鐵路工程施工質量管理與控制對策

閆晶

摘 要：在國家經濟快速發(fā)展的今天，鐵路工程的數量、范圍均表現為持續(xù)擴大的特點，在很多方面都為國家發(fā)展提供了足夠的支持。從已經掌握的情況來看，鐵路工程所做出的貢獻，在社會上獲得了廣泛的肯定，取得的價值不斷提升。可是，從長遠的角度來分析，鐵路工程的施工管理還必須進一步努力。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：鐵路工程；施工質量；管理；控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.082

0 前言

作為國家的基礎工程內容，鐵路工程所產生的作用是難以替代的，尤其是在現階段的發(fā)展中，幾乎所有地方都在加強鐵路工程的建設，我國未來的美好藍圖已經有一部分的工作得到實踐。但是，當該項工程的數量明顯提升后，施工質量的管理、控制，就成為了重點關注的環(huán)節(jié)，有必要執(zhí)行強效手段來完成，減少細節(jié)不足和安全隱患的出現。

1 鐵路工程施工質量管理與控制的原則

1.1 嚴格實行工程質量的目標責任制

鐵路工程與一般的工程有很大的不同，其在施工的過程中，幾乎所有的質量指標都表現為硬性特點，不能出現任何的拉低現象。為此，施工質量管理與控制過程中，需要在原則方面得到明確，然后才能在日常工作中良好的遵守[1]。建議在鐵路工程的施工質量管理中，要嚴格執(zhí)行工程質量的目標責任制。首先，各個施工小組、施工小隊，必須針對自身的工作范疇予以明確，承擔相應的工作責任，減少各項問題發(fā)生時，責任不明確的現象[2]。其次，在施工開展以前，施工小組要設定好自身的工作目標，并且與鐵路工程的整體目標相互一致，階段化的完成目標，推動鐵路工程的質量提升。第三，在施工過程中，如果出現了不合格的現象，或者是出現了工作違背現象，要先認清楚自身的責任和工作錯誤，然后再討論如何解決，禁止出現互相推諉的現象。

1.2 強化監(jiān)督機制

我國建設鐵路工程的過程中，速度和質量方面一定要協調的開展，絕對不可以單純的從一個方面出發(fā)。鐵路工程的施工質量管理與控制，以往主要是按照傳統(tǒng)的工作原則來開展，可是現下的工程開放程度較高，同時受到了全社會的廣泛關注，要想在日后的工作中取得更高的成就，必須將監(jiān)督機制更好的執(zhí)行[3]。第一，日常工作的監(jiān)督，通過監(jiān)理單位的小組或者是個人來完成，確保能夠將施工的各項信息、數據、工作結果等，做出詳細的記錄，分析工作當中是否存在嚴重的不足，是否需要進行改善等。第二，在重點工作的監(jiān)督上，必須通過監(jiān)督小組來完成，確保在鐵路工程的施工質量上，表現為萬無一失的特點。第三，在監(jiān)督過程中，如果是出現了問題或者隱患，必須及時的上報處理，絕對不能有任何的隱瞞，避免造成強烈的安全事故。

2 鐵路工程施工質量管理與控制的對策

2.1 建立完善的質量管理體系

就鐵路工程本身而言，其在開展的過程中，想要在施工質量上得到一個確切的提升，必須建立完善的質量管理體系。首先，應該將施工的各項內容做出明確的分析，在施工責任劃分上清晰思路，在施工的進度控制上，充分結合工程特點及外部環(huán)境來完成。其次，質量管理體系的落實，應該嚴格按照各項規(guī)范、標準來實施，上到管理領導，下到基層員工，都要達到一視同仁的態(tài)度，一旦在質量管理體系內部出現徇私現象，那么該體系就會失去威信力，得到的支持也逐步減少。第三，建立質量管理體系的過程中，絕對不能從單一的角度出發(fā)，應該保證各項工作的開展，均進行深入的基層調研和分析。現下的很多鐵路工程建設，表面上質量符合標準，可是很多的內部矛盾都沒有較好的解決，存在的各項問題也一直沒有得到重視。為了減少各項不良問題的惡性循環(huán)，要從基層的角度出發(fā)，持續(xù)完善質量管理體系，在獎懲方面達到合理性。

2.2 加強質監(jiān)基礎工作

現階段的鐵路工程發(fā)展，已經成為了國家的重點戰(zhàn)略內容，即便是表現出很小的問題，仍然有可能對將來的建設和成就構成較大的威脅。考慮到鐵路工程在今后的拓展空間較大，涉及到的影響因素也比較多，需要在質監(jiān)基礎工作上投入更多的努力。第一，質監(jiān)工作的開展，一定要聘請專業(yè)的質量監(jiān)督單位來完成，以第三方的機構特點，保持立場上的中立，將自身的工作職責有效的體現。第二，質監(jiān)工作的開展，一定要按照精細化的原則來執(zhí)行，不放過任何細節(jié)上的隱患，針對整體質量的管控，必須取得協調效果。第三，質監(jiān)基礎工作的強化過程中，需要積極觀察鐵路工程的階段性轉變，了解到工程現有的重點和下一個階段的互相銜接，由此來實現持續(xù)性的質監(jiān)干預。

2.3 加強設計資料的控制

鐵路工程在開展以前，設計方面的工作是決定性內容，其與后續(xù)的所有工作都存在特別密切的關聯，不能有任何的放松。（1）重大變更必須要嚴格按設計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理；（2）非重大變更應由設計、施工、監(jiān)理三方現場會審處理，也可由設計單位授權監(jiān)理工程師審查；（3）對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師應以書面明確解釋或補充規(guī)定；（4）加強圖紙設計方案的審核。

3 結語

本文對鐵路工程施工質量管理與控制對策展開討論，現階段的工作開展中，整體上表現為良性循環(huán)的態(tài)勢，未出現特別嚴重的不足，各項工作的開展符合預期，相信日后能夠創(chuàng)造出更高的價值。

參考文獻：

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[3]李國文.鐵路工程建設施工管理存在的問題及對策分析[J].黑龍江科技信息，2012（35）：125+124.