宋濤
摘 要:在電力工程施工中,對施工的安全管理是工程作業的重中之重,要加強電力工程的安全管理,需要堅持"安全第一"的安全施工原則。本文將對電力工程施工的安全管理措施與安全技術措施進行分析,旨在為電力工程施工的安全管理提供相應的方法借鑒。
關鍵詞:電力工程;施工;安全管理
安全施工對于電力企業的發展是十分重要的,是電力企業生存與發展的關鍵。在電力企業發展過程中能否實現安全管理,能夠落實安全管理工作,是電力企業考慮的重點問題。只有促進管理人員以及施工人員的安全管理意識不斷提升,才能促進安全管理工作得到落實,使得施工人員和管理人員在日常工作中可以積極遵循各種安全規章制度,盡量避免各種安全問題的出現。盡管電力工程行業中的安全管理受到的重視程度越來越高,但仍然還存在一些問題需要解決。
一、電力工程安全管理特點概述
電力工程一般建設投資龐大,建設周期長,涉及工序多,而且其中任何一道工序、環節或行為細節都有可能發生安全事故。電力建設工程,涉及多個專業,如土建工程、電氣安裝工程、設備調試工程等,專業性強。電力工程施工屬于勞動密集型作業,人員數量多、大型機械使用多、交叉作業多、用電多、易燃易爆的化工用品多,因而存在多處事故引發點,使控制難點增多、難度增大。電力工程關系到國計民生,電力工程一旦發生安全事故,將會產生嚴重的后果。
二、電力工程施工安全管理問題分析
近年來,在電力行業普遍存在著建設,施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現象,導致事故隱患多,小事故不斷。盡管各類事故的發生均存在不同的客觀原因,但調查分析顯示,有一點總是相同的。那就是現場的安全管理措施沒有得到全面貫徹落實。有的管理人員只是做了些表面的安全工作,并沒有做細、做實,僅僅是為了做做樣子,做給上級領導看,應付各種檢查評比,并沒有認真貫徹各項安全管理制度和安全工作規程、落實各項安全組織措施和技術措施,從而推動安全管理工作的全面發展,其結果必然使安全工作流于形式。效益是一個企業的生存之本,而安全生產是企業的最大效益,但管理者往往對此認識不夠深刻。他們只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業帶來的巨大效益,從而對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是說一套、做一套。還有一些安全管理人員本身就是思想浮躁、安全觀念淡薄,平時不深入施工現場檢查、監督、掌握第一手、真實而全面的現場信息,也不深入細致地研究現場安全防范措施是否準確有效,是否存在安全隱患等,而是熱衷于走過場,瞎指揮。以上所有這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”,卻往往是各類安全事故發生的根源。
受社會各種不良思潮影響,電力企業部份員工思想不穩定,認識漂浮,對企業、所在班組及自身的安全工作不關心、不重視,對本崗位的安全職責認識不清,落實不夠,應付了事,消極被動。其在安全規章制度執行過程中往往存在不到位或流干形式,對各級的現場安全監督檢查存在抵觸或反感情緒,對自身或身邊現場的各種違章視而不見,導致現場大量存在各種違章而且長期得不到有效糾正,形成習慣性違章,為各類事故的發生埋下隱患。因此一旦事故發生后,當調查人員詢問現場人員時,現場人員如此回答說一直以來都是這樣干的,也就是說在一些具體工作的細節或工藝上一直存在違章而沒有得到有效糾正,形成錯誤的、所謂的工作經驗,只是一直沒引發事故而已,當某個條件出現時就引發了事故。
三、電力工程施工安全管理的措施
1.打造全面、科學的企業安全文化,為安全管理奠定基礎
企業的發展靈魂是企業文化,同樣的電力工程施工的安全管理的靈魂就是企業的安全文化。因此,電力工程施工也必須擁有與自身向適應的的企業安全文化,只有打造一個全面的、科學的企業安全文化,才能為施工中的安全管理奠定良好的基礎。通過企業安全文化的熏陶,員工才能夠將安全從內到外的與自身及公司相關聯,保證施工中的安全管理的順利實施。
2.制定健全的安全管理責任制并實行
以“安全第一,預防為主”為原則,根據我國現行的相關法律法規,根據現場的施工環境。制定完善的電力工程施工安全管理責任制度,層層落實,層層把關,抓好安全管理工作。各層的管理和施工人員都要簽訂《安全管理責任書》,明確各自的崗位和安全管理職責,將管理權限和職責進一步明朗化和規范化,保證工程的安全和人員的安全。發生事故,要第一時間發現事故原因和事故責任人。
3.加強電力工程施工中的專業技能培訓和安全教育工作
要積極加強電力工程施工中的相關專業技能培訓和安全教育工作,增強管理人員和施工人員的專業素質和技術水平,題電力工程現場作業的和施工人員的安全性。建設單位應當定期組織各層管理人員和施工人員對我國現行的電力工程相關的法律法規、規章制度以及安全管理條例進行學習,從根本上提高管理人員和施工的安全意識和自我保護意識;定期組織現場施工人員的專業技術培訓和安全施工培訓,保證施工人員在施工過程中,能夠按照規章或者工藝手冊進行施工,不違章指揮,不違章作業;將專業技術培訓和安全教育有機的結合在一起,通過組織各種競賽和活動,促進管理人員和施工人員的學習熱情和工作積極性,使其充分認識到安全事故的危害性,保證其在施工過程中積極主動的進行自我保護和配合安全管理工作,保證安全管理工作的順利進行。
4.加強電力工程施工過程的安全管理
(1)控制人的不安全行為
人員的管理在電力工程施工的安全管理中尤為重要。由于工期一般較長,施工人員在枯燥的施工過程和艱苦的環境中很容易忽視安全的重要性,產生懈怠的情緒,很容易為工程留下安全隱患。這就需要加強施工人員的安全意思,養成良好的施工習慣,最大程度上控制其不安全行為,增強施工的安全性。
(2)控制設備的不安全因素
對于施工過程中使用的設備、機械等,要定期進行檢查、維護和保養,及時更換零部件,防止由于老化或者容易忽略的故障造成更為嚴重的電力工程施工故障,有效的降低工程施工的安全風險。
(3)加強施工過程中的監督
在施工過程中,應當建立專門的監督部門,配備專業的監督管理人員,采用多種監督檢查方式例如定期巡檢、不定期巡檢、抽檢等方式,對電力工程施工過程進行全面的監督檢查,及時發現事故隱患并及時進行糾正,并在隱患的排查和處理過程中,專注細節,查找造成隱患的原因及責任人,并開會討論,避免發生類似的問題,預防安全事故的發生。
四、結語
在電力工程施工的安全管理工作中,需要始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產原則,將安全生產理論與安全生產實踐結合起來,重視對安全隱患的預防,將安全生產制度與措施落實到實際的安全生產工作中。在施工時,需要注意施工的相應技術要求,保證安全技術措施落實到實處,從而保障電力工程的質量,避免安全事故的發生,提升電力企業的經濟效益。
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