以建設水平必須指明明確的施工的各項指標，只有各項指標都能夠合理才能夠更好地保證工程費用的最低。

（二）做好設計階段的造價控制工作

工程的設計階段是房屋建設的一個重要階段，合理地進行控制，才能有效地確保工程方案能夠滿足設計的要求，如果從根本上對于房屋的造價進行優化。可以通過控制方案的設計來實現工程造價的最低，工作的時候，需要采用合理的設計方法對于工程圖紙進行審查，這樣能夠保證工程圖紙的質量，避免因為圖紙質量問題而導致施工中斷返工等情況發生。還需要根據建筑物的實際情況來控制限額設計，制定出標準的計劃，限額設計是否合理，能夠影響工程造價，當前相關的設計標準已經開始，逐漸變得多樣，只有制定出良好的符合現狀的設計標準，才能保證施工的工程方案和造價得以有效的控制。還需要通過有效的預算設計方法來進行控制，它能有效保證預算設計工作，更好地實現標準化和規模化。

（三）施工階段的造價控制和決算成本階段的控制

項目施工是建設項目規劃設計方案，轉變為實體工程的一個過程，在這個過程當中，做好造價控制工作十分重要。工程需要從施工到竣工，做好對資金建設的管理控制，這會直接地對工程質量的效益產生影響。施工階段造價工程師需要對于施工組織的設計情況進行認真的審核，應用技術較為經濟的方法進行綜合的評價，將劃分投資者作為投資控制目標值，對于工程發生的變更情況，應該仔細的對每一個子項目的單價和數量金額變化情況進行審核。

三、結束語

綜上所述，本研究簡單針對建筑工程成本控制當中所存在的問題進行探究，同時也分析了一些成本控制的對策。筆者認為只有分析建筑工程成本控制當中所存在的問題，總結有效策略，進行相關的對策探究才能更好地促進建筑工程的發展。

參考文獻：

[1]王明輝.建筑工程成本控制及對策研究[J].企業改革與管理，2016，04（09）：58-59.