港口企業勞務派遣用工創新管理的思考

薛寶安

摘 要：勞務派遣又名勞動派遣、人才派遣，指的是勞務派遣機構與派遣勞工之間建立相關的勞務合同，將勞工派向其他的用工單位，其他用工單位向勞工支付一定的勞動報酬的一種用工方式。現階段，隨著社會快速進步與航運事業的高速發展，港口企業勞工派遣用工工作正如火如荼地開展著，在一定程度上上加快了人力資源的合理、廣泛應用。目前，港口企業勞務派遣用工工作依舊存在著較多的問題，阻礙了港口業的發展。

關鍵詞：港口企業；用工創新；勞務派遣

一、港口企業勞務派遣用工存在的問題

（一）勞動人員的綜合素質較差

無論是何種行業，在其中發揮最關鍵作用的因素是“人才”，然而目前的狀況是，港口企業勞務派遣用工工作中存在著派遣工綜合素質較差的問題，嚴重制約了港口業的發展。目前，港口業勞務派遣工的年齡偏大，受教育程度相對較低，難以適應新時期港口業發展的需求。部分派遣工人的安全意識較差，在實際的生產過程中不主動地遵循港口企業的安全生產規定，未積極補充相關的安全生產知識，最終影響了工作的質量與效率，同時還為港口生產埋下了一定的安全隱患。

（二）派遣工的工資較低

某種意義上，港口企業支付給勞務派遣工人的工資水平決定了勞工工作的積極性。目前，港口業勞務派遣工人的整體工資水平相對較低，薪酬分配差異化制度尚未形成，導致派遣工勞務工作中存在著“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的現象，使部分業務能力較強、工作勤奮的勞工喪失了對港口工作的信心，直接導致大量高素質勞工流失，其直接加重了港口企業高素質勞工短缺的形勢。

（三）針對勞工的培訓制度不完善

現階段，大部分港口企業缺乏針對勞工的培訓制度，少部分港口企業的勞工培訓工作流于表面、內容空洞，只注重豐富勞工的理論知識，并未著重地強化勞工的專業能力，也未做好針對勞工的安全生產知識普及工作。可以說，港口企業在勞工培訓工作上的不足是導致目前港口派遣勞工整體素質偏差的主要原因之一。

二、港口企業勞務派遣用工的創新管理

（一）創造優良的工作環境

港口企業勞務派遣工人的工作量大、工作強度高，因而工人在長時間的勞動過程中可能產生不良情緒，其會對工人的工作及生活產生負面影響。為此，筆者認為，港口企業應當始終秉持著以人為本的管理理念，堅持科學發展的基本原則，實施人性化的管理理念，大量事實證明，上述措施能夠使員工更加安心、投入地工作。為了及時地了解勞務派遣工人生活及工作上的問題，港口企業需要建立行之有效的，與勞務派遣工人的溝通機制，港口企業應當委派心理咨詢人員定期了解、掌握工人的心理狀況，收集工人對港口工作的意見與建議并向港口企業管理層反饋。今天，港口企業應當要不斷地增強工人的信心，使其充分信賴港口企業，踏實、放心地做好本職工作。港口企業應當使各勞務派遣工形成尊重自己、尊重他人的意識，嚴厲處分破壞和諧工作氛圍的人員，定期組織工人們參加文娛活動，進一步活躍港口工作氛圍，打造和諧向上的生產環境。

（二）提升勞務派遣工的綜合素質

得益于科學技術的高速發展，現階段，港口企業各類生產活動的技術更新頻率極快，港口工作已不再是過去的“純體力活”，日益現代化的港口工作對勞務派遣工的綜合素質提出了較高的要求。前已述及，當下大部分港口企業勞務派遣工的受教育程度較低，難以適應性現代化港口工作的各項需求。為此，港口企業應當建立并不斷完善用人及育人機制。

在用人方面，港口企業應當積極地引進高素質、復合型人才，與在業界享有良好聲譽的勞務派遣單位建立長期合作，從而不斷地提高勞工隊伍的質量。此外，應當建立科學合理的獎懲機制，及時地表彰兢兢業業工作、專業能力過硬的勞務人員，同時處分工作態度不端正，對港口生產產生不良影響的人員。應當適當地提升全體勞務人員的底薪，為了鼓勵人員勞務人員不斷進取，努力工作，應當要實行差異化的工資分配制度。

在育人方面，認為港口企業應當依據員工的能力、專業及個人的興趣愛好來強化對工人個人發展的規劃及指導，鼓勵員工自主制定合理的職業生涯規劃與工作目標，通過主動地提高自身的綜合素質來盡快地實現相關目標。港口企業可以通過定期組織針對勞務派遣工的專家講座與業務技能培訓活動來豐富工人的理論知識儲備、強化工人的專業能力。應當不斷地強化工人的安全生產意識與自我保護意識，淡化勞務工人的思想界限，使工人主動、積極地融入至港口生產大家庭中。

（三）建立合理的員工管理體系

港口企業應當建立勞務派遣工人的工會組織、基層黨組織及共青團組織。我國是一個人民當家做主的國家，與其他中國公民一樣，勞務派遣工人具有一定的政治權利及需求，隨著時代的進步，越來越多的勞工渴望自身的政治訴求能及時地得到滿足，在此背景下，建立面向勞務派遣工人的基層黨團組織是極其必要的。應當建立并盡快實施勞務派遣工人工資集體協商及集體合同制度，如此能夠在一定程度上提高勞工的地位，鼓勵員工對企業的發展獻言獻策，使其產生對企業的歸屬感，如此有利于激發勞工的工作自信與積極性。

三、結束語

新的發展形勢下做好港口企業勞務派遣用工的創新管理工作具有重要的現實意義，有利于解決港口企業勞工管理存在的不足，進一步提升港口工作的質量，為此，港口企業應當建立優秀的育人及用人制度，做好關于勞工的工作分配、地位提升、思想轉變等工作，從而最大程度地促進港口業的長足發展。

參考文獻：

[1]畢芳芳，張瑜.中國港口企業社會責任問題研究[J].北方經貿，2012（06）.