新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)工商管理水平

金子翔

摘 要：新經(jīng)濟市場環(huán)境下，企業(yè)要想得以擁有長期的發(fā)展，提高自身各方面的實力是非常有必要的。其中，工商管理是將經(jīng)濟學管理理論與法務會計學等知識相結合，根據(jù)目前市場環(huán)境分析出企業(yè)制度改革與生產計劃中存在的問題，并提出相應的解決計劃，在新經(jīng)濟環(huán)境下加強經(jīng)營管理中具有舉足輕重的地位。因此，企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，就要加強企業(yè)工商管理水平。本文通過闡述工商管理對企業(yè)的意義，并分析了當前工商管理中存在的問題，提出了相應的解決措施。

關鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境；工商管理水平；加強企業(yè)管理

隨著新經(jīng)濟市場環(huán)境的推入，企業(yè)的發(fā)展也對企業(yè)的管理工作提出了更嚴的要求。因此，企業(yè)務必將提高工商管理人員的管理水平作為一項任務重視起來。關于加強工商管理水平的課題，也成為了企業(yè)高度重視的問題。

一、加強企業(yè)工商管理的意義

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)中大部分的管理人員學歷基本偏低，甚至存在部分管理人員是門外漢的情況，根本不具備管理人員的知識與技能。因此，通過提高企業(yè)管理人員的素質與管理能力是加強企業(yè)的管理水平的需要。通過對管理人員的工商訓練，不僅可以提高企業(yè)管理人員的理論知識空缺，還能在實踐中將企業(yè)的管理做到順風順水。而且，具備工商管理知識也是應時代發(fā)展的要求，自從我國加入WTO，企業(yè)發(fā)展環(huán)境就變?yōu)閲H化，伴隨而來的是更加激烈的競爭和更為嚴峻的形式，在面對這樣的新經(jīng)濟環(huán)境下，培養(yǎng)高素質高技能的管理人員，對企業(yè)緊跟時代的發(fā)展，順應社會快速進度的潮流有著重要意義。另外，通過幫助領導干部管理企業(yè)走向國際化，也是國家在新經(jīng)濟環(huán)境下對企業(yè)管理干部提出的新要求，以工商管理培訓作為內容，以提高企業(yè)工商管理水平為目的，實現(xiàn)企業(yè)的轉變機制，可以看出，加強工商管理也是一項極具社會意義的項目。

二、工商企業(yè)管理中存在的問題現(xiàn)狀

1.管理制度不健全

企業(yè)是否正常運行在于企業(yè)的管理制度是否完善，然而，現(xiàn)實情況中，大部分企業(yè)中管理制度都存在著一定的缺陷。最常見的是大多數(shù)企業(yè)在對企業(yè)管理制度上的落實不能充分體現(xiàn)在企業(yè)的運營中。其中受中國傳統(tǒng)家族制的影響，在中國一些家族性企業(yè)，企業(yè)的管理制度缺陷出現(xiàn)的問題極為明顯。員工不能正常的落實企業(yè)所制定的管理制度，甚至不知道什么情況下應該遵守什么樣的制度。企業(yè)管理中存在管理制度的不完善不健全，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益，所以企業(yè)管理制度的不健全是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理中存在的一個重要問題。

2.企業(yè)管理者的管理水平低

在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)管理人員的管理水平高低決定著企業(yè)發(fā)展的走勢，管理者的管理水平體現(xiàn)著一個企業(yè)的精神風貌，也影響著企業(yè)的收益狀況。但是根據(jù)目前大多數(shù)企業(yè)來說，管理機構不清晰，職能分工不明確，一旦出現(xiàn)什么問題，各部門不是解決問題，而是先推脫責任。出現(xiàn)這種情況，只能說明企業(yè)管理者在企業(yè)工商管理中制定的管理制度不能有效的針對企業(yè)正常運行中出現(xiàn)的情況，也是管理者管理水平低的表現(xiàn)。企業(yè)管理者沒有專業(yè)的管理知識和技能，對企業(yè)的發(fā)展也是一個不小的障礙，很難讓企業(yè)在當今的社會環(huán)境競爭激烈的條件下得到長足發(fā)展。所以企業(yè)管理者的管理水平底是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理中存在的一個重要問題。

3.企業(yè)人力資源不專業(yè)

企業(yè)的發(fā)展源于每個人的推動，所以人力資源部門的專業(yè)程度在人員的選拔和錄用上尤為重要。人力資源管理部門要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營狀況選出適合當前企業(yè)需要的人才，而不是根據(jù)個人的喜好標準來招聘，這也是對企業(yè)不負責任的一種行為。這種不科學規(guī)范的選拔方式是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理中存在的一個重要問題。

4.員工在企業(yè)中主體地位不突出

隨著社會的不斷進步可以從一些發(fā)展的很好的企業(yè)看出，在企業(yè)管理制度中的設定里，將員工的利益提高首位，站在員工的角度去思考，避免出現(xiàn)領導獨斷專行并實施具有人性化的企業(yè)管理是那些成功企業(yè)的共性。一個企業(yè)的發(fā)展離不開任何一個員工的努力，在企業(yè)管理中，將員工在企業(yè)的主體地位顯現(xiàn)出來，突出員工的作用，激發(fā)員工的工作積極性，才能讓一個企業(yè)繁榮昌盛的發(fā)展。反之，如果企業(yè)將員工只是作為盈利的工具，賺錢的消費品，員工在工作者表現(xiàn)出的消極作用就會增加企業(yè)的不穩(wěn)定性，各部門不能團結一致，最終導致企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下慢慢被淘汰出局，所以員工在企業(yè)中主體地位不突出，是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理中存在的一個重要問題。

三、加強企業(yè)工商管理的措施

1.樹立正確工商管理意識

在新經(jīng)濟環(huán)境下，為了更好地適應新市場，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，并在競爭激烈的環(huán)境下長期立足，就要擁有正確的工作態(tài)度。正所謂，態(tài)度決定一切。樹立正確的工商管理意識可以為企業(yè)的每一步的發(fā)展都提出爭取的節(jié)奏和具體實施措施，是企業(yè)更好地在新形勢下發(fā)展壯大起來。

2.充分發(fā)揮工商管理職能

要想充分發(fā)揮工商管理部門的職能，工管部門就要撇棄以前陳舊的規(guī)章流程，對于企業(yè)的成立和注銷要通過正常程序進行具體分析和操作。否則也會制約企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的前進腳步，得不到發(fā)展。另外，通過對市場行為進行更嚴格的監(jiān)督，避免企業(yè)運營中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，促使企業(yè)都朝著積極健康的方向發(fā)展。

3.改善工作作風

改善工作作風是非常重要的。工管部門對企業(yè)監(jiān)督的同時，企業(yè)也要加強對管理人員的監(jiān)督，規(guī)范的規(guī)章制度和辦事效率應該進一步加強。不但如此，還要把工商管理部門為企業(yè)的規(guī)范化管理的具體步驟和具體措施開誠布公的展現(xiàn)給部門所有員工，是每個人都能夠對工商管理部門的工作措施一目了然，熟記于心。同時，工商管理人員也要清楚的了解企業(yè)內部情況，推進工管部門對企業(yè)的經(jīng)營情況進行監(jiān)督管理，也為企業(yè)的發(fā)展提供及時有效的幫助。

4.增強企業(yè)工商管理人員的能力

管理者的能力對企業(yè)的發(fā)展是極其重要的，管理者的能力甚至可以決定企業(yè)的發(fā)展。一個失敗的企業(yè)管理者甚至會把企業(yè)的未來斷送，所以，必須加強企業(yè)工商管理者的能力和素質。工管人員必須要有快速獲得市場信息的能力，才能提高企業(yè)在未來市場多的競爭力。同時，也要提高企業(yè)工管人員的組織能力、決策能力、管理執(zhí)行能力以及協(xié)調能力等，最大程度提高企業(yè)工商管理人員的能力是保證企業(yè)發(fā)展的前提條件。

四、結語

在新經(jīng)濟環(huán)境下，社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理理念也要不斷的更新?lián)Q代，企業(yè)的工商管理水平要不斷提高才能更好的滿足新市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。隨著我國經(jīng)濟的不斷推入和發(fā)展，企業(yè)工商管理對企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新有著重要意義，不僅可以帶動企業(yè)的全面建設，還能對其他企業(yè)做出一個楷模。將提高企業(yè)工商管理水平的解決措施落到實處，根據(jù)新市場經(jīng)濟對企業(yè)提出更高的要求，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的收益。

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