基于ANP的作戰部隊實戰化訓練評估

沈墩彪,張 靜,黎 銳,3

(1.73115部隊,福建廈門 361100;2. 73101部隊,江蘇徐州 221000;3.國防科學技術大學,湖南長沙 410073)

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基于ANP的作戰部隊實戰化訓練評估

沈墩彪1,張 靜2,黎 銳1,3

(1.73115部隊,福建廈門 361100;2. 73101部隊,江蘇徐州 221000;3.國防科學技術大學,湖南長沙 410073)

采用合理的方法對作戰部隊實戰化訓練進行評估,是提升作戰部隊實戰化訓練活動質量效益的重要保障。探討了采用ANP方法對作戰部隊實戰化訓練進行評估,由于ANP方法能夠表達實戰化訓練評估指標間存在的依賴關系,因此可以較為合理地解決作戰部隊實戰化訓練評估中存在的一些問題。案例分析結果表明,基于ANP方法有效克服了傳統AHP方法的一些限制和不足,在復雜系統決策計劃、評估分析方面更加實用和有效,可為作戰部隊開展實戰化訓練籌劃計劃、決策和組織提供重要參考與借鑒。

實戰化訓練;評估分析;ANP

1 概述

ANP方法(網絡層次分析法:Analysis Network Process)是由管理決策與運籌學家薩迪(Thomas L.Saaty)在AHP方法(層次分析法:Analytical Hierarchy Process)的基礎上,針對具有依賴性和反饋性結構的不確定性條件下決策分析問題,于1996年提出的一種新的科學決策方法[1]。該方法結合專家知識經驗、邏輯分析和數學運算,考慮了決策問題各影響因素之間的聯系與反饋,使復雜決策問題處理更為科學、合理,有效克服了AHP方法中存在的不足。典型的ANP網絡層次結構由網絡控制層和影響網絡層2部分組成,如圖1所示[2]。

圖1 典型ANP網絡層次結構模型

1)網絡控制層。網絡控制層類似于AHP方法中的遞階層次結構,由決策目標、準則、子準則構成。……