【摘要】當電視遇到互聯網,將釋放出電視巨大的能量。進入跨屏互動的場景時代,融合創新出TV+電視新媒體。TV+電視新媒體時代在用戶和媒體之間產生了新的融合點,本文分析了電視新媒體跨屏互動的融合創新,研究電視新媒體的變革與新生態發展。在大數據下,電視流量的營銷價值非常巨大,互聯網生態媒體是電視媒體融合發展的未來大趨勢。
【關鍵詞】TV+ 新媒體 跨屏互動
【Abstract】When the TV comes across the Internet,it will release a huge amount of energy.Enter the era of cross screen interactive scene,fusion and innovation of the TV+ new media.The TV+ new media era has created a new convergence point between the user and the media.This paper analyzes the integration and innovation of the TV+ new media cross screen interaction.Study on the change of the TV+ new media and the development of new ecology.In the large data flow,TV marketing value is very great.Internet Ecological media is the future trend of the development of television media integration.
【Keywords】TV+;new media;interaction across the screen
【中圖分類號】G206 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)05-0027-02
一、TV+電視新媒體的時代
2016年中國經濟持續疲軟,在經濟下行的“新常態”背景下,傳媒市場整體進入低增長的“新常態”。傳媒市場格局出現結構性改變,互聯網在傳媒市場的地位不斷提升,但傳統廣電媒體并沒有就此消沉,開始走上融合轉型發展之路。通過體制機制改革,改變融資渠道和激勵機制,創建新型平臺,創新盈利模式,探索“互聯網+”與“TV+”的契合點。寒冬之下,跨界融合、開放共享成為破局之道,以此適應傳媒市場的“新常態”,并實現各類媒體的發展共贏。
TV+電視新媒體時代,代表著移動變革一切、社交網絡全覆蓋的數字時代。首先具有數字化的特征,數字廣告的收入一直呈直線上升的趨勢,與傳統大眾媒體不同,數字媒體包容了各種形式的信息,接收者可以主動過濾出自己想要的。數字媒體的影響力還體現在人們更愿意相信身邊人的推薦,經過推薦的品牌接受度是未經推薦的1.8倍。
其次是社會化,利用SNS引發受眾的自動傳播,這是事件營銷和病毒營銷的核心所在。各大社交、視頻、媒體網站近幾年來發展迅速,社交媒體的地位日漸上升。
這個時代的移動化特征頗為顯著。現在的觀眾追求隨時隨地的應用與舒適,把移動端變成了各大節目爭相搶占的入口。作為第一大屏的手機,讓電視直播觸手可及,移動化的一個特征就是內容碎片化,場景碎片化,滿足隨時隨地觀看的需要,受眾會優先選擇時間短、互動性的視頻。
二、TV+電視新媒體的變革與發展
1.TV+電視新媒體跨屏互動融合創新
當電視遇到互聯網,將釋放電視巨大的能量,進入跨屏互動場景時代,融合創新出TV+電視新媒體時代。
跨屏互動是通過新一代移動互聯網技術建立起來的屏與屏之間的鏈接和交互。它彌補了電視單向傳播的短版,使得電視具有可交互的雙向傳播功能,移動端用戶可以通過掃一掃,搖一搖等應用直接參與電視節目,所創建的跨屏互動場景給觀眾和用戶帶來全新的體驗,如搶紅包,禮券,積分等等。
所謂互動場景,特指手機用戶在使用應用產品參與話題互動時,所體驗到的可互動、可分享、可觸達的畫面感和參與感,是一種瞬間聯接和分享的奇妙與驚喜,置身場景之中的多維體驗。騰訊數據顯示,搖電視上線的電視臺已超過60個,上線節目數超過110個,累計覆蓋用戶超過一億,不含春晚當天,參與過搖電視互動達1.8億,相當于十個人當中就有一個人參與過。跨屏互動已經滲透到所有的節目類型,通過數據的挖掘,可以清楚知道參與互動電視用戶的喜好和特征。跨屏互動開啟了大屏觀看,小屏互動的收看模式。邊看電視邊通過手機來參與互動,這是一個非常有意思的過程,也是一個具備發展潛力的大趨勢。
2.TV+電視新媒體的變革發展新生態
電視新媒體以互聯網+為契機,實現TV+行動,創造為我所用的融合發展的生態式變革。
第一,以TV+革新內容與渠道經營,打造融合傳播新生態,革新傳統電視媒體內容生產運營板塊式結構,更好的匹配受眾對內容資源的需求,通過自建或者整合新型媒體的平臺。新型媒體的傳播渠道,統一配置優質資源,構筑以臺為核心的互聯網廣播電視生態體系。
第二,以TV+建立融合機制,形成協同耦合的生態關系。電視媒體建立網絡化的機制,網絡化的組織結構與扁平化的韻致機制,二者結合激發新的發展模式。提高反應速度,提升決策效率,通過業務、流程再造和機構重組,組建連接各個媒體平臺的中心樞紐機構,建立功能強大的信息處理平臺,逐步建立順暢高效,適應市場競爭和一體化發展的運行機制。進一步增強終端智能和終端整合的能力,推進音視頻的多屏消費模式,強化多屏互動,實現多元終端無縫切換,建立不同屬性的媒體之間相互滲透,協調合作的生態關系。
第三,以TV+創新業務模式,構造跨界多元的產業生態鏈。以互聯網+為基礎的電視產業整合力將不斷提升,一方面電視媒體要堅持用戶思維,依托大數據研究用戶的需求,創新業態優化服務方式。另一方面要重構電視價值鏈,包括電視產業鏈和電視產業價值鏈,在重構過程當中互聯網的介入,實際是電視產業鏈從節目研發到受眾線性產業鏈結構在向網狀形態變革。在網狀變革當中,每一次連接都有可能產生新的價值增長點,信息通訊技術能夠促使電視行業與其他行業的跨界融合,不斷催生出新產品,新業務,新模式,形成環節多,附和鏈接,價值集成實現的變革,最終產生這樣一套全新的產業生產鏈。
經過這場生態式變革,電視新媒體將形成一種內容表達多媒介化,組織結構復合化,傳播全平臺化,全媒體化,傳播效果疊加化和產業跨界化的全新的生態圈。在這個生態圈里面,資源信息和價值順暢流通,有序循環,達到一種健康發展的積極的狀態,同時生態圈里主體協同價值也在不斷的提升。
以互聯網為基礎架構,強化用戶體驗為王的互聯網思維,強化跨屏互動,多屏互動的融合發展邏輯,形成超級IP,就是知識產權加超級粉絲,再加全產業鏈可持續發展的平臺,這就是互聯網生態戰略。超級IP中間是超級粉絲,全產業鏈,未來就是得用戶者得天下,掌握手機者掌握未來。
三、結論
互聯網生態媒體是電視媒體融合發展的未來大趨勢。互聯網媒體的興起,雖然對電視媒體有一定的沖擊作用,讓電視媒體不再是一家獨大,但電視媒體作為輝煌一時的傳統媒體,依然在家庭生活中占據著重要位置,有著龐大的用戶數,在流量上有著與互聯網相匹敵的能力,而且電視媒體還具有互聯網媒體沒有的公信力、影響力優勢。如果電視也有大數據,像互聯網用戶一樣每個電視觀眾也可以清晰可見,精準掌控,帶來電視營銷的可視化,這將意味著電視流量的二次利用,而且是更有效的充分利用,這背后的營銷價值不可估量!
參考文獻:
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[3]司林勝,魏明俠,雷兵.電子商務案例分析[M].重慶:重慶大學出版社,2008.
[4]北京天脈聚源官網http://www.tvmining.com/
[5]廣州維德天脈聚源http://www.gzwdzs.cn/
作者簡介:
李琪(1982—),男,漢族,籍貫浙江,碩士研究生,廣東東軟學院大學生創業中心,研究方向:風險投資與創業管理,企業信息化與電子商務。